课程ID:40842

董道军:供应链管理培训|提升合规性与效率,助力企业在复杂环境中稳健发展

在全球经济一体化与市场竞争加剧的背景下,企业面临日益复杂的商业环境和严格的法规要求。通过深入了解招投标法律与供应链合规体系,采购人员能够有效提升合规性与工作效率,确保企业在激烈竞争中占据优势。这套培训将帮助企业从根本上解决合规风险,提高采购工作的规范性与效率。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 招投标法律深入理解招投标的法律体系,包括《招标投标法》与《政府采购法》,明确采购的基本原则与程序要求。
  • 供应链合规掌握供应链合规管理的核心概念与目标,识别并防范供应链中的合规风险,确保企业在市场中的合法合规运营。
  • 风险管理通过识别招投标过程中的常见法律风险,帮助企业建立有效的风险管理机制,以防范潜在的法律纠纷。
  • 评标实务学习评标流程、方法与标准,确保评标的公正性与科学性,提升评标委员会的管理和决策能力。
  • 国际贸易合规了解国际贸易中的合规风险,掌握相关法律法规的要求,提升企业在国际市场中的竞争力与合规能力。

掌握合规与效率:供应链管理的关键要素 本课程围绕招投标法律与供应链合规体系展开,涵盖法律基础、合规管理体系、评标实务等核心内容,帮助企业建立起高效、合规的采购流程。

获取课程大纲内训课程定制

九大模块,全面提升采购合规与效率

课程重点分为九大模块,从法律基础到评标实务,系统化地解决企业在招投标与供应链管理中遇到的挑战,确保企业的采购活动合规高效。
  • 法律基础

    通过对招投标法律的深入分析,帮助企业明确采购的法律框架,确保合规性与合法性。
  • 合规目标

    明确企业在供应链合规管理中的目标,确保各项流程符合国家法律法规及行业标准。
  • 评标流程

    掌握评标委员会的组建与管理,学习评标流程中的关键环节,确保评标的公平、公正。
  • 评标方法

    学习不同的评标方法及其适用场景,提高评标的科学性与有效性,确保最佳投标者的选定。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,帮助学员理解法律风险的实际应用,提高风险控制能力。
  • 合同管理

    掌握采购合同的合规管理,确保合同的签订、履行与变更符合相关法律法规。
  • 风险预警

    建立合规风险预警机制,及时识别与应对潜在风险,提升企业的整体合规水平。
  • 供应商管理

    学习供应商选择、评估与监督的合规流程,确保供应商的合法性与合规性。
  • 国际合规

    了解国际贸易中的合规风险,提升企业的国际市场竞争力,确保跨国经营的合规性。

从法律到实战,锻造采购合规与效率的硬实力

通过系统学习与实战演练,学员将具备扎实的法律知识与实用的评标技巧,能够有效提升企业在采购领域的合规性与工作效率。
  • 法律知识

    深入理解招投标相关法律法规,为企业的采购决策提供法务支持,降低法律风险。
  • 合规意识

    增强合规意识,确保采购流程的各个环节均符合法律法规的要求,保障企业的合法权益。
  • 评标技巧

    掌握评标过程中需要的关键技巧,提升评标的科学性与公正性,确保中标者的合理性。
  • 案例分析能力

    培养分析实际案例的能力,提高处理法律风险的能力,增强应对复杂局面的能力。
  • 管理能力

    提升对供应商与合同的管理能力,确保采购活动的高效与合规。
  • 风险识别

    能够识别和防范招投标过程中的常见法律风险,制定相应的风险控制措施。
  • 国际视野

    掌握国际贸易合规的相关法律知识,为企业的国际化发展铺平道路。
  • 流程优化

    优化采购流程,提高工作效率,确保各项活动的合规与高效。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升团队在评标与采购过程中的整体效率。

解决企业采购中的合规与效率难题

通过系统学习与实践,帮助企业有效解决在招投标及供应链管理中面临的合规性与效率问题,保障企业的长期发展。
  • 法律风险

    识别并规避招投标过程中的法律风险,确保企业采购活动的合规性,降低法律责任。
  • 合规难题

    解决企业在供应链管理中的合规性问题,确保采购流程的合法合规,维护企业声誉。
  • 效率低下

    提升采购工作的效率,通过规范化流程与科学化管理,减少资源浪费。
  • 供应商管理

    优化供应商的选择与管理流程,确保供应商的合规性与质量,提高采购的可靠性。
  • 评标困境

    解决评标过程中的技术与管理困境,确保评标的科学性与公正性,提高评标委员会的决策能力。
  • 合规监督

    建立有效的合规监督机制,及时发现并应对合规风险,降低企业面临的合规成本。
  • 国际合规

    应对国际贸易中的合规风险,确保企业在全球市场的合规经营,维护企业的国际形象。
  • 合同风险

    识别与防范合同中的法律风险,确保合同的合法性与执行力,降低合同纠纷的可能性。
  • 政策适应

    适应不断变化的法律法规与行业标准,确保企业采购活动的持续合规与适应性。

相关推荐

大家在看