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张子斌:行动学习内训|破解团队协作难题,激活组织智慧与效能

在快速变化的商业环境中,团队往往面临着问题和挑战,如何激发团队的潜力、提升协作效率已成为企业管理者的首要任务。行动学习内训通过实战演练与系统化的促动技术,帮助企业构建高效的团队协作能力和问题解决机制,助力实现战略目标与组织成长。适合各类企业培训从业人员,提升员工的自主学习与解决问题的能力。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过实际行动解决问题,提升团队的学习能力与创新思维,形成持续改进的管理文化。
  • 促动技术掌握一系列高效的促进与引导技巧,提升团队会议的有效性与参与度,激发集体智慧。
  • 团队共创通过共同讨论与协作,整合团队成员的智慧,推动问题的高效解决与创新方案的生成。
  • 角色认知明确促动者在团队中的定位与职责,提升沟通、引导与冲突管理能力,增强团队的凝聚力。
  • 实战应用将理论知识与实践相结合,通过真实案例分析与模拟演练,确保学到的技术能迅速落地应用。

团队协作与效能提升的行动学习之道 行动学习内训以实践为导向,通过提升促动与赋能技术,帮助企业团队在解决实际工作中的问题时,培养自我学习能力与协作精神。课程内容涵盖团队共创、促动者角色认知、促动技术应用等关键模块,旨在打造一支高效自驱的团队,推动组织整体的能力提升。

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从行动到结果,全面提升团队的执行力与协作能力

课程围绕提升团队的协作与执行能力展开,从行动学习的基本概念到促动技术的系统应用,帮助企业构建高效的团队运作机制。通过实战演练与案例分析,确保学员能够在日常工作中灵活应用所学知识,形成持续发展的能力。
  • 行动学习基础

    深入理解行动学习的理念与原则,掌握团队共创的基本方法,提升团队内部协作能力。
  • 促动者角色

    识别促动者在团队中的关键作用,培养高效沟通与引导能力,促进团队成员间的积极互动。
  • 沟通技巧

    通过有效的倾听与提问技巧,增强团队成员的参与感与归属感,实现共创价值。
  • 冲突管理

    学会识别和处理团队中的冲突,将其转化为建设性讨论,提高团队的凝聚力与执行力。
  • 团队共创流程

    掌握团队共创的各个步骤,从问题分析到方案实施,确保团队的集体智慧得以有效利用。
  • 工具与方法

    学习使用多种促动工具与方法,如头脑风暴、开放空间等,提升会议的效率与效果。
  • 实战练习

    通过模拟练习与案例分析,确保学员能够将所学知识快速应用于实际工作中。
  • 自我反思

    培养学员的自我反思能力,通过复盘提升个人与团队的学习效果与执行力。
  • 持续改进

    构建持续改进的文化,促进团队在面对挑战时能够主动适应与调整,提升整体绩效。

提升团队能力,打造高效协作的组织文化

通过系统化的学习与实践,企业学员将掌握促进团队协作与解决问题的核心技术,提升组织的整体执行力与创新能力。培训后,学员将能够在实际工作中灵活运用所学知识,推动团队持续改进与成长。
  • 增强团队协作

    提高团队成员间的沟通与信任,营造积极的工作氛围,促进团队共同目标的达成。
  • 掌握促动技术

    具备高效的引导与促进能力,能够在会议中有效激发团队的创造性与参与感。
  • 灵活应用工具

    熟练掌握多种促动工具与方法,能够根据不同场景灵活运用,提升会议与讨论的效果。
  • 自我反思能力

    培养自我反思的习惯,通过复盘提升个人与团队的学习能力与实践效果。
  • 解决实际问题

    通过团队共创与集体智慧,快速定位并解决实际工作中的挑战与难题。
  • 提升组织能力

    通过有效的促动与赋能,提升组织的整体能力,助力战略目标的实现。
  • 激发创新思维

    鼓励团队成员在工作中大胆提出新想法,形成良好的创新氛围,提升组织的竞争力。
  • 推动持续改进

    构建持续改进的文化,确保团队在面对变化时能够灵活调整,提高适应能力。
  • 培养专业人才

    通过系统的学习与实践,培养出一支懂促动、善赋能的专业团队,推动组织的长远发展。

精准应对挑战,构建高效组织运作机制

企业组织该内训课程将有助于解决以下关键问题,提升整体管理水平与团队效能。通过系统化的学习与实践,帮助企业快速应对市场变化与内部挑战,推动组织的持续发展。
  • 团队协作不力

    通过提升促动技术与团队共创能力,提高团队成员间的沟通与信任,促进协作效率。
  • 执行力不足

    通过系统的促动与赋能,提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落地。
  • 问题解决能力低

    通过行动学习与集体智慧,快速识别并解决实际工作中的问题,提高团队的敏捷性。
  • 缺乏创新思维

    激发团队成员的创新意识,营造开放的讨论氛围,推动新想法的产生与实施。
  • 管理模式单一

    构建事前共创、事后复盘的管理范式,提升组织的灵活性与适应能力。
  • 员工主动性不足

    通过营造结果导向的组织氛围,鼓励员工主动参与与承担责任,提升工作积极性。
  • 团队士气低落

    通过有效的沟通与引导,提升团队士气,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 培训效果不佳

    通过实战演练与案例分析,确保学习内容能够迅速落地应用,提高培训的有效性。
  • 组织活力不足

    通过培养自我学习与持续改进的文化,提升组织的活力与竞争力。

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