课程ID:35720

枫影(王鸿华):数据二十条|助力企业数字化转型,解锁数据驱动增长新机遇

随着《数字中国建设整体布局规划》的实施,数据已成为推动企业增长的核心要素。课程深入解读数据二十条政策,帮助企业明确数字化发展的方向与策略,构建可持续的数据驱动能力。适合各类企业,尤其是希望在数字经济浪潮中抢占先机的组织。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字基础设施夯实企业数字基础设施是实现数据价值的前提,课程详细讲解如何构建高效的数据资源体系,提升企业数字化能力。
  • 数据流通分析数据流通的相关政策与机制,帮助企业理解如何有效共享与利用数据,从而提升业务决策效率。
  • 数据治理强调数据治理的必要性,通过合规管理提升数据安全性与可信性,为企业的长远发展保驾护航。
  • 政策解读帮助企业全面解读数据二十条的政策背景及实施细则,确保企业在政策框架内灵活运用数据资源。
  • 数字经济探讨数字经济的趋势与发展机遇,帮助企业在新经济时代中找到新的增长点与业务模式。

数字化转型必备:深度解析数据二十条及其重要性 通过对《数字中国建设整体布局规划》的分析,结合数据二十条的政策解读,课程为企业提供了系统性的数字化战略思维。重点在于如何在政策背景下,利用数据提升决策能力、优化资源配置和驱动商业模式创新。

获取课程大纲内训课程定制

数字中国战略与数据驱动的深度融合

课程聚焦数字中国建设与数据二十条的核心理念,帮助企业深入理解如何在数字化进程中把握机遇与挑战。
  • 政策背景

    通过分析《数字中国建设整体布局规划》的背景,帮助企业把握数字化发展的大势,明确战略方向。
  • 中长期规划

    解读2035年数字中国建设的目标,为企业设定长远发展规划,确保在变革中始终领先。
  • 整体框架

    详细介绍“2522”整体框架,帮助企业从基础设施到深度融合进行全面布局。
  • 实施要求

    分析规划落地的具体要求,确保企业能够有效执行数字化战略,打破现有障碍。
  • 数据价值

    讨论如何将数据视为核心驱动要素,通过优化数据基础制度来提升企业竞争力。
  • 市场影响

    分析数据二十条发布对市场的影响,帮助企业识别新机遇,调整策略。
  • 数据产权

    强调数据产权的重要性,助力企业合理利用数据资源,促进业务增长。
  • 数据安全

    探讨数据安全的相关措施,确保企业在数字经济时代能够安全、合规地运营。
  • 创新路径

    分析数据基础制度建设的目标及路径,帮助企业创新数据使用与管理方式,提升决策效率。

掌握数字化战略与数据驱动的关键能力

通过课程学习,企业团队将获得数字化转型的战略思维与实用技能,为构建数据驱动的业务模式打下坚实基础。
  • 数字战略

    培养企业高管的数字战略思维,助力企业全面拥抱数字化转型。
  • 数据管理

    提升数据管理能力,确保企业在数据治理方面达到行业标准。
  • 市场洞察

    通过政策解读与市场分析,帮助企业把握市场动态,调整战略方向。
  • 合规意识

    增强企业对数据安全与合规的重视,建立健全的数据治理体系。
  • 创新能力

    提高企业在数字经济背景下的创新能力,探索新的商业模式与增长点。
  • 资源配置

    优化资源配置能力,确保在数字化转型中实现高效益与可持续发展。
  • 协同合作

    提升跨部门协同能力,以数据驱动的方式实现企业内部的高效合作。
  • 竞争优势

    帮助企业在激烈的市场竞争中,利用数据形成独特的竞争优势。
  • 实践应用

    通过案例分析与实战演练,确保所学知识能够转化为实际操作能力。

数字化转型中企业面临的核心问题与解决方案

课程针对数字化转型过程中企业常见问题提供系统解决方案,帮助企业在数字经济时代把握机遇、应对挑战。
  • 战略模糊

    帮助企业理清数字化转型战略,避免因方向不明而导致的资源浪费与机会错失。
  • 数据孤岛

    解决企业内部数据孤岛问题,推动数据共享与流通,提升决策效率。
  • 合规风险

    分析数据治理中的合规风险,确保企业在数字化进程中遵循相关法律法规。
  • 市场适应

    帮助企业快速适应市场变化,调整战略以应对环境的不确定性。
  • 创新乏力

    激发企业的创新能力,探索新的商业模式,推动业务持续增长。
  • 资源浪费

    通过优化资源配置,减少不必要的浪费,提高企业运作效率。
  • 人才短缺

    提升团队对数字化的理解与应用能力,解决企业在转型过程中的人才瓶颈。
  • 竞争压力

    帮助企业在竞争激烈的市场中,利用数据形成独特的竞争优势,确保持续发展。
  • 安全隐患

    加强企业对数据安全的重视,建立完善的数据安全治理体系,降低潜在风险。

大家在看

  • 陈永:绩效管理课程|打破绩效管理的桎梏,激发员工潜能与业务增长

    在当今企业环境中,绩效管理不仅仅是打分和排位,更是促进员工成长与业务提升的关键。通过GROW模型和多种实用工具,帮助管理者重新定义绩效管理的内涵,突破传统思维,推动绩效的真正改进与提升。此课程适合所有希望深化绩效管理实践,提高员工绩效与组织效能的企业管理者。

  • 陈永:绩效辅导|提升员工成长,激发企业业绩新动力

    在现代企业中,绩效管理不仅仅是打分和排名,更是如何通过有效的沟通与辅导促进员工成长与业务增长。通过GROW模型及多种实用工具,帮助管理者深入理解绩效管理的本质,推动绩效改进与员工反思,实现企业的长足发展。

  • 陈永:绩效沟通|重塑员工成长与业务增长的核心机制

    在如今快速变化的商业环境中,许多企业的绩效管理仍停留在表面,无法有效促进员工成长和业务提升。通过深入的绩效沟通和辅导,管理者将掌握如何通过科学的管理方法和工具,帮助员工识别问题、设计解决方案,从而实现个人与组织的双重成长。精确的绩效沟通能力将成为企业高效运转的关键所在。

  • 陈永:绩效管理培训|破解管理者困惑,提升团队业绩与员工成长

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业绩效管理不仅仅是打分、排名和发放奖金,更是促进员工成长和推动业务增长的关键。通过教练技术与GROW模型,系统化地解决绩效管理中的核心问题,帮助管理者提升绩效沟通与辅导能力,构建高效的绩效管理体系。适用于中小型企业及基层管理者,助力建立持续的业绩提升机制。

  • 陈永:绩效管理课程|破解企业成长瓶颈,提升执行力与竞争优势

    通过深入分析绩效管理的底层逻辑与实用工具,帮助企业构建高效的绩效管理体系,提升员工积极性与企业整体竞争力。适合中小型企业及希望优化管理流程的管理者,助力实现战略目标与业务增长。