课程ID:39270

张子斌:人力资源管理|助力企业优化配置,实现战略目标的高效执行

在后疫情时代,企业面临复杂多变的环境挑战,如何有效配置人力资源以支持战略目标至关重要。张子斌老师的课程将深入解析如何规划人力资源的数量、结构与质量,帮助企业建立系统化的优化配置方法,提升组织效能与市场竞争力。适合各类企业人力资源管理者及高管,助您打造高效的人才矩阵与稳健的执行力。

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曹大嘴老师
  • 人力资源规划掌握人力资源规划的核心方法,明确如何使人力资源与企业战略有效对接,为企业发展提供坚实基础。
  • 定岗定编学习如何在不同发展阶段灵活运用定岗定编的方法,确保岗位设置与企业目标一致,提高组织运行效率。
  • 人岗匹配通过科学的方法检验人岗匹配情况,构建人岗匹配模型,提升员工与岗位之间的契合度,优化人力资源配置。
  • 人才盘点掌握人才盘点的四步流程,明确企业人才现状,搭建适应企业发展的高效人才矩阵。
  • 组织优化深入分析组织结构与岗位设置,进行有效的组织优化,确保企业人力资源配置高效合理。

从战略到执行:人力资源优化配置的全景视野 本课程聚焦于企业人力资源管理的核心挑战与解决方案,通过系统分析与实际案例,帮助您理清人力资源规划与企业战略的关系,提升人力资源管理的有效性与前瞻性。适合希望优化人力资源配置的企业团队,助力您在市场中立于不败之地。

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打通人力资源管理的各个环节,实现战略落地

通过对人力资源管理各个环节的系统分析与实践指导,帮助企业从战略规划到具体执行,打通各个环节,形成高效的管理闭环,确保战略目标的顺利实现。
  • 宏观理解

    深入分析当前的宏观与微观环境变化,理解其对人力资源管理的影响,以前瞻性视角指导企业决策。
  • 战略解码

    学习如何将企业战略转化为具体的人力资源目标,确保人力资源规划与企业战略高度一致。
  • 岗位分析

    掌握组织优化和岗位分析的方法,确保岗位设置科学合理,提高组织的运作效率。
  • 能力素质匹配

    分析岗位能力素质要求,构建相应的素质模型,确保员工能力与岗位需求的完美契合。
  • 任职资格认证

    了解任职资格的解码与认证流程,确保企业人才选拔与发展路径的规范化。
  • 职业发展通道

    明晰员工与职业发展通道的匹配,帮助员工在企业内实现价值最大化。
  • 定岗定编保障

    探讨定岗定编的后续保障措施,确保岗位设置的持续有效性与适应性。
  • 人才矩阵搭建

    通过人才盘点与分析,搭建符合企业发展的高效人才矩阵,优化资源配置。
  • 实践演练

    结合企业实际情况进行模拟演练,帮助学员将理论知识与实际操作相结合,确保工具的有效落地。

提升执行力,掌握人力资源优化配置的实战技巧

通过系统的学习与实践,提升学员在企业人力资源管理中的实际操作能力,确保战略目标的有效实现,帮助企业在市场竞争中取得优势。
  • 战略承接能力

    学会如何将企业战略有效转化为具体的人力资源规划,确保资源的合理配置与使用。
  • 灵活定岗能力

    掌握在不同发展阶段灵活调整岗位设置的能力,确保组织结构与企业目标的动态适应。
  • 人岗匹配技能

    通过建立科学的人岗匹配模型,提升员工与岗位之间的契合度,优化人力资源配置效果。
  • 人才现状分析

    学习如何进行全面的人才盘点,明确企业人才现状,为后续的人力资源规划提供数据支持。
  • 组织架构设计

    深入理解组织架构设计的核心要素,提升组织优化与岗位分析的能力,确保高效的运作机制。
  • 能力素质构建

    构建岗位能力素质模型,明确员工所需技能,提升招聘与人才发展效率。
  • 任职资格管理

    深入学习任职资格的解码与认证流程,确保人才选拔的规范与高效。
  • 职业发展规划

    明确员工的职业发展通道,优化人才培养与发展策略,提升员工的内在动力与忠诚度。
  • 实操能力提升

    通过模拟演练与案例分析,提升学员的实操能力,确保人力资源管理工具的有效应用。

精准应对人力资源管理中的挑战,提升企业竞争力

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中的关键问题,提升整体竞争力与市场适应性。
  • 管理挑战识别

    深入理解新形势下人力资源管理的挑战,帮助企业提前做好应对准备。
  • 战略与人力资源对接

    确保企业战略目标与人力资源规划的有效对接,提升资源配置的科学性。
  • 岗位设置混乱

    通过科学的定岗定编方法,解决当前岗位设置混乱的问题,提高组织效率。
  • 人才流失

    建立人岗匹配模型,减少人才流失,提高员工满意度与忠诚度。
  • 能力素质不匹配

    通过能力素质匹配,减少岗位与员工之间的能力差距,提升工作效率。
  • 任职资格不清

    明确任职资格要求,减少招聘与选拔中的不确定性,提升人才选拔的成功率。
  • 发展通道不明

    帮助员工明确职业发展通道,提升员工的职业规划意识,增强其工作动力。
  • 实践应用不足

    通过模拟演练与案例分析,提升学员的实践能力,确保理论知识的有效应用。
  • 资源配置不当

    通过系统的人才盘点与分析,优化资源配置,提高企业整体效能。

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