课程ID:39543

赵驹:组织行为学课程|提升管理水平,破解组织挑战

在复杂多变的商业环境中,组织行为学为管理者提供了深入理解人际关系与工作动力的理论基础。通过学习经典理论与实用技巧,帮助企业管理者应对团队管理、沟通、领导力等方面的挑战,实现高效的组织运作与持续的绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 个体行为探索个体在组织中的行为基础,如知觉、态度和工作满意度,帮助管理者理解员工的内在动机与情绪反应。
  • 群体行为分析团队动态、群体决策和团队建设,提升管理者在团队管理与沟通中的有效性。
  • 领导力深入研究领导的经典理论与应用,帮助管理者提升自身的领导能力与组织影响力。
  • 组织文化理解组织文化在企业管理中的重要性,探索如何有效建设和维护积极的组织文化。
  • 冲突管理掌握冲突的识别与管理技巧,为管理者提供解决团队内部矛盾的有效策略。

管理者的思维指南:组织行为学的全面解读 课程涵盖个体行为、群体行为和系统行为三个层面,帮助管理者全面掌握组织行为学的核心理论与实践应用,提升管理思维与实战能力。

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从个体到系统:组织行为全景解析

课程重点关注个体行为、群体互动与组织结构,系统性地分析如何通过优化行为与沟通提升组织绩效。
  • 知觉与归因

    理解员工如何感知工作环境及其对员工态度的影响,从而促进积极的工作氛围。
  • 情绪管理

    学习如何识别与调节情绪,帮助管理者在压力环境中维护团队士气与效率。
  • 团队建设

    探讨团队发展的各个阶段与有效沟通的技巧,提升团队协作与效率。
  • 有效沟通

    掌握沟通的基本流程与网络,优化信息传递,减少误解与冲突的发生。
  • 组织设计

    分析不同组织结构的特性,帮助管理者选择最适合的设计以支持企业战略。
  • 冲突管理

    学习识别冲突源并实施有效的管理策略,促进团队和谐与合作。
  • 领导力提升

    通过经典理论与实践案例,帮助管理者提升领导力,激发团队潜力。
  • 组织文化建设

    探索如何塑造积极的组织文化,以增强员工的归属感和工作动力。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效评估体系,将战略目标与个人绩效紧密结合。

掌握组织行为学,提升管理者核心能力

通过深入学习组织行为学,学员将能够有效应用理论指导实践,提升个人与团队的绩效表现。
  • 理论应用

    学员将掌握组织行为学的基本理论,并能灵活应用于实际管理中。
  • 实战能力

    通过案例分析与实战训练,提升在复杂环境中管理团队的能力。
  • 团队管理

    学会如何高效管理团队,提升团队协作能力与工作满意度。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,减少误解,增强团队凝聚力。
  • 冲突解决

    学习冲突的管理与解决方法,维护团队内部和谐。
  • 领导能力

    提升自身的领导力,激励团队成员共同达成目标。
  • 文化塑造

    理解组织文化的重要性,实施有效的文化建设策略。
  • 绩效管理

    建立绩效管理体系,实现组织目标与个人发展的双赢。
  • 适应变化

    提升在快速变化环境中的适应能力,增强组织的灵活性与应变能力。

解决组织管理中的核心问题

通过专业的组织行为学培训,帮助企业高效解决管理中遇到的常见问题,提升整体管理水平。
  • 管理者角色不清

    明确管理者在组织中的角色与责任,提升管理者的影响力与决策能力。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与沟通技巧的培训,改善团队协作,提升整体工作效率。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,降低团队内部冲突频率,增强团队凝聚力。
  • 沟通不畅

    通过有效沟通管理,优化信息传递,减少误解与摩擦。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力,增强其激励团队的有效性和影响力。
  • 组织文化缺失

    通过文化建设,增强员工的归属感与责任感,提升工作积极性。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效管理体系,确保组织目标与个人绩效相结合。
  • 适应变化能力弱

    提高组织在快速变化环境中的适应能力与灵活性。
  • 员工满意度低

    通过提升工作满意度与心理契约管理,增强员工对组织的认同感与忠诚度。

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