课程ID:40960

陶威:供应链发展|掌握供应链金融,破解中小企业融资难题

在供应链竞争愈发激烈的时代,企业如何灵活应对融资挑战,利用供应链金融实现业务的可持续发展?通过深度剖析供应链金融的核心本质与策略,助力企业从容应对市场波动,提升资金周转效率,最终驱动业绩增长与价值提升。适合中高层管理者和核心员工,帮助企业建立全面的供应链金融视角,助力业务创新与转型。

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曹大嘴老师
  • 供应链金融核心本质深入理解供应链金融的底层服务与风险控制,掌握其在业务中的应用价值,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 高周转率与低资金占用学习如何通过供应链金融实现高效的资金周转,降低资金占用率,提高企业的流动性与盈利能力。
  • 供应链金融模式掌握应收型、预付型与存货型供应链金融的特点与应用场景,为企业量身定制合适的融资解决方案。
  • 国家普惠金融政策了解国家对中小企业融资的支持政策,探讨如何利用政策红利来优化企业的融资结构。
  • 经典案例分析通过分析沃尔玛、京东、格力等行业领军企业的供应链金融实践,提炼成功经验,助力企业改进自身的金融策略。

供应链金融全景解析:从理论到实战的深度研习 在复杂多变的市场环境中,供应链金融成为企业实现资金流动与风险控制的重要手段。本课程围绕供应链金融的核心本质、战略模式及经典案例,帮助企业厘清当前的市场局势与环境变化,明确融资与业务发展的方向。借助实战案例,学员将掌握供应链金融的设计逻辑,提升企业的整体运营效率。

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从环境分析到经典案例,供您全面掌握供应链金融

通过对供应链大环境的深入分析与经典案例的研究,帮助企业识别市场机会与潜在风险,优化融资策略,提升整体竞争力。
  • 供应链环境分析

    通过分析真实案例,揭示企业在供应链环境中面临的挑战与机遇,帮助管理者理清思路,制定应对策略。
  • 风险控制机制

    了解如何通过有效的风险控制机制,保障企业在供应链金融中的资金安全,降低运营风险。
  • 战略制定

    学习如何设定高周转率与低资金占用的战略目标,为供应链金融的有效实施奠定基础。
  • 金融创新能力

    培养企业在供应链金融中的创新能力,灵活应对市场变化,实现持续发展。
  • 案例实战演练

    结合经典案例进行实战演练,帮助学员将理论知识转化为实操能力,提升企业的市场竞争力。
  • 融资渠道拓展

    探讨如何通过供应链金融拓展融资渠道,实现资金的高效运用与管理。
  • 行业趋势研判

    分析当前供应链金融的行业趋势,帮助企业把握未来的发展方向,做出前瞻性的战略规划。
  • 实用工具与方法

    掌握一系列实用的工具与方法,助力企业在供应链金融领域实现精准决策与高效执行。
  • 全局观念培养

    培养学员的全局观念,帮助企业在复杂的供应链环境中找到自己的定位与发展路径。

提升供应链金融能力,助力企业持续增长

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握供应链金融的核心理念与实操技能,提升整体经营能力与市场竞争力。
  • 理解供应链金融的本质

    深入理解供应链金融的基本概念与核心价值,能够将其应用于企业的实际经营中。
  • 掌握高效融资技巧

    学习如何通过供应链金融实现高效融资,最大化资金使用效率,为企业创造更多的价值。
  • 优化资金流动管理

    掌握资金流动管理的关键技巧,提高企业的流动性与财务健康水平。
  • 设计创新金融产品

    能够根据企业的业务特点与市场需求,设计出符合实际的创新金融产品。
  • 案例分析能力提升

    通过经典案例的分析与讨论,提高学员的案例分析能力,为日常决策提供数据支持。
  • 建立风险控制意识

    培养学员的风险控制意识,能够在操作中有效识别与规避潜在风险。
  • 提升团队协作能力

    通过互动与情景演练,提升团队的协作能力与执行力,为企业目标的实现提供保障。
  • 发掘市场机会

    学会如何在复杂的市场环境中发掘新的商业机会,推动企业业务的突破与增长。
  • 强化战略思维

    在课程中培养学员的战略思维能力,帮助企业制定长远的发展战略与计划。

解决企业面临的多重挑战,提升市场竞争力

通过深入学习与实战演练,帮助企业识别并解决当前面临的各种问题,提升整体运营效率与市场应对能力。
  • 融资难题

    帮助企业识别融资难的根本原因,提供切实可行的解决方案,提升融资效率。
  • 资金占用问题

    通过优化供应链金融模式,降低企业资金占用率,提高资金周转效率。
  • 风险管理缺失

    解决企业在融资过程中的风险管理缺失问题,建立健全的风险控制机制。
  • 市场应对能力不足

    提升企业在市场波动中的应对能力,帮助企业快速适应外部环境变化。
  • 战略执行力弱

    通过系统学习与实战演练,提升企业的战略执行力,确保各项战略落到实处。
  • 缺乏金融创新能力

    解决企业在金融创新方面的能力不足,助力企业打造适应市场的创新金融产品。
  • 团队协作问题

    通过互动与情景演练,提升团队的协作能力,确保各部门之间的高效沟通与协作。
  • 行业趋势把握不准

    帮助企业及时把握行业趋势与变化,制定适应市场的灵活战略。
  • 决策支持不足

    通过案例分析与数据支持,提升企业的决策能力,确保决策的科学与合理。

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