课程ID:40665

陶威:采购培训|提升供应链效益、应对采购挑战的必修课

在当今复杂的供应链环境中,采购面临着销售的博弈与挑战。本课程将帮助您深入理解采购与销售之间的关系,掌握有效的采购策略,提升采购效率,最终实现企业的采购目标。通过实战案例和互动学习,您将获得应对采购难题的实用技巧,助力企业在竞争中立于不败之地。课程适合各类供应链相关岗位的人员,欢迎报名参与!

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曹大嘴老师
  • 博弈解析采购与销售的博弈关系,帮助学员理解双方的心理与策略。
  • 策略学习高效的采购策略,增强在谈判中的优势与主动权。
  • 目标设定明确的采购目标,确保采购过程的高效与有效。
  • 案例通过真实案例分析,提升学员的实践能力和决策水平。
  • 互动通过互动式学习,增强学员的参与感与学习效果。

课程内容概述 本课程围绕采购与销售的博弈展开,帮助学员掌握供应链背景下的采购策略与技巧。通过案例分析与互动练习,提升学员的实战能力与应对挑战的信心。

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课程内容重点

本课程深入探讨采购与销售的对立关系,涵盖采购策略、目标设定与案例分析,帮助企业打造高效的采购团队。
  • 采购心里解析

    通过心理分析,帮助学员理解采购团队与销售人员的预期与策略,提升谈判能力。
  • 供应链目标模型

    学习供应链体系下的采购目标模型,明确采购的核心目标与实施路径。
  • 三角模型设定

    掌握采购的三角模型设定,提升在谈判中的竞争优势,确保采购效益最大化。
  • 成本控制策略

    分析与控制采购成本的策略,帮助企业实现成本的有效管理与降低。
  • 销售驱动管理

    探索基于销售驱动的采购管理策略,提升跨国企业采购的效率与灵活性。
  • 信息壁垒打破

    学习如何打破信息壁垒,提高采购决策的透明度与准确性。
  • 透明化策略

    掌握透明化的切片策略,帮助学员在面对销售时不再被动应对。
  • 实战案例分析

    通过不同的实战案例,帮助学员深入理解采购策略的应用与效果。
  • 互动学习

    通过互动式学习模式,提升学员的参与度,加深对课程内容的理解。

学员学习收获

通过本课程,学员将掌握多种实用的采购策略与技巧,为企业的供应链管理提供有力支持,提升自身职业素养。
  • 博弈心理

    深入理解采购与销售的博弈心理,提升在谈判中的洞察力。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定技巧,确保采购活动的高效开展。
  • 成本控制

    学习有效的成本控制策略,降低采购成本,实现企业利润最大化。
  • 案例学习

    通过案例学习,增强对实际采购问题的解决能力与应对策略。
  • 销售管理

    掌握销售驱动的采购管理方法,提升采购效率与响应速度。
  • 信息沟通

    提高与销售团队的信息沟通能力,减少信息不对称带来的风险。
  • 策略应用

    实战演练采购策略的应用,提升学员的实操能力与信心。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,提升采购团队的整体作战能力。
  • 应对技巧

    掌握应对销售挑战的技巧,让采购更加从容不迫。

解决企业问题

通过本课程的学习,企业能够有效解决在采购环节中遇到的多种问题,提升整体运营效率,降低成本。
  • 采购效率低

    通过优化采购策略和流程,显著提升采购效率,减少不必要的资源浪费。
  • 成本管理难

    学习科学的成本管理方法,帮助企业在采购中实现成本控制与降低。
  • 信息不对称

    打破采购与销售之间的信息壁垒,提升信息透明度,减少决策风险。
  • 团队协作弱

    通过互动学习,增强采购团队的协作能力,提高整体执行力。
  • 应对销售压力

    掌握博弈策略,有效应对销售压力,防止在谈判中处于劣势。
  • 供应商关系紧张

    学习建立良好的供应商关系管理方法,提升合作的积极性与主动性。
  • 目标模糊不清

    通过目标设定技巧,确保采购活动的方向性与有效性。
  • 风险控制难

    学习风险控制的方法,减轻采购过程中的潜在风险。
  • 决策效率低

    通过数据驱动决策,提升采购环节的效率与准确性。

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