课程ID:36994

刘志翔:AI管理培训|赋能中层管理者,提升团队绩效与管理效率

结合AI技术,为企业中层管理者提供多维度管理技能培训,助力解决实际管理挑战,提升团队执行力和员工胜任度。通过个性化案例分析与情景模拟,帮助管理者在复杂环境中做出更有效的决策,实现组织目标。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 需求分析深入识别企业中层管理者在实际工作中面临的挑战,明确课程所能解决的具体问题及带来的收益。
  • AI技术应用通过AI工具的引入,提升课程的个性化和实用性,帮助管理者更高效地进行案例分析与情景模拟。
  • 案例研讨利用真实案例促进学员对管理技能的理解与应用,通过AI提供的个性化案例,增强学习体验。
  • 管理技能提升系统掌握各类管理技能,提升员工的胜任度,推动团队向组织目标的有效推进。
  • 团队绩效提升通过有效的管理手段和AI技术的支持,助力团队在目标达成和工作效率上取得显著提升。

高效管理的新路径:AI赋能的中层管理者技能提升 通过系统化的课程设计,聚焦于需求分析、AI技术应用与效果提升,帮助企业中层管理者全面提升管理技能与决策能力,推动高效团队协作与组织目标的实现。

获取课程大纲内训课程定制

系统性管理提升:从认知到行动的全链条方案

通过课程重点内容的系统梳理,帮助管理者在战略方向、执行细节与团队协作上实现全面提升,确保管理效果的落地。
  • 现状分析

    通过数据分析帮助管理者明确当前管理现状与潜在增长空间,为制定战略提供基础。
  • 案例分享

    通过对成功与失败案例的深入分析,帮助管理者识别管理盲点,学习最佳实践。
  • 情景模拟

    利用AI模拟技术创造管理情景,增强学员的实际操作能力与应对复杂情况的灵活性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保学员能够在实践中不断调整与优化管理策略。
  • 目标达成

    通过系统性的方法帮助管理者设定并达成团队目标,实现组织的战略落地。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,通过有效的沟通与合作实现组织目标的共同达成。
  • 管理思维

    引导管理者从战略思维出发,提升对市场变化的敏感度,以应对复杂的管理挑战。
  • 技能应用

    强调理论与实践的结合,确保学员在具体工作中能够灵活运用所学管理技能。
  • 持续改进

    鼓励学员不断反思与改进管理方式,适应快速变化的市场环境,以提升管理绩效。

掌握高效管理技能,提升团队执行力与业绩

通过系统的学习与实践,学员将全面提升自身的管理能力,能够有效带领团队应对挑战,达成组织目标。
  • 管理技能

    系统掌握多种管理技能,提升管理者在实际工作中的决策能力与执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者在实践中不断调整与优化管理策略。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升团队在工作中的沟通与合作效果,推动目标达成。
  • 案例分析

    通过深入分析真实案例,帮助学员识别管理盲点,学习最佳实践。
  • 情境应对

    利用模拟训练提升管理者在复杂情境中的应对能力,增强实践能力。
  • 目标管理

    学习如何制定有效的团队目标,并通过合理的手段推动目标的实现。
  • 持续学习

    培养学员的持续学习意识,确保管理者能够跟上市场变化与技术发展。
  • 决策能力

    提升决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出更加精准的管理决策。
  • 创新思维

    引导学员在管理中运用创新思维,推动团队与组织的持续发展。

解决管理中的实际问题,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效应对实际管理中遇到的挑战,推动团队绩效的提升。
  • 下属管理

    帮助管理者有效处理下属的过失行为,提升团队整体执行力。
  • 政策执行

    通过模拟与反馈,帮助管理者有效执行公司新政策,确保目标达成。
  • 员工激励

    系统学习如何激励下属,提升员工的工作积极性与工作表现。
  • 冲突处理

    提升管理者在团队冲突中的应对能力,确保团队氛围的和谐。
  • 目标设定

    帮助管理者制定清晰的工作目标,确保团队的方向明确。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保团队在目标达成过程中能够高效运作。
  • 绩效评估

