课程ID:39284

赵驹:企业内训课程|提升管理者表达能力与管理艺术,助力事业成功

在复杂多变的管理环境中,领导者的表达能力至关重要。通过深入剖析表达艺术与管理之道,帮助管理者从根本上提升沟通能力,打破语言障碍,实现更高效的团队协作与管理目标。适用于各级管理人员,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 表达艺术通过系统学习表达的基本原则和技巧,帮助学员掌握有效沟通的艺术,提升在各种场合下的表达能力,确保信息传达的准确性和有效性。
  • 管理之道深入探讨管理中的制度、方法和素养,帮助学员建立科学的管理思维,提升决策能力和管理效果,构建高效的团队管理体系。
  • 场景应用通过不同场景下的表达案例分析,培养学员在正式发言、突发事件处理等复杂情境中的应变能力,确保在各种环境中有效沟通。
  • 反馈机制强调表达后的落实,通过收集反馈和接受监督,促进管理者在实际工作中形成良好的沟通习惯,实现管理目标的有效达成。
  • 情绪管理提升管理者的情绪智力,帮助他们在沟通中更好地控制情绪,营造积极的沟通氛围,增强团队凝聚力和执行力。

表达与管理的双重提升:构建高效沟通与管理能力 本课程聚焦于领导干部的表达艺术和管理之道,通过理论与实践相结合的方式,帮助学员在复杂的管理场景中有效沟通,提升管理能力,实现事业的成功。

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提升表达与管理能力,助力领导者成功

通过九个重点模块,系统提升管理者的表达艺术与管理思维,帮助他们在复杂的管理环境中游刃有余,推动团队的高效运作与目标实现。
  • 表达障碍

    分析导致表达不畅的原因,帮助学员识别并克服表达中的大话、官话等问题,提升沟通的真实有效性。
  • 准备技巧

    教授管理者在表达前的充分准备,包括长期积淀与短期准备,确保在关键时刻能够自信、从容地表达观点。
  • 表达原则

    深入讲解表达中的基本原则“TPO”,帮助学员在不同场合选择合适的沟通策略,提升表达的有效性。
  • 场景适应

    通过对不同场景的表达艺术分析,培养学员在各种情况下的适应能力,确保在正式场合或突发事件中保持沟通的高效。
  • 落实责任

    强调表达后的责任落实,通过建立反馈机制,确保管理者在沟通后能够跟进落实,提升组织的执行力。
  • 制度建设

    探讨制度与风气的关系,帮助学员建立以制度为基础的管理思维,提升团队的规范性与执行力。
  • 管理方法

    深入剖析管理中的奖励与惩罚机制,帮助学员掌握合理的管理方法,提升团队的士气与绩效。
  • 素养提升

    关注管理者的情绪与人格素养,通过情绪管理与人际交往技巧的提升,增强领导者的综合管理能力。
  • 互动交流

    通过课间互动与案例分享,提升学员的参与感与学习效果,促进理论与实践的有效结合。

掌握表达与管理技能,提升综合素养

通过本次学习,管理者将掌握提升表达能力的技巧,深入了解管理之道,增强团队管理的有效性,推动个人及团队的成长。
  • 表达自信

    通过专业的表达技巧培训,帮助学员在各种场合中自信表达,确保信息传递的清晰与有效。
  • 管理思维

    培养学员科学的管理思维,帮助他们在决策与执行中更加果断,提升团队的整体运作效率。
  • 沟通能力

    提升学员在不同场景下的沟通能力,使他们能够灵活应对各种沟通挑战,建立良好的工作关系。
  • 反馈文化

    构建积极的反馈文化,通过有效的反馈机制,提升团队的沟通效率与执行力。
  • 情绪控制

    强化学员的情绪管理能力,在压力环境下保持冷静,提升沟通的有效性与团队合作。
  • 团队协作

    增强学员的团队协作能力,促进团队内的有效沟通与合作,实现共同目标。
  • 制度意识

    提升学员的制度意识,帮助他们在管理中建立明确的规范与标准,提升团队的执行力。
  • 领导能力

    通过表达与管理的结合,培养学员的领导能力,使其在团队中发挥更大的影响力。
  • 持续学习

    培养学员的持续学习意识,鼓励他们在实践中不断反思与提升,适应快速变化的管理环境。

解决管理中的表达与沟通难题

通过系统的培训,帮助企业管理者解决在沟通与管理过程中遇到的各种问题,提升团队的工作效率与绩效。
  • 表达不畅

    解决管理者在表达时遇到的困难,帮助他们克服语言障碍,提升沟通的有效性。
  • 管理混乱

    通过建立清晰的管理制度与流程,帮助企业解决管理混乱的问题,提升组织的绩效。
  • 团队协作不足

    增强团队成员之间的沟通与协作,解决团队协作不足的问题,促进团队的有效运作。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,解决企业在沟通中反馈不足的问题,提升工作的执行力。
  • 情绪管理困难

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,解决在压力环境下情绪失控的问题,提升沟通的效果。
  • 决策延误

    通过科学的管理思维与技巧,解决企业在决策过程中的延误问题,提升决策的效率。
  • 制度执行力弱

    提升企业制度的执行力,通过有效的管理方法,解决制度执行力不足的问题。
  • 领导力不足

    通过表达与管理的结合,解决企业领导者在团队中的影响力不足的问题,增强其领导能力。
  • 学习动力不足

    激发管理者的学习动力,解决企业在快速变化中学习不足的问题,提升适应能力。

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