课程ID:39375

曹勇:大客户营销培训|破解销售困境,掌握精准客户开发与沟通策略

在日益竞争激烈的市场环境中,如何有效识别和开发大客户,成为企业制胜的关键。课程以实战为导向,传授大客户营销的核心策略,通过系统分析与心理洞察,帮助企业销售团队建立起与客户间的信任关系,从而实现更高效的销售转化。适合各层级的销售管理者,提升团队的市场决策能力和执行力。

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曹大嘴老师
  • 客户心理深入理解客户的需求和心理,掌握与客户沟通的技巧,提升成交率。
  • 关键人识别准确识别大客户中的关键决策人,制定针对性的沟通策略,确保销售成功。
  • 销售策略通过系统分析,制定符合市场和客户需求的个性化销售策略,提升市场竞争力。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,化解客户异议,赢得客户的信任与支持。
  • 决策过程理解客户的决策过程,制定相应的销售计划,提升成交效率。

大客户营销全景解析:从识别到转化的系统思维 课程围绕大客户营销的本质与关键展开,深入解析客户购买决策背后的心理逻辑,帮助销售人员在复杂的市场环境中找到突破口。通过系统化的工具与方法,提升业务人员解决实际问题的能力,最终实现销售业绩的持续增长。

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精准把握大客户营销的每一个环节

通过系统化的课程内容,帮助企业销售团队全面理解和掌握大客户营销的关键环节,包括客户识别、需求分析、沟通技巧等,确保每个环节都能精准对接客户的真实需求与决策逻辑。
  • 市场洞察

    通过市场分析,识别潜在客户,制定相应的市场进入策略,确保资源的有效配置和使用。
  • 客户画像

    构建目标客户的详细画像,明确客户的需求与期望,为后续的沟通与销售提供依据。
  • 沟通策略

    制定系统化的沟通策略,通过有效的交流赢得客户信任,推动销售进程。
  • 销售演练

    通过实战演练,提升销售人员的实操能力,确保所学知识能够落地实施。
  • 反馈机制

    建立定期反馈机制,及时调整销售策略,根据客户反馈优化销售方案。
  • 决策支持

    为客户提供全面的决策支持,帮助客户在复杂的采购环境中做出正确选择。
  • 信任建立

    通过持续的沟通与支持,建立长期的客户信任关系,实现可持续的业务增长。
  • 关键节点

    识别并把握客户决策过程中的关键节点,以便更好地推动销售进程。
  • 结果评估

    通过对销售结果的评估,持续改进销售策略,提升团队整体执行力。

提升销售能力,掌握大客户营销的实战技巧

通过课程的学习,参与者将全面提升在大客户营销中的实战能力,掌握从客户识别到成交的关键技巧,确保在复杂的市场环境中游刃有余。
  • 识别客户

    学会准确识别大客户,明确客户类型与需求,为销售策略提供依据。
  • 建立信任

    掌握建立与客户信任关系的技巧,通过有效沟通实现更高的销售转化率。
  • 制定策略

    能够根据市场变化与客户需求,灵活制定相应的销售策略,提升市场竞争力。
  • 沟通技巧

    提升与客户沟通的技巧,学会有效处理客户异议,推动成交。
  • 销售演练

    通过实战演练,提升销售人员的现场应变能力与决策能力。
  • 评估效果

    学会对销售效果进行评估,及时调整销售策略,确保持续改进。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过有效的沟通与协作推动整体销售目标的实现。
  • 市场分析

    掌握市场分析的工具与方法,为销售决策提供数据支持。
  • 客户反馈

    建立客户反馈机制,及时调整销售策略,以客户为中心优化销售流程。

针对大客户营销的痛点,提供系统解决方案

通过系统的课程设计,帮助企业解决在大客户营销中遇到的各种问题,从客户识别到沟通技巧,全面提升销售团队的能力,确保能够有效应对市场挑战。
  • 市场定位不清

    帮助企业明确目标市场,制定科学的市场进入策略,确保资源的有效配置。
  • 客户需求不明

    通过客户画像与需求分析,帮助销售人员更好地理解客户的真实需求与期望。
  • 沟通障碍

    提供有效的沟通技巧培训,帮助销售人员化解与客户的沟通分歧,建立信任关系。
  • 决策过程复杂

    帮助企业梳理客户的决策逻辑,制定相应的支持策略,确保销售过程顺畅。
  • 销售转换率低

    通过系统化的销售策略与实战演练,提升成交率,实现销售目标。
  • 团队协作不足

    提升团队的协作能力,通过有效沟通确保销售目标的实现。
  • 反馈机制缺失

    建立客户反馈机制,及时调整销售策略,确保持续改进与优化。
  • 市场竞争激烈

    通过市场分析与竞争策略制定,帮助企业在竞争中脱颖而出,提升市场份额。
  • 客户忠诚度低

    通过建立信任关系与持续的客户关怀,提升客户的忠诚度,确保长期合作。

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