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张子斌:人力资源内训课|提升招聘精准度,助力企业数字化转型

在数字化浪潮席卷的时代,企业如何缩短人才匹配周期、提升招聘精准度?通过深入分析目标院校生源与岗位任职标准,结合智能化人才管理工具,帮助人力资源部门应对复杂招聘需求,实现高效、精准的人才管理。适合国有企业人力资源团队,助力数字化赋能与战略支持。

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曹大嘴老师
  • 智能化招聘全面掌握智能化招聘工具与技术,提升招聘流程的自动化及精准度,优化人才匹配机制。
  • 人才画像构建科学的人才画像与能力素质模型,助力精准招聘与人才管理决策,降低离职风险。
  • 离职预警搭建离职预警模型,利用数据分析识别高风险员工,提前制定干预策略,减少人才流失。
  • 数据驱动通过数据分析与智能工具,提升招聘与管理决策的科学性,保障企业人力资源的合理配置。
  • 实战演练结合实际案例进行模拟演练,确保所学知识能够有效落地,提升团队执行力。

精准招聘与人才管理的全新思路 通过智能化招聘与人才管理工具的结合,帮助人力资源部门从基础事务向战略支持转型,提升招聘精准度与人才管理效率。涵盖全流程实战、人才画像构建及离职预警模型等核心内容,确保企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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全面提升招聘与人才管理能力

通过系统化的实战培训,帮助企业人力资源团队打通招聘与人才管理的各个环节,构建科学的管理体系,实现战略落地。
  • 招聘流程优化

    分析当前招聘流程中的痛点,运用智能化工具,提升招聘效率与精准度,为企业吸引优秀人才。
  • 岗位标准制定

    基于技术岗位模型,指导企业制定清晰的岗位任职标准,确保招聘符合实际需求。
  • 薪酬数据分析

    通过外部薪酬数据的收集与分析,帮助企业制定具有竞争力的薪酬策略,提高招聘吸引力。
  • 干部测评工具

    运用AI工具进行干部人才画像与能力素质模型的构建,提升人才评估的科学性与准确性。
  • 离职风险评估

    识别离职风险,通过数据驱动的方式,提前采取措施,降低人力资源流失率。
  • 团队协作能力

    通过小组任务与成果展示,提升团队协作能力,实现招聘、薪酬与人才管理的全链条整合。
  • 工具模板输出

    输出可落地的工具模板与操作手册,确保培训成果能够在实际工作中得到应用。
  • 系统整合路径

    结合企业现有系统,探讨工具整合路径,推动人力资源管理的数字化转型。
  • 现场答疑与复盘

    通过现场答疑与复盘,确保学员对所学内容的理解与应用,推动实际问题的解决。

提升招聘精准度与管理能力

通过系统的实战学习,提升企业人力资源团队在招聘精准度与人才管理方面的整体能力,确保能够应对未来挑战。
  • 招聘精准度

    掌握分析目标院校生源与生成岗位任职标准的技巧,提升人才匹配效率。
  • 智能工具应用

    熟练使用智能化人才管理工具,提升招聘及管理的科学性,确保高效执行。
  • 数据分析能力

    增强数据分析能力,通过数据驱动管理决策,提高人才管理的科学性。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,通过小组任务与成果展示,形成合力,推动目标达成。
  • 风险管理

    对离职风险进行科学评估,制定有效的干预策略,减少人才流失。
  • 案例实操

    通过案例实操,将理论与实践相结合,确保所学知识能够有效落地。
  • 工具落地

    输出实用工具模板与操作手册,确保培训成果在实际工作中得到应用。
  • 战略思维

    培养战略思维,提升人力资源管理的前瞻性与系统性,助力企业发展。
  • 持续学习能力

    增强自我学习与适应能力,确保人力资源团队能够持续跟进行业动态与技术进步。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统培训,帮助企业识别并解决人力资源管理中的关键问题,提升招聘与管理效率,推动企业数字化转型。
  • 招聘效率低

    通过智能化招聘工具,提升招聘流程的自动化与精准度,缩短人才匹配周期。
  • 人才流失风险

    建立离职预警模型,提前识别高风险员工,制定有效的干预策略,减少人才流失。
  • 数据分散

    通过构建统一的人才画像与能力素质模型,解决干部测评数据分散的问题,提高管理效率。
  • 招聘标准不明确

    指导企业制定清晰的岗位任职标准,确保招聘符合实际需求,提升招聘质量。
  • 薪酬竞争力不足

    通过外部薪酬数据的收集与分析,帮助企业制定具有竞争力的薪酬策略。
  • 管理决策不科学

    提升数据驱动的管理决策能力,确保招聘与人才管理的科学性。
  • 团队执行力不足

    通过实战演练与小组任务,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 缺乏工具支持

    输出实用的工具模板与操作手册,确保人力资源管理的各个环节得到有效支持。
  • 系统整合难

    探讨工具整合路径,推动企业人力资源管理的数字化转型与系统化建设。

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