课程ID:40959

陶威:供应链优化课程|提升采购效率,破解企业成本困境

通过深入剖析供应链管理的核心原则,帮助企业打破信息壁垒,优化采购流程,提升整体供应链效率,最终实现成本控制与价值创造的双重目标。适合所有希望在竞争中脱颖而出的企业,尤其是采购及供应链管理相关人员。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 供应链环境了解供应链的现状与变革趋势,掌握如何在复杂的市场环境中进行全局优化,提升供应链的整体效率。
  • 供应商管理掌握供应商选择标准与绩效管理,建立有效的供应商关系,确保采购环节的战略协同与资源整合。
  • 采购策略学习多元化的采购策略与谈判技巧,提升采购部门在市场中的议价能力,实现成本效益的最大化。
  • 库存管理通过优化库存管理策略,降低库存成本,提高资金使用效率,确保生产与销售的顺畅对接。
  • 交货模式掌握JIT、MRP及VMI等先进交货模式,提升交付效率,增强客户满意度与市场响应速度。

构建高效供应链:从采购到交付的全流程优化 课程围绕供应链管理的核心要素,深入探讨采购策略、供应商管理、库存优化及交货模式等关键环节,旨在帮助企业构建灵活、反应迅速的供应链体系,提升整体运营效率和市场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

全方位驱动供应链优化,实现采购与交付的高效协同

通过九大重点模块的深度剖析,帮助企业在供应链的每个环节实现高效协同,推动整体运营效率的提升,从而在市场竞争中占据优势。
  • 共享供应链

    探讨共享供应链的变革趋势,理解如何通过协作与信息共享提升供应链效率,打破信息壁垒。
  • 供应商选择

    深入分析供应商选择的标准与流程,确保采购决策的科学性与有效性,最大化采购价值。
  • 战略协同

    探讨如何通过战略协同实现采购、销售与库存管理的无缝对接,提升整体供应链的灵活性与响应速度。
  • 议价技巧

    掌握各种议价策略与谈判技巧,提升采购人员的谈判能力,实现更具竞争力的采购成本。
  • 库存优化

    通过有效的库存管理策略,降低库存风险,提高资金周转效率,确保生产与市场需求的精准匹配。
  • 交付效率

    学习先进的交付模式,提升交付效率,确保客户满意度与市场竞争力。
  • 流程设计

    系统设计供应链各环节的流程,确保每个环节的高效运作与协同,提升整体供应链的绩效。
  • 风险管理

    识别供应链中的潜在风险,制定相应的应对策略,确保供应链的稳定与安全。
  • 持续改进

    通过不断的分析与反馈,推动供应链管理的持续改进与优化,保持企业竞争优势。

掌握供应链管理核心技能,提升企业运营效率

通过系统的学习,企业学员将掌握供应链管理的各项核心技能,提升整体运营效率,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 战略思维

    培养全局视野,提升对供应链整体运作的理解,确保各项策略的有效实施与执行。
  • 数据分析

    掌握数据分析工具,提升对市场动态与供应链绩效的洞察力,做出更科学的决策。
  • 问题解决

    学会运用系统思维解决供应链中的实际问题,提升应对市场变化的能力。
  • 团队协作

    强化跨部门团队协作能力,提升供应链各环节的协同效应,实现效益最大化。
  • 谈判技巧

    提高采购谈判的能力,掌握各种议价策略,确保企业在供应链中的优势地位。
  • 流程优化

    提升对供应链各环节流程的理解与优化能力,推动企业的整体效率提升。
  • 风险管理

    掌握供应链风险识别与管理的技巧,确保企业在不确定性中保持稳定发展。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动企业在供应链管理中实施创新,提升市场竞争力。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识与能力,确保企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。

解决企业在供应链管理中的痛点与挑战

通过系统的培训,企业能够有效识别并解决在供应链管理中遇到的痛点与挑战,实现可持续发展。
  • 信息壁垒

    打破内部与外部信息壁垒,提升数据共享与透明度,促进高效决策。
  • 成本控制

    通过优化采购策略与流程,降低企业的整体采购成本,实现财务效益最大化。
  • 供应商关系

    建立稳定的供应商关系,确保供应链的可靠性与可持续性,降低风险。
  • 库存风险

    识别并管理库存风险,减少库存积压与损耗,提高资金利用率。
  • 市场变化

    快速应对市场变化,提升供应链的灵活性与响应速度,保持竞争优势。
  • 流程不畅

    优化供应链各环节流程,提升整体运行效率,消除各环节之间的障碍。
  • 团队协作

    强化团队协作与沟通能力,确保各部门之间的有效配合,提升整体效率。
  • 战略落地

    确保企业战略的有效落地与执行,推动供应链的高效运作与管理。
  • 创新需求

    激发企业在供应链管理中的创新需求,推动持续改进与优化。

相关推荐

  • 陶威:供应商管理|打破信息壁垒,构建高效采购协同与成本控制

    在供应链竞争加剧的时代,企业如何优化采购策略、提升供应商管理能力?通过系统化的采购模型与工具,帮助企业打通信息壁垒,形成高效的供应链协同机制,实现整体成本的最优控制。适合所有参与供应链管理的企业团队,尤其是采购、销售及物流部门,助力企业在复杂市场环境中稳步前行。

  • 刘亮:客户关系课|掌握客户关系突破技巧,提升销售业绩与客户满意度

    通过系统化的方法,帮助企业提升客户关系管理能力,解决客户沟通不畅、关系疏离等问题,助力销售业绩增长与客户忠诚度提升。适合希望强化客户管理、提升团队协作的企业团队。

  • 刘亮:销售技巧|掌握心理与策略,重塑团队业绩新高度

    在竞争激烈的市场环境中,销售不仅仅是技巧,更是心态与策略的结合。通过系统化的销售训练,帮助企业团队建立积极的销售心态,掌握客户分析与沟通技巧,提升销售业绩。课程内容覆盖销售心态、核心习惯、客户类型应对及场景化销售技巧,力求为企业打造一支具备市场敏感度与执行力的销售团队。

  • 刘亮:客户关系技巧|掌握客户心理,提升销售业绩的关键技能

    通过深入剖析客户心理与行为,系统传授实用的客户关系技巧,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。课程涵盖客户注意力管理、需求分析、沟通技巧及销售团队凝聚力等核心内容,旨在为企业提供高效的客户关系管理解决方案,推动业绩增长与客户满意度提升。

  • 刘亮:销售心理|破解销售瓶颈,提升团队业绩的必备武器

    通过深入剖析销售心理,帮助企业团队树立积极心态、建立有效沟通习惯与提升客户洞察力,打破业绩瓶颈,实现从量变到质变的飞跃。课程围绕销售心态、核心习惯、客户分析及攻心销售技巧展开,适合希望提升销售团队业绩与市场应对能力的中大型企业。

  • 陶威:供应链采购培训|提升企业采购效率与成本控制的关键课程

    在日益激烈的市场竞争中,企业的采购部门必须融入整体供应链。我们的“供应链采购培训”课程将帮助您的团队掌握采购策略、优化流程,以实现更高的效率和更低的成本。通过丰富的案例和实战演练,学员将学会如何在复杂的环境中做出快速反应,提升采购决策能力,最终推动企业的整体发展。无论是采购经理还是核心员工,都能从中受益匪浅。

大家在看