课程ID:35207

甘红亮:团队管理培训|提升中层管理者技能,打破管理瓶颈,提升团队绩效

在如今竞争激烈的市场环境中,中层管理者常常面临着来自各方的压力与挑战。通过系统化的管理技能提升,帮助中层干部摆脱繁忙与无效的管理状态,重新定义管理角色,构建高效团队,达成预期绩效。课程围绕管理者的角色认知、目标设定、有效授权及沟通技巧等关键内容,助力企业培养出高效能的中层管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理认知通过对管理本质及其三大任务的深入理解,帮助管理者树立正确的管理意识,提升管理能力。
  • 目标管理学习如何制定清晰的目标与计划,确保团队在行动中始终朝着预定方向前进。
  • 有效授权掌握授权的原则与技巧,充分挖掘团队成员的潜力,提升整体工作效率。
  • 绩效反馈了解绩效管理的目的与原则,学习如何进行有效的绩效反馈,激励团队成员达成高绩效。
  • 高效沟通建立无障碍的沟通环境,掌握与上下级以及平行部门的沟通策略,提升团队协作能力。

中层管理者技能全面提升:从角色认知到团队绩效 该课程将帮助中层管理者清晰理解自身职责与角色,通过科学化的管理方法提升团队绩效。涵盖管理认知、目标与计划、有效行动、授权与指导等多个维度,旨在解决中层管理者在日常工作中遇到的管理困境。

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管理能力全景图:从认知到执行的闭环提升

通过八大模块的深度学习,帮助管理者全面提升管理能力,实现从理论到实践的有效转化。课程内容涵盖管理者的认知、目标制定、行动检查、有效授权等方面,确保管理者能够在复杂的工作环境中游刃有余。
  • 管理者角色

    深入分析管理者所需扮演的多重角色,明确管理者的核心职责与任务。
  • 目标与计划

    掌握目标管理的关键要素,确保团队目标明确且可操作。
  • 有效行动

    学习如何通过有效的检查与反馈机制,确保目标的实现与团队的高效运作。
  • 有效授权

    理解授权的艺术,明确权责,推动团队成员的自主性与创造性。
  • 绩效反馈

    掌握正面与负面反馈的技巧,提升团队的整体绩效与士气。
  • 高效沟通

    学习高效沟通的技巧,解决团队内部沟通的障碍,增强协作。
  • 人员培养

    了解员工能力提升的重要性,学习系统性的培训与指导方法。
  • 团队建设

    探索如何通过有效的团队管理与建设,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 自我修炼

    强调管理者的自我提升与修炼,持续优化自身的管理能力与素养。

掌握管理核心能力,提升团队绩效

通过系统的学习,管理者将能够在目标管理、有效授权、绩效反馈等关键领域实现显著提升,进而推动团队整体绩效的提升。
  • 角色认知

    深入理解中层管理者的职责与角色,明确自身在组织中的定位。
  • 目标设定

    学习如何科学合理地设定目标,确保团队方向明确。
  • 计划制定

    掌握制定详细计划的技巧,确保团队能够高效执行。
  • 有效授权

    理解授权的重要性,能够合理分配任务,提高团队效率。
  • 绩效管理

    掌握绩效考核的原则与方法,能够有效进行绩效反馈。
  • 沟通技巧

    提升与上下级及平行部门的沟通能力,促进团队协作。
  • 团队激励

    学习如何激发团队成员的潜力与积极性,提升团队整体士气。
  • 自我修炼

    培养自我反思与提升的能力,持续优化管理技能。
  • 管理创新

    鼓励管理者在实践中探索创新的管理模式与方法。

系统解决管理难题,提升团队绩效

通过科学的管理方法与实用的技巧,有效解决中层管理者在日常工作中遇到的各类管理难题,提升团队的整体运行效率。
  • 管理疲惫

    帮助管理者有效减少日常事务的繁杂,提升管理效率,避免疲惫感。
  • 目标不清

    通过科学的目标设定与计划制定,确保团队的目标明确且可达成。
  • 授权不足

    解决授权不足的问题,促进团队成员的自主性与创造力。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,减少误解与冲突,增强协作。
  • 绩效低迷

    通过有效的绩效反馈与激励机制,提升团队整体绩效与工作士气。
  • 人才培养

    建立健全的人才培养机制,提升员工的能力与素质。
  • 团队凝聚力

    通过有效的团队建设,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 角色混淆

    明确管理者的职责与角色,帮助管理者重新定位自身。
  • 缺乏自我提升

    鼓励管理者进行自我反思与提升,持续优化管理能力。

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