课程ID:39454

曹勇:教练式领导力|提升团队效能,突破管理瓶颈,激发员工潜力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业管理者亟需转换角色,从优秀的业务执行者转变为高效的团队教练。通过系统的教练式领导力培训,帮助管理者全面提升团队管理能力、激发员工的主动性和责任感,以达到业绩提升和团队凝聚力增强的双重目标。适合各类销售管理人员,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 团队互赖通过认识团队与个人的互赖关系,帮助管理者了解团队协作的本质,从而更有效地管理和激励团队成员。
  • 教练转型强调从超级销售向团队教练的转变,培养管理者的教练意识,激发员工的内在动机,推动团队绩效提升。
  • 倾听与提问提升管理者的倾听和提问技巧,使其能够更深入地了解员工需求,促进有效沟通和反馈。
  • GROW模型通过GROW模型的应用,帮助管理者掌握团队教练的流程,确保目标明确、行动方案清晰,从而提升团队执行力。
  • 反馈与辅导学习积极性反馈与发展性反馈的技巧,帮助管理者更好地辅导员工,推动其职业发展和团队的整体成长。

教练式领导力的核心要素:驱动团队成长与绩效 本培训课程围绕教练式领导力的五大关键词展开,帮助管理者理解团队管理的重要性,掌握激励与引导员工的方法,提升团队整体效能。

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全面提升管理能力,助力团队高效运作

围绕教练式领导力的核心模块,通过系统化的学习与实践,帮助管理者提升团队管理的有效性,并增强团队的凝聚力和战斗力。
  • 团队类型分析

    解析不同团队类型的优劣势,帮助管理者识别团队特性,制定相应的管理策略。
  • 绩效根因分析

    通过绩效根因分析,帮助管理者识别团队的瓶颈,明确改进方向,推动团队整体提升。
  • 教练与教导的区别

    深入探讨教练与教导的不同,帮助管理者转变思维,采用更有效的管理方式。
  • 有效倾听技巧

    掌握深度倾听技巧,提升与员工沟通的质量,促进信任建立和信息共享。
  • SMART目标设定

    学习SMART目标设定方法,帮助管理者与员工共同制定清晰的目标,确保团队方向一致。
  • 反馈技巧应用

    掌握积极性反馈与发展性反馈的技巧,帮助管理者有效辅导员工,提升团队绩效。
  • GROW流程应用

    运用GROW模型,促进管理者与员工之间的有效对话,确保目标与行动方案的落实。
  • 角色扮演与实战演练

    通过角色扮演与实战演练,帮助学员将所学知识应用于实际管理情境中,提升实战能力。
  • 团队凝聚力提升

    通过团队教练的实施,增强团队凝聚力,提升整体作战能力,推动企业绩效增长。

掌握教练式领导力,提升团队管理水平

通过本次培训,学员将全面提升教练式领导力,掌握激励员工、提升团队效能的实用技能,成为更具影响力的管理者。
  • 管理者角色认知

    明确管理者的角色与职责,树立正确的价值观,为团队建立有效的管理框架。
  • 核心能力提升

    提升团队教练的核心能力,包括倾听、提问和反馈,促进更高效的员工管理。
  • 应用场景掌握

    掌握团队教练的应用场景,提升带人的实际效果,确保管理目标的达成。
  • 管理思维转变

    改善以往的管理思维与方法,帮助团队更具活力,推动整体绩效提升。
  • 团队激励技巧

    学习如何有效激励团队成员,增强员工的自我驱动力,提升团队的整体作战能力。
  • 沟通与协作

    提升与员工之间的沟通效率,推动团队协作,形成良好的工作氛围。
  • 目标执行力提升

    通过SMART目标设定与GROW模型的应用,提升团队的执行力和工作效率。
  • 反馈文化建立

    建立积极的反馈文化,帮助员工持续成长,提升团队的整体素质与能力。
  • 实战能力增强

    通过角色扮演与实战演练,增强学员在实际管理情境中的应对能力与实战技巧。

解决管理困境,提升团队效能

通过教练式领导力的学习,帮助企业管理者有效应对管理中的各种挑战,提升团队的整体效能与凝聚力。
  • 员工积极性不足

    通过激励技巧的学习,帮助管理者提升员工的积极性,促进团队氛围的改善。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者的角色与职责,帮助管理者树立正确的价值观,提升管理的有效性。
  • 沟通障碍

    通过提升倾听与反馈技巧,减少沟通障碍,促进团队成员之间的有效互动。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队教练的实施,增强团队凝聚力,提高团队的协作效率与整体战斗力。
  • 绩效提升困难

    通过绩效根因分析与目标设定,帮助管理者找到绩效提升的切入点,推动业绩增长。
  • 员工发展受限

    通过反馈与辅导技巧,帮助员工明确发展方向,提升其职业发展潜力。
  • 管理思维局限

    通过教练式领导力的学习,帮助管理者拓宽管理思维,提升管理科学性与有效性。
  • 缺乏系统性管理

    通过系统化的学习与实践,帮助管理者建立完善的管理体系,提升团队管理水平。
  • 目标执行困难

    通过GROW模型的应用,帮助团队明确目标,提升执行力与达成率。

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