课程ID:39261

张子斌:劳动法课程|助力企业合规经营,化解劳动用工风险,稳步提升管理水平

在不断变化的法律环境中,企业如何有效应对劳动用工合规挑战?通过深入解析《民法典》及相关法律法规,帮助企业识别并规避常见风险,提升合规管理能力。课程结合最新案例与实操技巧,确保企业在合法合规的轨道上实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 法律合规深入解析民法典及劳动法的相关条款,明确用工管理的法律边界,确保企业用工合规性。
  • 用工管理探讨不同用工模式的特点与风险,制定相应的合规管理策略,提升企业人力资源管理的专业性。
  • 风险防控通过实操技巧与案例分析,帮助企业识别和规避用工管理中的潜在风险,降低法律纠纷的发生率。
  • 社保管理讲解社保基数核定、工伤认定等实务工具,确保企业在福利管理上的合规与合理性。
  • 争议处理增强企业在劳动争议处理上的能力,建立有效的内部沟通机制与应对策略,降低争议发生的风险。

合规经营的基石:全面掌握劳动法与用工管理 在法律框架日益紧密的当下,企业需加强对劳动法的理解与应用,以有效规避用工风险、提升管理效率。课程围绕民法典与劳动法的交集、用工模式的选择及合规管理、社保与工伤风险防控等核心内容展开,帮助企业构建稳固的合规基础,实现高效运营。

获取课程大纲内训课程定制

构建劳动法合规体系,助力企业稳步发展

通过系统分析用工管理中的法律风险与合规要求,确保企业在复杂的法律环境中保持合规,提升管理效率与员工满意度。课程重点聚焦于法律条款解读、用工模式选择、社保与工伤管理等关键领域,为企业提供全面的风险防控策略。
  • 法律框架解读

    深度解析《民法典》和《劳动合同法》交叉条款,明确企业用工管理的法律边界,降低合规风险。
  • 用工模式分析

    探讨全日制、非全日制、劳务派遣等用工模式的特点与风险,帮助企业制定合理的用工策略。
  • 社保与工伤合规管理

    讲解社保管理与工伤认定的法律要求,确保企业在福利和风险管理上的合规性。
  • 合同管理与风险防控

    通过合同条款设计、履行与变更管理,提升企业在劳动合同管理中的合规性与风险防范能力。
  • 争议解决机制

    建立有效的内部沟通与争议处理机制,提升企业应对劳动争议的能力,降低法律风险。
  • 案例分析与情景模拟

    通过典型案例分析与情景模拟,帮助学员掌握实际操作技巧,提高应对复杂情况的能力。
  • 风险评估与监控

    建立企业劳动用工风险管控体系,通过定期评估与监控,确保合规管理的有效性。
  • 企业文化建设

    培养全员的合规意识与风险管理文化,促进企业在劳动用工管理上的整体提升。
  • 持续改进机制

    帮助企业建立持续改进机制,适应法律法规的变化,确保用工管理的长期合规与稳定。

掌握劳动法精髓,提升企业合规管理能力

通过完整的理论与实践结合,提升企业在劳动用工方面的管理水平。学员将获得关键的法律知识与实操技能,帮助企业高效应对用工管理中的挑战,确保合规经营与可持续发展。
  • 法律知识

    深入理解民法典与劳动法的相关规定,提升合规管理的专业水平。
  • 风险识别

    掌握识别劳动用工风险的技巧,有效应对潜在的法律纠纷。
  • 合同管理

    提升劳动合同的设计与管理能力,确保合同的合法性与有效性。
  • 社保管理

    熟悉社保与工伤的合规管理要求,降低企业在福利管理中的法律风险。
  • 争议处理

    掌握劳动争议的处理流程与策略,提升企业的应对能力与解决效率。
  • 实操技巧

    通过案例分析与模拟演练,提升在实际工作中的应变能力与实操水平。
  • 内部沟通

    建立有效的内部沟通机制,提升员工与管理层之间的信任与协作。
  • 风险文化

    培养全员的风险意识与合规文化,确保企业在用工管理上的稳定性。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保企业能够适应法律环境的变化与挑战。

应对劳动用工挑战,构建合规管理体系

通过系统的分析与实操技巧,帮助企业识别并解决劳动用工中的合规问题,降低法律风险,提升管理水平与员工满意度。课程将为企业提供全面的解决方案,确保在复杂的法律环境中保持合规与高效。针对不同的用工管理场景,提供切实可行的应对策略。
  • 用工合规

    有效应对《民法典》及劳动法的合规要求,确保企业用工管理的合法性。
  • 风险识别

    识别用工管理中的潜在法律风险,制定相应的防范措施,降低纠纷发生率。
  • 合同纠纷

    通过完善合同管理流程,降低因合同纠纷引发的法律风险,维护企业利益。
  • 社保争议

    掌握社保与工伤管理的法律要求,降低因社保争议引发的企业成本与风险。
  • 争议处理

    建立完善的争议处理机制,提高企业在劳动争议处理中的效率与成功率。
  • 沟通机制

    通过建立有效的沟通机制,提升员工与管理层之间的信任与合作。
  • 风险文化

    培养企业全员的风险意识与合规文化,促进企业在劳动用工管理上的整体提升。
  • 改进机制

    建立持续改进的机制,确保企业能够适应法律法规的变化与挑战。
  • 用工模式优化

    探索灵活用工模式的合规管理,确保企业在新型用工模式下的稳定性与合规性。

相关推荐

大家在看