课程ID:38044

李文莉:管理培训|打破管理瓶颈,提升核心团队执行力与竞争力

在快速变化的市场环境中,企业如何提升管理能力以应对挑战?通过实战案例与高效工具,帮助管理者识别并突破管理障碍,构建高效目标管理体系,从而推动企业持续发展。适合各级管理者,助力企业在新时代中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理深入掌握目标管理的四个步骤,帮助管理者将企业战略有效转化为个人目标,确保目标的清晰与可执行性。
  • 执行力通过实战案例分析,培养管理者在实际工作中提升执行力的能力,确保目标的达成和团队的高效运作。
  • 团队协作强调团队共创的重要性,通过角色扮演与案例探讨,促进管理者在团队中发挥桥梁作用,提升团队凝聚力。
  • 自我修炼管理者不仅要懂得管理,还需自我修炼,通过反思与复盘提升自我管理能力,成为团队的引领者。
  • 高效工具提供PDCA、SMART等实用工具,帮助管理者高效应对目标管理中的各种场景障碍,提升管理效率与效果。

管理能力全面提升:从理论到实战的系统性突破 通过对管理角色的深刻理解与目标管理的实战训练,帮助管理者掌握从目标设定到执行检查的全流程,提升团队合作及个人影响力,确保企业在竞争中保持优势。

获取课程大纲内训课程定制

管理者成长全景:九大关键点助力企业转型

通过九个重要模块,系统梳理管理者在目标设定、计划制定、执行检查等环节的关键技能,确保战略落地与成效提升。
  • 角色认知

    清晰管理者在团队中的角色与责任,通过案例分析帮助管理者认清自身的优势与不足,提升管理意识。
  • 目标设定

    学习如何将企业战略有效转化为个人目标,运用SMART原则确保目标的科学性与可行性。
  • 计划制定

    掌握计划制定的主要形式与七要素,通过团队共识确保计划的有效实施,提升团队执行力。
  • 行动检查

    强调过程检查的重要性,帮助管理者建立有效的检查机制,确保工作按计划推进。
  • 反馈与指导

    通过科学的反馈机制,提升管理者对下属的指导能力,促进团队成员的成长与发展。
  • 高效复盘

    学习如何进行有效复盘,将经验转化为能力,帮助管理者不断优化管理方法与流程。
  • 自我成长

    引导管理者进行自我管理与反思,提升个人修炼能力,增强对团队的影响力。
  • 团队共创

    通过团队协作与共创活动,提升团队凝聚力,确保企业目标的实现。
  • 实战应用

    将理论与实践结合,通过丰富的案例分析,帮助管理者在实际工作中灵活运用所学技能。

掌握管理艺术,提升企业核心竞争力

通过系统学习与实践演练,帮助管理者从多维度提升自身管理能力,成为推动企业发展的中坚力量。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中做出明智的决策,推动企业持续发展。
  • 目标导向

    学会如何设定明确的目标,确保团队在执行过程中始终保持目标一致性与方向感。
  • 自我管理

    掌握自我管理的方法与技巧,通过自我修炼提升管理者的个人修养与领导力。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设技巧,提升团队内部的沟通与协作,增强团队执行力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的工具,提升管理者对团队成员的管理与激励能力,确保绩效达成。
  • 问题解决

    学习如何识别与分析管理过程中遇到的问题,运用有效工具进行有效解决。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通能力,通过有效的交流促进团队协作与信息共享。
  • 创新能力

    鼓励管理者在管理中引入创新思维,帮助企业在竞争中保持领先地位。
  • 持续学习

    培养管理者的持续学习意识,激励其不断追求知识与技能的提升。

解决企业管理痛点,推动持续成长

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决当前管理中的痛点,实现高效运营与持续成长。
  • 目标模糊

    帮助管理者清晰设定目标,确保团队在执行过程中始终保持明确的方向与目标感。
  • 执行力不足

    通过具体的管理工具与方法,提升管理者的执行力,确保目标的有效实施与达成。
  • 团队协作差

    加强团队内部的协作与沟通,提升团队凝聚力,确保企业目标的实现。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保管理者能够及时发现并解决团队中存在的问题。
  • 管理者自我修炼不足

    引导管理者进行自我反思与成长,提升其管理修养与领导力,成为团队的引领者。
  • 绩效管理不力

    通过系统的绩效管理工具,提升管理者对团队的激励与管理能力,确保绩效达成。
  • 创新能力不足

    鼓励管理者在工作中引入创新思维,帮助企业在竞争中保持领先地位。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析与实战演练,帮助管理者将理论知识应用到实际工作中。
  • 学习意识薄弱

