课程ID:40671

陶威:供应链培训|提升基层员工流程意识,优化企业管理

本课程专为供应链行业的基层管理者设计,旨在帮助企业激发员工对工作的思考,优化业务管理。通过系统的流程设计与制作技巧,提升企业的整体效率。

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曹大嘴老师
  • 流程设计掌握供应链流程设计的基本原则与方法,提升管理效率。
  • 工具运用学习在Excel、Word、PPT中制作流程图,增强实操能力。
  • 标准化理解流程的标准化重要性,确保业务的一致性与高效性。
  • 案例分析通过实际案例,深入理解流程设计与管理的应用。
  • 团队协作提升团队内部沟通与协作能力,优化工作流程。

流程设计与实施 本课程涵盖供应链流程设计的各个方面,旨在帮助学员掌握流程的确定、制作及相关工具的使用。通过实操与案例分析,提升流程管理能力。

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课程重点内容

本课程通过多个重点模块,系统讲解供应链流程设计的关键要素,帮助学员全面理解和掌握流程管理的核心技能。
  • 内在逻辑

    了解供应链的内在逻辑,如何驱动流程设计,提升整体效率。
  • 零库存管理

    掌握零库存管理的三种状态,学习如何实现高效库存控制。
  • 资金流动

    探索如何让供应链各环节流动资金趋近于零,优化现金流设计。
  • 沟通标准化

    强调沟通标准化、体系化的重要性,提升工作效率。
  • 流程设计三步

    学习流程设计的三步曲,帮助企业快速建立高效流程体系。
  • 流程图制作

    掌握在Excel、Word、PPT中制作流程图的技巧,增强实用能力。
  • 案例研讨

    通过案例研讨,帮助学员将理论与实际相结合,提升理解。
  • 实操演练

    课程中提供丰富的实操演练机会,确保学员能有效掌握流程设计。
  • 团队互动

    通过团队互动与讨论,提升学员的协作能力与沟通技巧。

学员收获

完成课程后,学员将获得实用的流程设计技能与工具运用能力,能够有效提升自身与团队的工作效率。
  • 流程管理能力

    增强学员在供应链流程管理方面的能力,提升整体工作效率。
  • 工具熟练运用

    掌握在常用办公软件中制作流程图的技巧,提升实用技能。
  • 标准化意识

    培养学员对流程标准化的重视,确保业务流程的高效性。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升学员对流程设计的理解与应用能力。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,提升跨部门沟通的效率。
  • 问题解决能力

    提升学员在流程管理中遇到问题时的应对能力。
  • 创新思维

    激发学员在流程设计中的创新思维,推动工作优化。
  • 执行力提升

    增强学员的执行力,确保流程设计的有效实施。
  • 职业发展

    通过提升专业技能,助力学员的职业发展与晋升。

解决企业痛点

通过本课程的学习,企业能有效解决多个管理与流程方面的痛点,提升整体运营效率。
  • 流程不清晰

    帮助企业理清流程,确保每个环节的职责与任务明确。
  • 库存管理问题

    提升库存管理水平,减少资金占用,提高周转效率。
  • 沟通不畅

    通过标准化沟通流程,减少信息传递中的误解与延迟。
  • 资金流动困难

    优化资金流动设计,提高企业的现金流使用效率。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,增强部门间的沟通和配合。
  • 流程执行力弱

    明确流程执行的标准与要求,提升整体执行力。
  • 创新不足

    激发员工的创新思维,推动流程优化与改进。
  • 培训不足

    通过系统培训,提升员工的专业技能与知识储备。
  • 管理效率低

    优化管理流程,提升整体的管理效率与反应速度。

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