课程ID:39519

赵驹:领导力提升|通过《西游记》管理智慧,打造高效团队与卓越领导力

借助《西游记》中的经典故事与角色,深入解析团队运营与领导艺术,帮助企业管理者在复杂环境中提升团队效能与业绩。通过对取经团队的成功经验进行系统化梳理,让学员掌握实用的管理智慧,以应对当下企业管理中的各种挑战。

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曹大嘴老师
  • 团队运营深入探讨取经团队的组建与发展,解析优秀团队成长的四个阶段,以提升团队整体绩效与协作能力。
  • 领导艺术通过对如来佛祖、玉皇大帝等角色的分析,学习高层管理者的领导艺术与决策智慧,提升管理者的领导力。
  • 员工激励探讨不同性格员工的管理之道,掌握有效的激励机制,促进团队成员的积极性与创造力。
  • 目标管理学习如何在团队中实施目标管理,确保个人与团队目标的协调一致,提升团队执行力与目标达成率。
  • 责任与信任重视团队中的责任感与信任构建,理解在带队伍过程中如何平衡职责与人心,增强团队凝聚力。

管理智慧的传承:从《西游记》看团队与领导力 课程围绕《西游记》中的管理智慧,结合经典理论与现代管理实践,帮助学员提升团队管理及领导力。通过分析角色之间的互动与决策,学员将获取在复杂环境中带领团队前行的能力,进而推动企业的可持续发展。

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管理智慧与实践结合,提升团队效能的全景视野

通过九个重点模块,课程聚焦于《西游记》中的管理智慧与理论框架,帮助学员掌握有效的团队管理与领导技巧,从而实现团队的高效运作与目标达成。
  • 团队成长

    分析优秀团队成长的四个阶段,帮助学员理解团队发展的规律与关键因素。
  • 目标管理

    掌握如何制定与落实团队目标,确保每个成员朝着同一方向努力,实现整体绩效提升。
  • 领导能力

    学习不同角色的领导艺术,从中借鉴管理者在引导团队方面的成功经验。
  • 性格管理

    分析团队成员的性格类型,学习如何与不同性格员工有效沟通与协作。
  • 员工激励

    理解员工的内在动机,掌握激励机制的设计与实施,提升团队士气。
  • 管理制度

    探讨团队制度的建立与执行,保持团队内部的秩序与高效运行。
  • 社会责任

    强调企业家应具备的社会责任感,提升团队对社会的认知与贡献意识。
  • 信任机制

    建立团队信任机制,促进成员之间的彼此信赖与协作。
  • 持续改进

    培养团队的持续学习与改进意识,推动团队在实践中不断成长与发展。

塑造卓越领导力,提升团队执行力的不二法门

通过系统学习与实践,学员将掌握多项战略性技能,提升团队管理能力与个人魅力,进而在企业中发挥更大的影响力与价值。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,形成高效的工作氛围与文化。
  • 领导魅力

    增强个人的领导魅力,成为团队信赖的引导者,推动团队向前发展。
  • 目标达成

    通过有效的目标管理,确保团队目标的实现,提升整体业绩。
  • 管理智慧

    掌握《西游记》中的管理智慧,灵活运用到日常管理实践中。
  • 激励机制

    设计与实施有效的激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 情商提升

    提高个人情商,改善与团队成员的沟通与互动,营造和谐的团队氛围。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,推动团队在快速变化的环境中应对挑战。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维,推动企业在竞争中保持优势。
  • 社会责任

    增强对社会责任的认知,推动团队在经营中关注可持续发展。

解决企业管理痛点,驱动团队高效运转的关键

通过扎实的课程内容与实践案例,帮助企业识别并解决管理中的痛点,实现团队的高效运转与目标达成。
  • 团队协作不畅

    通过有效的团队管理策略,改善团队成员间的协作与沟通,提升整体效率。
  • 目标不明确

    帮助企业明确团队目标,制定可落地的执行计划,确保目标达成。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力,培养具备影响力的团队领导者,推动团队向前发展。
  • 员工流失率高

    通过激励与关怀机制,降低员工流失率,提升团队稳定性与凝聚力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜能,推动企业在竞争中保持活力与优势。
  • 缺乏责任感

    培养团队成员的责任感,提升对工作与团队的归属感,推动业绩增长。
  • 管理制度不完善

    建立健全的管理制度,确保团队运作的规范性与有效性。
  • 文化建设不足

    通过团队文化建设,提升团队士气与向心力,形成积极的工作氛围。
  • 市场应对能力弱

    提升团队对市场变化的敏感度,增强应对市场挑战的能力与决策能力。

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