课程ID:35182

张烨:高绩效团队培训|打破管理瓶颈,激发团队潜能,助力企业腾飞

通过深入理解授权与辅导的核心理念,帮助管理者提升团队绩效,减少时间浪费,聚焦高价值任务,实现团队与企业的双重成长。结合真实案例与实践演练,系统掌握有效的授权流程和激励策略,助力打造高效、协作的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 授权与辅导深入理解授权与辅导的意义,通过科学的方法提升团队的自主性与执行力,实现团队绩效的全面提升。
  • 团队激励掌握多种激励策略,结合员工的内在动机,激发团队成员的积极性与创造力,促进团队共同成长。
  • 任务沟通通过任务沟通五步法,提升管理者与团队之间的沟通效率,确保任务分配的清晰与透明。
  • 绩效评估学习有效的绩效评估工具,帮助管理者客观分析团队成员的表现,并提供建设性反馈,促进个人与团队的持续进步。
  • 管理者自我觉察通过自我测评工具,帮助管理者识别自身在授权与激励中的短板,制定个性化的提升计划。

破解团队瓶颈,构建高绩效管理体系 在快速变化的商业环境中,企业需要高效的团队来应对挑战。通过识别团队的能力短板、优化授权流程和激励机制,帮助企业构建一套系统化的高绩效管理体系,实现可持续增长。

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九大核心模块,构建高效团队管理的全景图

课程以九个核心模块为基础,系统讲解管理者在授权与辅导过程中需要掌握的关键技能和工具,帮助管理者提升团队绩效,实现战略目标。
  • 识别团队能力短板

    通过分析团队现状与潜力,帮助管理者识别团队能力不足的根本原因,为后续改善提供依据。
  • 明确授权原则

    系统讲解授权的原则与范围,帮助管理者避免常见误区,确保授权过程高效有序。
  • 优化任务委派流程

    掌握任务委派的四步法,确保任务分配合理,并能有效跟踪执行情况,提升团队执行力。
  • 差异化激励策略

    根据员工不同特性,制定个性化的激励策略,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 有效沟通技巧

    通过任务沟通五步法,提升管理者在任务下达时的沟通技巧,减少误解与沟通障碍。
  • 绩效反馈机制

    学习如何进行有效的绩效反馈,帮助员工不断进步,提升团队整体绩效。
  • 管理者自我提升

    通过自我觉察工具,帮助管理者识别自身在授权与激励方面的短板,制定切实可行的提升计划。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的协作能力,构建高效的团队合作氛围,促进团队整体绩效的提升。
  • 案例实战演练

    通过真实案例的分析与情境演练,帮助管理者将所学知识应用到实际工作中,提高实战能力。

掌握高效团队管理的核心技能与策略

通过系统学习,企业管理者将掌握高效团队管理的核心技能与策略,提升团队绩效,实现企业目标。
  • 提升授权能力

    有效识别可授权的工作,明确授权原则与范围,提升管理者的授权能力。
  • 优化任务分配

    掌握任务委派的四步法,确保任务分配合理,提升团队执行效果。
  • 增强激励能力

    通过差异化激励方法,激发团队成员的积极性与主动性,促进团队共同成长。
  • 提高沟通效率

    掌握任务沟通五步法,提升管理者与团队之间的沟通效率,减少误解。
  • 反馈与评估能力

    学习有效的绩效反馈与评估方法,帮助团队成员不断进步,提升整体绩效。
  • 建立信任关系

    通过信任激励策略,增强管理者与团队成员之间的信任关系,促进更高效的协作。
  • 提升自我觉察

    通过自我测评工具,帮助管理者识别自身短板,制定个性化提升计划。
  • 增强团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,构建高效的团队合作氛围。
  • 实战能力提升

    通过案例分析与情境演练,将所学知识应用于实际工作,提高管理者的实战能力。

解决团队管理中的核心问题,提升整体绩效

通过系统学习,管理者将掌握解决团队管理中的核心问题的方法与技巧,提升团队的整体绩效。
  • 团队执行力不足

    通过优化授权流程与任务分配,提高团队执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通障碍

    通过任务沟通五步法,提升沟通效率,减少团队内部的误解与冲突。
  • 激励措施缺失

    通过差异化激励策略,激发员工的主动性与创造力,促进团队共同成长。
  • 绩效反馈不及时

    建立有效的绩效反馈机制,确保员工能够及时获得反馈,促进持续进步。
  • 管理者自我觉察不足

    通过自我测评工具,帮助管理者识别自身短板,制定切实可行的提升计划。
  • 团队协作不畅

    通过提升团队成员之间的协作能力,构建高效的团队合作氛围,提升整体绩效。
  • 员工工作热情低

    通过有效的激励措施与辅导策略,提高员工的工作热情与敬业度。
  • 管理者工作忙碌

    通过合理授权与任务分配,帮助管理者节省时间,提升工作效率。
  • 战略目标难以实现

    通过系统优化管理流程,确保战略目标的顺利实现,推动企业可持续发展。

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