课程ID:39301

赵驹:商业规划|破解招商困局,助力企业高效布局市场

在城市商业综合体日益增多、招商压力不断加大的背景下,系统掌握招商工作的核心要素,帮助企业实现高效招商与业务增长。通过详尽的市场调研与商业规划分析,助力企业准确定位、优化资源配置,实现商业价值最大化。适合希望提升招商效率、重构市场布局的企业管理者和招商团队。

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曹大嘴老师
  • 市场调研通过全面的市场调研,帮助企业深入理解商圈动态、竞争对手及消费者行为,为招商策略提供数据支撑,确保决策的科学性与有效性。
  • 商业规划系统分析项目商业规划,明确商铺整体布局、业态分布与功能配套,帮助企业打造吸引消费者的商业环境,提升招商吸引力。
  • 招商技巧掌握现场招商与客户拜访的技巧,提升招商人员的沟通能力与谈判水平,确保招商方案的有效实施与客户的顺利转化。
  • 项目定位通过科学的项目定位,明确商业主题与市场定位,制定针对性的招商目标,提升项目在市场中的竞争力与影响力。
  • 招商运行全面掌握招商方案的执行与管理,包括招商渠道梳理、条件确定与阶段性总结,确保招商活动的高效运行与成果落地。

招商力提升:构建商业综合体可持续增长的战略体系 在竞争日益激烈的商业环境中,如何通过科学的招商策略与市场分析实现持续增长?课程聚焦于项目了解、市场调研、商业规划、整体定位、招商运行和技巧等关键环节,通过系统知识与实战案例,帮助企业掌握招商工作的全流程,提升市场竞争力。

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系统化招商战略,提升商业综合体运营效率

通过九个关键环节的系统化培训,帮助企业打通招商链条,实现从市场调研到招商落地的全流程管理,确保招商工作的高效与顺畅。
  • 项目基本情况了解

    深入了解项目的立项背景、总体规划及工程进度,为招商工作奠定坚实基础,确保信息的全面与准确。
  • 商圈市场调研

    通过对商圈人流、车流、业态及租金的调研,帮助企业全面分析市场环境,识别潜在机会与挑战。
  • 竞争对手分析

    对竞争对手的定位、租金及优势进行深入分析,帮助企业制定差异化的招商策略,提升竞争力。
  • 商业规划讨论

    围绕项目商铺整体规划与人流动线设计进行讨论,确保商业空间的高效利用与顾客体验的优化。
  • 整体商业定位

    明确项目的主题、市场与概念定位,确保招商目标的科学性与可行性,提升项目市场吸引力。
  • 招商方案制定

    根据市场调研与项目定位,制定具体的招商方案,确保招商活动的有效性与针对性。
  • 招商人员培训

    对招商人员进行系统培训,提升其专业能力与市场敏感度,确保招商工作的高效推进。
  • 客户资料管理

    系统管理客户资料,确保招商活动的有序进行与客户关系的持续维护。
  • 招商进度协调

    对招商进度进行阶段性总结与分析,确保招商目标的达成与项目开业的顺利进行。

掌握招商全流程,提升市场竞争力

通过系统化的学习,企业学员将能够全面掌握招商工作的核心能力,提升市场应对能力与招商效率,推动商业综合体的成功运营。
  • 理解市场动态

    深入理解市场环境变化与消费者行为,提升对市场动态的敏感度与应对能力。
  • 优化商业规划

    掌握商业规划的方法与技巧,确保商业空间的高效利用与吸引力。
  • 提升招商技巧

    通过实战训练提升招商人员的沟通与谈判能力,确保客户转化率的提升。
  • 精准项目定位

    通过科学的市场分析与定位,制定切实可行的招商目标与策略。
  • 有效管理招商流程

    掌握招商流程的管理与协调技巧,确保招商工作的高效与顺利推进。
  • 培养团队协作

    提升招商团队的协作能力,确保各环节信息的顺畅流通与高效执行。
  • 增强市场适应力

    通过市场分析与调研,提升企业在快速变化环境中的适应能力与竞争力。
  • 提升客户关系管理

    通过客户资料管理与跟进,增强企业与客户之间的信任与合作关系。
  • 实现招商目标

    通过系统的招商策略与执行,确保项目招商目标的达成与商业价值的实现。

精准应对招商挑战,提升企业市场竞争力

通过系统的培训与分析,企业能够有效识别并解决招商过程中面临的各类问题,提升市场竞争力与招商效率。
  • 招商压力增大

    帮助企业识别招商压力来源,制定科学的应对策略,提升招商成功率。
  • 市场调研不足

    通过系统的市场调研方法,确保企业对市场动态的准确把握,提升决策的科学性。
  • 商业规划不清

    帮助企业明确商业规划与定位,提升招商方案的针对性与有效性。
  • 招商技巧欠缺

    通过具体的招商技巧训练,提升招商人员的专业能力与市场应对能力。
  • 招商方案执行难

    帮助企业建立高效的招商流程与管理机制,确保招商方案的顺利执行。
  • 客户关系管理薄弱

    通过客户资料管理与跟进,提升企业与客户的关系,增强客户粘性与转化率。
  • 招商目标不明确

    通过科学的市场分析,确保招商目标的明确性与可行性,提升招商工作的效率。
  • 团队协作不畅

    提升招商团队的协作能力,确保各环节信息的顺畅流通与高效执行。
  • 项目开业准备不足

    确保招商工作的阶段性总结与分析,为项目开业做好充分的准备与保障。

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