课程ID:39405

曹勇:销售策略课程|打破销售瓶颈,精准掌握赢单秘诀

通过华为的成功经验,系统化传授销售策略与市场洞察,帮助企业销售团队提升控单力,识别潜在客户与风险,制定有效的行动计划。适合所有B2B销售团队,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 销售控单力提升对大客户的销售控制能力,通过结构化分析,明确项目的赢单机会,帮助团队制定针对性的销售策略。
  • 项目风险评估通过识别项目中的潜在风险,帮助销售团队在早期阶段进行有效的预判与准备,降低决策失误的概率。
  • 决策分析深入分析客户的决策流程与关键角色,确保销售团队能够精准识别影响决策的因素,提高赢单率。
  • 资源配置优化销售团队内部及跨部门资源的配置,确保在关键项目中提供必要的支持,提升执行效率。
  • 团队协作通过建立统一的销售语言与工具,促进团队内部的协作与沟通,从而提升整体销售表现。

掌握关键销售策略,赢得市场竞争优势 本课程围绕销售控单力、项目风险评估、决策分析、资源配置与团队协作五大核心内容展开,旨在帮助企业销售团队建立系统化的销售策略,提升整体业绩表现。

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全方位提升销售策略,助力企业赢得市场

聚焦于销售控单力与项目决策分析,整合资源与团队协作,通过九个关键要素,帮助企业建立系统化的销售策略,实现可持续增长。
  • 项目定位

    通过市场分析与客户调研,明确项目的定位与目标,确保销售策略有的放矢。
  • 竞争分析

    评估竞争对手的优势与劣势,制定相应的竞争策略,以应对市场挑战。
  • 客户需求洞察

    深入理解客户需求与动机,制定个性化的销售策略,提高客户转化率。
  • 策略制定

    针对不同客户角色制定有效的应对策略,提升销售谈判的成功率。
  • 资源调配

    根据项目需求合理配置资源,确保销售团队在关键时刻有足够的支持。
  • 执行落地

    通过案例演练与实战模拟,确保销售策略能够在实际中有效落地。
  • 结果评估

    全面分析销售策略的实施效果,及时调整与优化,以确保持续进步。
  • 团队建设

    通过团队协作与共识建立,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 持续改进

    建立反馈机制,促进销售策略的不断优化与提升,确保企业长期增长。

提升销售能力,打造高效团队

通过系统学习与实践,帮助企业销售人员掌握关键销售策略,提升个人及团队的销售能力,实现业绩突破。
  • 销售策略思维

    培养系统化的销售思维,根据市场变化及时调整策略,提高市场应变能力。
  • 项目分析能力

    掌握项目分析的方法与工具,提升对销售机会的识别与评估能力。
  • 决策能力

    增强对客户决策过程的理解,制定有效的应对方案,提高成交机会。
  • 资源管理能力

    优化资源调配与使用,提高项目执行的效率与效果。
  • 团队协作能力

    增强团队内部的沟通与协作,形成统一销售语言,提高团队整体执行力。
  • 客户关系管理

    有效管理客户关系,提升客户满意度与忠诚度,确保业务的持续增长。
  • 实战演练能力

    通过案例实战演练,提升在真实环境中的应对能力与执行力。
  • 持续学习能力

    建立持续学习的意识与能力,确保在快速变化的市场环境中保持竞争力。
  • 结果导向

    培养结果导向的思维,确保销售活动的每一步都有明确的目标与反馈。

战略思维与执行力并重,解决企业痛点

通过系统化的销售策略与实战演练,帮助企业识别并解决在销售过程中的关键问题,实现业绩的突破与增长。
  • 销售瓶颈

    识别并破解销售过程中的瓶颈,帮助企业提升销售转化率。
  • 客户流失

    通过有效的客户管理策略,减少客户流失率,提升客户忠诚度。
  • 决策不清

    帮助企业理清客户决策流程,提升销售人员的应对能力与策略制定能力。
  • 资源浪费

    优化资源配置与使用,减少不必要的资源浪费,提高项目执行效率。
  • 团队协作障碍

    促进团队内部沟通与协作,消除协作障碍,提升整体执行力。
  • 市场变动应对

    建立快速应对市场变化的机制,提升企业的市场适应能力。
  • 绩效评估困难

    通过系统化的评估工具,帮助企业科学评估销售绩效,及时调整策略。
  • 创新能力不足

    培养销售团队的创新思维,提升应对市场变化的能力。
  • 执行力不足

    通过实战演练与反馈机制,提升销售团队的执行力,确保策略落地。

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