课程ID:40669

陶威:采购培训|提升采购策略与谈判能力,助力企业双赢

本课程专为企业采购人员设计,通过系统化的教学,帮助学员掌握供应链管理、采购策略和谈判技巧。提升企业采购能力,实现双赢目标,助力企业发展。

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曹大嘴老师
  • 采购战略了解采购战略规划及其目的,掌握企业采购的基本法则与生命周期。
  • 供应链管理学习管理供应链的核心内容,理解如何优化供应链流程,提升企业竞争力。
  • 谈判技巧掌握有效的谈判技巧,学习如何在谈判中实现双赢,提升谈判成功率。
  • 案例分析通过案例分析,借鉴成功企业的采购经验,提升学员的实际操作能力。
  • 互动学习通过互动式学习,增强学员参与感,提升学习效果,确保知识的有效吸收。

采购培训核心理念 本课程围绕供应链管理与采购谈判展开,旨在帮助学员深入理解采购战略、优化供应链,并提升谈判技巧,以应对复杂的市场环境。

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课程重点内容概览

本课程通过多个模块深入探讨采购战略、供应链管理及谈判技巧,确保学员全面理解并能够灵活应用。
  • 采购战略规划

    学习如何制定有效的采购战略,明确采购的目标与方向,为企业发展提供支持。
  • 供求关系分析

    掌握供求关系的核心要素,运用分析工具为企业制定合理的采购策略。
  • 谈判流程管理

    了解谈判的八步流程,学习如何规划谈判策略,提高谈判的效率与成功率。
  • 心理素质培养

    提升谈判者的心理素质,学习应对谈判中的各种心理挑战,增强自信心。
  • 文化差异理解

    认识文化差异对谈判的影响,掌握跨文化谈判的技巧,提升全球谈判能力。
  • 信息收集技巧

    掌握有效的信息收集与筛选技巧,为谈判提供有力的信息支持,增强谈判优势。
  • 实战模拟演练

    通过沙盘推演与模拟实战,提升学员的实战能力,确保理论与实践相结合。
  • 沟通技巧提升

    学习语言沟通技巧与非语言沟通技巧,提升谈判中的沟通效果,促进双方理解。
  • 职业道德培养

    强化职业道德意识,培养良好的职业操守,为企业塑造正面形象。

学员收获与提升

通过本课程,学员将全面提升采购与谈判能力,为企业创造更大价值,成为更有竞争力的专业人才。
  • 采购流程优化

    学员将掌握如何优化采购流程,提高采购效率,降低企业成本。
  • 供应链管理能力

    提升对供应链的理解与管理能力,帮助企业实现资源的最优配置。
  • 谈判策略制定

    学员将掌握多种谈判策略,能够灵活应对各种谈判场景,提升成功率。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升实际操作能力,能够独立应对采购中的各种挑战。
  • 团队协作精神

    增强团队协作意识,在谈判中实现集体智慧,达到最佳效果。
  • 自我反思能力

    培养自我反思能力,学会在实践中总结与提升,促进个人与团队进步。
  • 跨文化谈判技巧

    掌握跨文化谈判的技巧,能够在国际化市场中游刃有余地开展业务。
  • 情绪管理能力

    提升情绪管理能力,在谈判中保持冷静与理智,有效应对各种突发情况。
  • 职业道德意识

    强化职业道德意识,成为具备良好职业操守的采购谈判专家。

企业内训的解决方案

本课程帮助企业识别并解决采购与谈判中的关键问题,提高整体采购效率与效果。
  • 采购策略不明确

    通过系统的培训,帮助企业明确采购策略,提升决策的科学性与有效性。
  • 谈判能力不足

    解决谈判能力不足的问题,帮助企业培养出一支高效的谈判团队,增强市场竞争力。
  • 供应链不畅

    通过优化供应链管理流程,解决供应链不畅的问题,实现资源的高效配置。
  • 信息不对称

    通过信息收集与分析,解决信息不对称的问题,提升谈判中的信息优势。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,解决内部协作不足的问题,促进企业整体绩效提升。
  • 文化差异影响

    帮助企业解决文化差异对谈判的影响,提高跨文化谈判的成功率。
  • 情绪管理问题

    培训学员情绪管理技巧,解决谈判中的情绪失控问题,保持谈判的理性与冷静。
  • 职业道德缺失

    强化职业道德意识,解决职业道德缺失的问题,提升企业形象与信誉。
  • 采购流程不规范

    通过培训规范采购流程,解决采购不规范的问题,提高整体工作效率。

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