课程ID:39230

赵驹:三中全会精神|国企改革新要求与实操指南,助力企业走向高质量发展

深刻解读党的二十届三中全会精神,系统分析国资国企改革的新要求,帮助企业管理者提升改革理论与实践能力,推动国企高质量发展。通过对“七个强调”、“15项关注点”及“六大领域”的全面剖析,构建适应新形势的国企改革思维,助力各级国企在改革浪潮中稳步前行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 七个强调深入理解三中全会关于国企改革的具体要求,从协同到创新,全面提升改革执行力与效能。
  • 15项关注点聚焦国企改革中的战略协同与核心竞争力,明确管理与监督机制的优化方向。
  • 六大领域全景式分析国企改革的主要内容,涵盖混合所有制改革、公司治理等关键领域,助力企业从容应对改革挑战。
  • 国企高质量发展通过系统化改革思维,推动国企在市场竞争中实现可持续和高质量的发展目标。
  • 理论与实践结合结合政策理论与实际操作,帮助企业管理者将三中全会精神落地生根,提升改革成效。

国企改革全景图:深度解析三中全会精神 全面覆盖国企改革的核心要素,帮助管理者理解并应用三中全会精神,提升改革实操能力。通过七个强调、15项关注点和六大领域的体系化分析,确保企业在改革中把握方向、优化布局、增强竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

抓住改革关键,提升企业战略执行力

通过九个核心模块的深入探讨,帮助企业管理者理解并落实三中全会精神,确保改革方向精准、落地有效。
  • 协同机制

    强化各部门间的战略协同,提升整体运营效率,确保国企改革的系统性与连贯性。
  • 布局优化

    推动国有经济布局的优化与结构调整,确保资源配置更为高效,提升市场竞争力。
  • 功能定位

    明确不同类型国企的功能定位,助力企业准确把握市场机会,实现发展目标。
  • 创新机制

    建立健全原始创新的制度安排,推动企业在改革中不断增强核心竞争力。
  • 评价体系

    完善国企分类考核评价体系,确保改革效果的可评估性和可持续性。
  • 市场化经营

    建立健全市场化经营机制,推动国企在竞争中实现自我突破与发展。
  • 党的领导

    坚持党的领导,加强党的建设,确保国企改革始终沿着正确方向前行。
  • 管理监督

    完善管理监督的体制机制,提升国企的管理水平与运行效率。
  • 投资方向

    明确重点投资领域和方向,确保国有资本在关键领域的有效投入与增值。

掌握改革精髓,提升国企管理能力

通过课程的深入学习,学员将系统掌握国资国企改革的核心理念与实践技能,提升自身的管理能力与改革实操能力。
  • 理论理解

    全面了解三中全会对国资国企改革的新要求,强化理论基础。
  • 实操能力

    学会如何将理论转化为实践,提升国企改革的运营能力与执行力。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维,帮助企业在复杂环境中把握机会,实现突破。
  • 协同能力

    加强各部门间的协同能力,推动企业形成合力,提升整体效能。
  • 创新能力

    增强企业的创新能力,推动国企在改革中实现自我突破。
  • 管理技能

    提升国企管理人员的管理技能,确保改革的有效落实。
  • 市场洞察

    培养敏锐的市场洞察力,帮助企业在变化的市场环境中找到新的增长机会。
  • 执行力

    提升企业的执行力,确保战略目标的高效落地。
  • 风险管理

    学会识别和管理改革过程中的潜在风险,确保企业稳健发展。

破解国企改革难题,助力企业转型升级

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决在改革过程中遇到的各种挑战与问题,推动企业实现转型升级。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,避免在改革中迷失方向,确保决策的科学性。
  • 执行脱节

    打破战略与执行之间的壁垒,确保改革措施能够高效落实,形成闭环。
  • 市场应对

    提升企业对市场变化的敏锐度,帮助企业快速应对外部环境的变化与挑战。
  • 资源配置

    优化资源配置,帮助企业在改革中实现资源的高效利用与价值最大化。
  • 管理水平

    提升国企管理水平,确保在复杂的改革环境中有效管理与控制风险。
  • 竞争力提升

    增强企业核心竞争力,推动企业在市场中实现可持续发展。
  • 创新障碍

    消除创新过程中遇到的障碍,帮助企业建立健全创新机制。
  • 决策支持

    提供科学的决策支持,帮助企业在改革中作出更为明智的选择。
  • 转型困境

    助力企业突破转型过程中的困境,推动企业实现高质量发展。

相关推荐

大家在看