    培养管理者的持续学习意识,激励其不断追求知识与技能的提升。

相关推荐

  • 孙若晗:茶艺课程|提升商务社交魅力,掌握茶文化的精髓

    在当今商业环境中,掌握茶文化不仅能提升个人魅力,更能为商务交流增添深度与内涵。通过系统学习茶艺与礼仪,帮助非专业人士在社交场合中得体应对,展现修养与专业,进而提升商务合作的成功率。适合所有希望在职场中增强社交能力的职场人士。

  • 谢鸣:测量系统分析|提升企业质量管理,破解测量数据难题

    在制造行业,测量系统的准确性直接关系到产品质量与过程改进。通过深入理解测量系统分析(MSA)的重要性及其基本概念,企业能够有效识别测量系统中的变异因素,提升测量数据的可靠性和科学性。结合AIAG测量系统分析手册,课程将帮助企业管理者和相关人员掌握计量型、计数型和破坏型测量系统的分析方法,确保质量控制和决策的科学依据。适合所有希望提升测量系统管理能力的制造企业。

  • 孙若晗:茶酒文化课程|提升文化素养,助力商务交往的成功桥梁

    通过深入探索茶酒文化的历史与内涵,帮助商务人士提升文化修养与人际交往能力,建立更紧密的合作关系。通过实践与互动,掌握茶酒的品鉴技巧,增强在国际商务环境中的跨文化交流能力,为成功的商务活动奠定文化基础。

  • 李文莉:企业管理培训|打破管理瓶颈,提升团队竞争力与执行力

    在新时代的浪潮中,企业管理者面临着前所未有的挑战。通过系统的管理培训,帮助管理者识别组织内的核心障碍,提升团队的协作与执行力,进而推动企业实现高效增长与可持续发展。课程涵盖目标管理、问题解决和高效决策等关键领域,旨在为企业培养全方位的管理人才。

  • 王爱萍:项目管理内训|提升项目成功率,打造高效执行力的组织利器

    在快速变化的市场环境中,企业面临着项目成功率低、进度延误、成本超支等多重挑战。通过国际项目管理的十大知识领域与五大过程组的深度解析,帮助企业构建高效的项目管理体系,确保每个项目的成功实施。适合中高层管理人员、项目经理及技术骨干,助力企业实现可持续增长与竞争优势。

大家在看

  • 李文莉:企业管理培训|打破管理瓶颈,提升团队竞争力与执行力

    在新时代的浪潮中,企业管理者面临着前所未有的挑战。通过系统的管理培训,帮助管理者识别组织内的核心障碍,提升团队的协作与执行力,进而推动企业实现高效增长与可持续发展。课程涵盖目标管理、问题解决和高效决策等关键领域,旨在为企业培养全方位的管理人才。

  • 李文莉:企业内训课程|提升团队凝聚力,打造高效管理者的必备技能

    在5G时代,管理者面临着年轻化、多样化的挑战,传统的管理方式已无法满足企业发展的需求。通过深入探讨团队的构成与特性,结合实战经验,帮助管理者提升团队的凝聚力和执行力,从而为企业的可持续发展奠定坚实基础。适合部门经理、接班人及中层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 李文莉:企业管理提升|拥抱时代变革,提升核心竞争力的必修课

    在智能制造与人工智能迅猛发展的新时代,企业管理者面临前所未有的挑战与机遇。该课程帮助企业核心管理团队识别管理障碍,提升执行力,构建高效团队,助力企业在激烈市场竞争中脱颖而出。通过实战案例与科学方法,打破传统管理理念,推动企业持续成长。

  • 李文莉:团队管理|提升核心竞争力,塑造高效执行团队

    在快速变化的商业环境中,企业如何通过团队管理提升竞争力?本课程将揭示管理者如何识别和突破人才管理障碍,掌握从个体到整体的管理心法,最终实现企业的可持续发展。通过真实案例与实战经验,帮助管理者应对“看不清、想不到、做不了”的三大难题,推动组织跨越成长障碍。适合高管及中层管理者,助力企业打造高效协同的管理团队。

  • 李文莉:人力资源培训|提升招聘效率,打造吸引与留住人才的强大体系

    在人才竞争日益激烈的今天,企业如何精准吸引与留住核心人才?通过科学的招聘流程与面试技巧,帮助企业识别适合的人才特质,解决招聘中的常见难题。借鉴李老师20年招聘实战经验,学习如何通过有效的方法与工具,提升招聘效率,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。