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曹勇:客户开发课程|掌握大客户销售策略,破解业务增长难题

通过深入剖析大客户销售的本质,结合实战案例与心理学理论,帮助企业销售团队建立高效的客户沟通机制,掌握大客户开发的关键技巧,提升销售业绩,实现可持续的商业增长。适合各层级销售人员,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 客户认知深入理解大客户的决策过程,识别影响购买的关键因素,为销售策略的制定提供依据。
  • 销售策略运用系统化的方法制定大客户销售计划,通过阶段性目标与行动方案,确保销售过程的高效推进。
  • 沟通技巧提升与客户的沟通能力,掌握有效的谈判技巧与异议处理方法,增强客户信任,促进合作达成。
  • 需求引导通过精准提问与需求分析,引导客户主动表达需求,提升销售成功率。
  • 承诺获取学会获取客户的行动承诺,确保销售进程的有效推进,减少交易不确定性。

大客户销售全景:构建高效客户开发体系 从大客户认知到销售策略,系统梳理客户开发的关键要素,构建有效的销售思维与执行能力。通过深入分析客户需求与行为,帮助销售团队在复杂的市场环境中找到突破口,实现业绩的稳步提升。

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全面掌握大客户开发的关键因素

通过九个重点模块,全面提升销售人员在大客户开发中的实战能力。每个模块均涵盖理论与实践,确保学员能够在真实场景中灵活运用所学知识。
  • 销售认知

    认识大客户销售的挑战与机会,帮助销售人员从根本上理解客户决策的复杂性,为后续策略打下基础。
  • 形势判断

    学会分析大客户的运作阶段与需求紧迫度,识别潜在风险,制定相应的应对策略。
  • 客户角色识别

    明确大客户销售中的关键人角色,帮助销售人员有效识别并影响决策者。
  • 竞争分析

    通过对竞争对手的分析,制定针对性的竞争策略,提升自身在大客户销售中的优势。
  • 拜访技巧

    掌握拜访前的准备工作,确保销售人员在与客户沟通时能够充分展现产品优势。
  • 需求挖掘

    通过有效的提问技巧和需求引导,帮助客户意识到潜在需求,从而推动销售进程。
  • 优势呈现

    学会如何将产品优势转化为客户易于接受的语言,增强说服力。
  • 异议处理

    掌握处理客户顾虑与异议的方法,确保销售进程的顺利进行。
  • 结果评估

    对销售沟通效果进行评估,明确下一步行动方向,提高未来销售效率。

提升销售能力,塑造市场精英

通过系统学习与实践,销售人员将掌握一系列有效的销售技巧与策略,提升自身的市场竞争力与业务能力,成为企业的销售中坚力量。
  • 战略思维

    培养以客户为中心的战略思维,提升对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 实战技能

    通过模拟练习与案例分析,掌握大客户销售的实战技巧,确保学以致用。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动销售团队在客户开发中的高效配合。
  • 心理洞察

    提升对客户心理的洞察能力,更好地理解客户需求与行为。
  • 决策能力

    强化销售人员在复杂环境中的决策能力,提升应变与解决问题的能力。
  • 沟通艺术

    提升与客户沟通的艺术性与技巧,营造良好的客户关系。
  • 信任建立

    掌握建立客户信任的技巧,促进长期合作关系的形成。
  • 目标导向

    明确销售目标,制定合理的行动计划,确保销售过程的高效推进。
  • 结果导向

    培养以结果为导向的思维,确保实现销售业绩的稳步增长。

助力企业解决销售痛点

通过专业的培训与实战演练,帮助企业销售团队有效解决在大客户开发中面临的各种问题,提升整体销售效率与业绩。
  • 决策困难

    帮助销售人员识别客户决策中的关键因素,提供有效的应对策略。
  • 沟通障碍

    提升销售人员的沟通能力,减少与客户之间的误解与分歧。
  • 客户需求不明

    教会销售人员如何挖掘客户需求,确保产品与服务能够真正满足客户的期望。
  • 信任缺失

    通过有效的沟通与关系建立方法,增强客户对销售人员的信任感。
  • 竞争压力

    提供竞争分析工具,帮助销售团队制定针对性的竞争策略。
  • 销售流程不清晰

    优化销售流程,明确每个阶段的目标与行动,提升销售执行力。
  • 客户流失

    通过建立长期的客户关系管理机制,减少客户流失率。
  • 业绩波动

    帮助企业建立稳定的销售业绩增长模型,减少业绩波动。
  • 市场认知不足

    提升市场洞察力,帮助销售人员更好地理解市场动态与客户需求变化。

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