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刘亮:商务谈判课|掌握谈判艺术,避免致命失误,提升企业竞争力

通过深度剖析谈判的核心要素与策略,帮助企业决策者和商务经理识别并规避常见的谈判误区,提升谈判技巧和决策能力。课程结合真实案例与实战演练,致力于将学员的谈判能力从单一问题的处理提升至多方、多维度的复杂谈判,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 谈判核心要素深入了解谈判的基本构成,培养对谈判全过程的全面认识,识别谈判成功的关键要素。
  • 谈判策略掌握多种谈判策略,灵活应对谈判中的各种情境,提升谈判的成功率与效率。
  • 案例分析通过真实案例的分析,让学员从中总结经验教训,学会在类似情境中做出正确的判断。
  • 实战演练通过模拟实战演练,巩固所学知识,提升学员的应变能力与实际操作能力。
  • 团队协作培养团队成员之间的协作能力,增强团队在谈判中的整体合力,提升谈判表现。

谈判能力全面提升:从基础到实战的系统性训练 课程内容涵盖谈判的定义、特点、过程和策略,系统地引导学员了解谈判的各个环节。通过具体案例分析,让学员在实践中体会谈判的艺术与技巧,帮助他们在未来的谈判中游刃有余。

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九大要点,助力谈判技能全方位提升

通过系统的学习与实践,学员将掌握谈判的完整流程,从准备到收尾,每一步都能高效应对,确保双方利益最大化。
  • 谈判准备

    全面分析谈判背景与目标,确保在谈判开始前具备足够的信息与资源,以最大化谈判优势。
  • 策略制定

    根据不同的谈判对象与情况,制定个性化的谈判策略,以适应多变的谈判环境。
  • 开局技巧

    掌握谈判开局的技巧,通过有效的开场白与氛围营造,奠定谈判的良好基础。
  • 互相了解

    通过主动的交流与信息分享,增进双方的了解,为达成共识创造条件。
  • 讨价还价

    灵活运用讨价还价的技巧,确保在谈判中争取到最优条件。
  • 收尾技巧

    掌握收尾阶段的关键技巧,确保在达成协议后能有效落实各项条款。
  • 策略灵活调整

    在谈判过程中,灵活调整策略,以应对突发情况与对手的变化。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突管理技巧,确保在谈判过程中能够平稳处理矛盾与分歧。
  • 反思与改进

    通过对每次谈判的反思,总结经验教训,不断提升自身的谈判能力与技巧。

掌握谈判精髓,提升企业竞争能力

通过系统的学习,学员将获得全面的谈判能力,能够在复杂的商业环境中游刃有余,推动企业业务发展。
  • 全面谈判技能

    掌握谈判的基本技能与高级技巧,提升在商业交易中的竞争力。
  • 有效沟通能力

    提升与各方的沟通能力,确保信息的高效传递与理解。
  • 危机应对能力

    增强应对突发情况的能力,确保在谈判中的灵活应变。
  • 团队协作能力

    培养团队的协作能力,确保在谈判中形成合力,提升整体表现。
  • 分析与判断能力

    通过案例分析与实战演练,提升对谈判局势的判断与分析能力。
  • 价值创造能力

    在谈判中学会识别与创造价值,实现利益的最大化。
  • 策略思维

    培养战略思维能力,能够从全局视角进行谈判规划与执行。
  • 持续学习能力

    通过反思与总结,不断提升自身的谈判能力,保持学习的热情。
  • 谈判心理学

    了解谈判对手的心理与需求,运用心理学原理提升谈判效果。

解决企业谈判中的常见难题

通过系统的课程学习,帮助企业识别并解决在谈判过程中遇到的各种问题,提升谈判效率与效果。
  • 盈利机会流失

    识别谈判中的关键时刻,避免因准备不足导致的盈利机会流失。
  • 谈判僵局

    通过有效的策略与技巧,帮助企业打破谈判僵局,实现顺利推进。
  • 关系受损

    学习如何在谈判中维护良好的双方关系,确保合作基础的稳定。
  • 冲突升级

    掌握冲突管理技巧,避免谈判过程中的不必要冲突与对立。
  • 决策失误

    通过数据与信息的有效分析,降低决策失误的风险,提高决策的科学性。
  • 谈判缺乏系统性

    构建系统的谈判流程与策略,提升谈判的整体效率。
  • 目标不明确

    帮助企业在谈判前明确各自的目标,以便达成共赢协议。
  • 准备不充分

    强调谈判前的准备工作,确保信息收集与分析的全面性。
  • 缺乏团队合作

    培养团队的协作能力,确保谈判过程中的团队配合与支持。

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