    帮助管理者建立科学合理的绩效评估体系,推动团队绩效提升。
  • 培训发展

    为管理者提供个性化的培训与发展建议,提升管理者的管理素质。
  • 决策优化

    通过案例与模拟训练,提升管理者在复杂环境中的决策能力。

相关推荐

  • 彭晓辉:企业宣传培训|掌握新媒体技能,提升企业传播效能

    在移动互联网时代,传统宣传手段已无法满足企业发展的需求。通过掌握新媒体技能,企业宣传人员能够有效吸引员工,提高组织内部沟通效率。课程将帮助学员熟练掌握手机摄影、摄像及后期处理技巧,使其成为优秀的企业宣传工作者,推动企业形象建设与文化传播。

  • 李勇:数据驱动决策|提升企业决策效率,打造数据分析核心竞争力

    在数字化转型的浪潮中,数据分析成为企业成功的关键。通过深入学习数据分析的理论与实践,帮助企业高效提升决策质量、降低运营成本,从而在激烈的市场竞争中占得先机。课程将系统梳理数据分析的框架与技巧,确保学员能够有效应对数据挑战,助力企业实现智能化决策。

  • 彭晓辉:短视频制作|掌握新媒体技能,以敏捷方式提升企业宣传效果

    在新媒体时代,企业宣传面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的短视频制作培训,帮助企业宣传人员快速掌握视频拍摄与剪辑技能,提升内容传播效率,增强品牌影响力。课程聚焦实用技巧与案例实践,让学员在短时间内产出高质量作品,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 王文琭:企业内训|在数字化时代拥抱管理变革,激发组织潜能

    在瞬息万变的市场环境中,企业需要快速适应新的管理思维和方法,以应对VUCA挑战。通过学习华为等成功企业的管理变革案例,帮助企业高层管理者理清思路、激活组织活力,推动数字化转型,实现高效的管理体系与战略落地。

  • 李勇:AI大模型培训|掌握AI时代的职场转型与竞争力提升策略

    在AI技术快速发展的背景下,企业亟需应对人才结构与职业路径的变革。通过系统解析AI大模型的基本概念、应用场景及未来趋势,帮助员工提升对AI技术的应对能力,制定个人职业发展规划,为企业培养适应未来的高素质人才。该课程适合企业办公人员、管理层及人力资源专员,助力企业在AI浪潮中抓住机遇、迎接挑战。

大家在看

  • 刘志翔:新老员工融合培训|打破代沟,构建高效团队协作的桥梁

    当新生代加入团队时,如何有效融合与协作是企业面临的重要挑战。通过系统性的方法,帮助老员工理解新人的行为特点,并引导新员工积极融入,促进高效的团队沟通与协作。课程将聚焦于建立亲和力、解决沟通障碍,帮助企业构建更为和谐的工作环境,提升团队整体战斗力。

  • 刘志翔:企业沟通技巧|掌握AI赋能下的高效跨部门沟通,提升组织协作力

    在快速变化的商业环境中,跨部门沟通面临信息不对称、目标冲突等诸多挑战。这一课程旨在通过AI工具的应用,帮助企业识别沟通痛点,提供个性化解决方案,从而提升沟通效率、降低协作成本、增强团队凝聚力,实现创新与高效决策。适合各级员工,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 刘志翔:职场沟通技巧|掌握劝退艺术,提升管理者关键能力

    在职场上,劝退员工常被视为管理中的“禁忌”,但这一技能却至关重要。通过学习劝退的技巧,非HR主管能够有效地维护团队的整体健康与氛围,提升组织效率与员工满意度。课程通过实际案例与情景演练,帮助管理者在复杂情境中做出尊重与果断的决策,进而实现个人与组织的双重成长。

  • 刘志翔:AI情绪管理|重拾内心平衡,提升团队抗压能力与情绪智商

    在现代快节奏的生活中,压力与情绪管理已成为企业面临的重大挑战。本课程结合AI技术,精准识别学员的压力源与情绪类型,提供个性化的管理策略,助力企业提升员工的心理韧性,改善团队氛围以及工作效率。适合希望在竞争中保持优势的企业管理者和团队。

  • 刘志翔:劝退员工培训|让员工离开成为尊重与成长的机会

    在企业管理中,劝退员工是每位管理者都需面对的重要课题。这项技能不仅关乎企业的正常运行,更直接影响到团队氛围及员工士气。通过本课程,你将学习如何以尊重和专业的态度进行员工劝退,确保在处理离职事项时,能够保护企业声誉和员工的自尊心,助力组织与个人的共同成长。