课程ID:41046

廉发强:员工绩效管理|提升团队协作与执行力,助力组织目标达成

在当前竞争激烈的市场环境中,企业的成功依赖于高效的员工绩效管理与团队协作能力。结合沙盘模拟体验与实战案例,深入探讨如何有效沟通、合理分配任务、激励团队及提升执行力,帮助管理者更好地驾驭团队,突破业绩瓶颈,实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 高效团队培养团队成员的角色认知与责任感,通过有效沟通与协作,实现团队目标的高效达成。
  • 绩效管理建立系统的员工行为绩效管理机制,提升员工积极性,确保工作反馈及时且有效。
  • 沟通技巧掌握360°有效沟通方式,打破部门壁垒,增进不同团队之间的协作与理解。
  • 目标设定学会科学、系统地制定个人及团队的目标,确保目标与组织战略相一致。
  • 沙盘模拟通过情景模拟来体验团队运营的真实挑战,提升决策能力和风险管理意识。

高效团队与绩效管理的系统思维 通过课程的学习,参训学员将掌握高效团队建设、跨部门协作、有效沟通、目标设定及绩效反馈等关键技能,形成完整的绩效管理闭环,推动组织整体运作效率提升。

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九步法则,打通战略与执行的全链条

通过九个关键模块的学习,帮助管理者在复杂多变的市场环境中,精准把握增长机会,制定有效的执行策略,确保战略目标的顺利落地。
  • 目标回顾

    通过回顾目标,明确初衷与期望,为后续的评估与改进奠定基础。
  • 业绩评估

    对照既定目标,分析并评估实际业绩,识别差距与改进空间。
  • 原因分析

    深入探讨成功与失败的根本原因,帮助团队找到有效的解决方案。
  • 规律总结

    总结成功与失败的经验,形成一套系统的方法论,提升团队的应变能力。
  • 角色认知

    明确团队中每个成员的角色与职责,增强团队协作与执行力。
  • 风险管理

    学习如何识别市场与运营中的风险,制定相应的应对策略。
  • 创新意识

    鼓励团队成员打破常规,培养创新思维,以应对不断变化的市场需求。
  • 有效沟通

    提升团队内部及跨部门的沟通能力,确保信息传递的清晰与高效。
  • 反馈机制

    建立完善的反馈机制,确保绩效管理的有效实施与持续改进。

提升团队能力,打造高效执行力

参训学员将掌握一系列有效的管理工具与方法,提升团队的协作能力与执行力,从而推动组织目标的达成。
  • 团队协作

    学会如何在团队中有效分工与协作,提升整体工作效率。
  • 目标清晰

    明确团队目标,确立行动计划,确保每个成员都朝着同一方向努力。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,及时调整团队成员的行为与绩效。
  • 决策能力

    通过沙盘模拟增强决策能力,提升面对不确定性的应对能力。
  • 风险意识

    培养团队的风险管理意识,能够预见并规避潜在的市场风险。
  • 沟通能力

    提升跨部门沟通能力,打破信息壁垒,促进资源共享与协作。
  • 领导力

    提升领导者的影响力与决策能力,塑造卓越的领导风范。
  • 创新思维

    鼓励团队成员培养创新思维,以应对市场挑战与变化。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的有效实施与持续优化。

破解团队协作痛点,实现高效管理

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决团队协作中的常见问题,提升整体管理效率。
  • 沟通障碍

    消除部门之间的沟通壁垒,增进协作与信息共享。
  • 目标不清

    确保团队成员明确各自的目标与责任,提高工作效率。
  • 执行力不足

    通过有效的管理与激励机制,提升团队的执行力与工作热情。
  • 反馈不及时

    建立及时有效的反馈机制,确保每个成员的表现得到及时调整与改进。
  • 决策失误

    通过沙盘模拟提升决策能力,减少因信息不对称导致的错误决策。
  • 风险管理缺失

    增强团队的风险意识,确保在不确定环境中有效规避风险。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维,以适应市场的快速变化与需求。
  • 缺乏协作精神

    通过团队活动增强成员之间的信任与合作意识。
  • 绩效管理不善

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的有效实施与持续优化。

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