课程ID:40842

董道军:招投标与供应链合规培训|提升采购效率,确保法律合规,助力企业可持续发展

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下,企业面临复杂的商业环境与严格的法规监管。通过系统讲解招投标相关法律法规和供应链合规管理,帮助企业的采购人员深入理解合规的重要性与实务操作,提升采购工作的合规性与效率,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 招投标法律基础全面了解招投标法律体系,包括《招标投标法》、《政府采购法》及其与国有企业采购的衔接,确保采购活动符合法规要求。
  • 供应链合规管理掌握供应链合规的核心概念与目标,包括反商业贿赂、数据安全与环境、社会、治理(ESG)等,提升企业的合规管控能力。
  • 评标实务技能深入学习评标流程与关键环节,掌握评标委员会的组建、评标方法及报告编制,提高评标工作的专业性与规范性。
  • 风险识别与防范识别招投标过程中的法律风险,学习风险防范措施,确保采购活动的合法合规,降低企业的法律风险。
  • 案例分析与实践通过真实案例分析与互动讨论,帮助学员将理论知识应用于实际工作,提升解决复杂问题的能力和信心。

合规与效率双提升:构建企业采购的法律护航体系 在合规性要求日益严格的市场环境中,企业必须提升采购流程的法律意识与合规能力。课程涵盖招投标法律基础、供应链合规体系、风险防范策略等多个方面,帮助企业构建完整的采购合规管理体系,确保业务的健康发展。

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从法律到实务:九步构建企业采购合规体系

在复杂的法律环境与市场竞争中,企业需要一个系统化的招投标及供应链合规管理流程,确保所有采购活动合规且高效。以下九个重点将帮助企业全面提升采购合规能力。
  • 法律体系概述

    系统梳理招投标相关法律法规的核心条款,明确法律框架内的采购操作规范。
  • 招标程序要求

    详细解析招标公告发布、资格预审、投标文件递交等关键环节的法律要求,确保合规性。
  • 合规风险防范

    识别招投标过程中的常见法律风险,学习预防与应对策略,保护企业利益。
  • 供应链合规目标

    掌握供应链合规管理的目标与重要性,确保采购活动符合社会责任与法律要求。
  • 评标方法与标准

    学习不同的评标方法与标准设置技巧,提升评标过程的科学性与客观性。
  • 合同合规管理

    深入了解采购合同的签订与履行法律规定,确保合同条款的合法合理。
  • 国际贸易合规风险

    分析国际贸易中的合规风险,确保企业在全球化运营中的法律安全。
  • 评标委员会管理

    掌握评标委员会的组成、职责与工作流程,提升评标工作的专业性与透明度。
  • 案例分析与讨论

    通过典型案例分析与分组讨论,提升学员对法律风险的理解与应对能力。

从理论到实践,提升采购合规能力与效率

通过全面系统的学习,参与者将掌握采购法律法规、评标实务与合规管理的核心知识,提高自身在采购工作中的专业能力与合规意识。
  • 核心法律法规理解

    深入理解招投标及供应链相关法律法规,明确合规操作的基本原则与程序要求。
  • 法律风险识别能力

    能够识别招投标过程中的潜在法律风险,制定相应预防措施,降低企业风险。
  • 评标技能提升

    掌握评标流程、方法与标准,确保评标过程的公正性与规范性。
  • 合规管理体系构建

    学习如何构建和完善供应链合规管理体系,确保企业采购活动符合法规要求。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升实际问题处理能力,能够将理论知识应用于实际工作中。
  • 国际合规意识

    了解国际贸易中的合规风险与应对措施,提升企业在全球市场中的合规能力。
  • 合同管理技能

    掌握合同签订与管理的法律要点,确保合同的合法性与合理性。
  • 供应商合规管理

    掌握供应商选择、评估与监督的合规流程,确保合作的合法合规。
  • 采购效率提升

    通过规范化流程与合规管理,提高采购工作效率,促进企业可持续发展。

打造高效合规体系,解决企业采购痛点

面对日益复杂的法律环境与市场竞争,企业需通过系统的培训提升采购合规能力,解决以下关键问题。
  • 合规意识不足

    帮助采购人员增强合规意识,确保所有采购活动在法律框架内进行。
  • 法律风险识别难

    提升对招投标过程中的法律风险的识别与应对能力,保护企业合法权益。
  • 评标过程不规范

    规范评标流程,提高评标的公正性与透明度,确保选标的科学性。
  • 供应链合规困惑

    解决在复杂供应链中对合规管理的困惑,提升合规管理能力。
  • 合同管理不当

    强化合同的签订与管理能力,确保合同条款的合规性与合理性。
  • 国际合规风险难控

    帮助企业识别与控制国际贸易中的合规风险,确保全球业务的合规性。
  • 采购效率低下

    通过合规管理提升采购效率,确保企业在激烈竞争中保持优势。
  • 信息不对称

    通过培训提升采购人员的信息获取与处理能力,降低信息不对称带来的风险。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与互动讨论,增强学员的实战能力,提高应对复杂问题的能力。

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