课程ID:35204

甘红亮:企业领导力课程|提升管理者绩效,实现团队目标的战略指南

借鉴绩效成果导向的领导力理论,帮助企业管理者建立全面的领导能力框架,提升团队协作和执行力,从而应对瞬息万变的市场挑战。通过深入的案例分析与最佳实践,培养管理者的战略思维与变革领导力,为企业未来的可持续发展打下坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 绩效导向聚焦于实际业绩与成果,通过数据分析和反馈机制,帮助管理者明确方向与目标,提升团队的工作效率与产出。
  • 团队协作通过构建共同的愿景和目标,促进团队成员间的沟通与协作,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 变革领导帮助管理者提升应对变化的能力,通过科学的决策和引导,带领团队在复杂环境中实现稳定发展。
  • 激励机制通过有效的奖励和认可体系,激发员工的内在动力,增强工作积极性与创造力。
  • 科学辅导引导管理者掌握有效的辅导技巧,通过榜样的力量,提升下属的能力与绩效,促进团队整体成长。

领导力提升的关键要素:聚焦绩效与发展 通过对企业领导力的全面解析,课程涵盖了从战略目标到团队激励的各个环节,帮助企业管理者掌握影响绩效的核心因素,形成系统化的领导力提升路径。

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系统化提升领导力,驱动企业绩效增长

通过九个核心模块的深入学习,帮助管理者全面掌握提升团队绩效的关键技能,从而实现战略目标的有效落地。
  • 战略制定

    明确企业的战略目标,帮助管理者从使命出发,制定出切实可行的工作计划与目标。
  • 愿景传达

    教授如何清晰地传达愿景,增强员工的使命感与归属感,确保团队朝着共同目标努力。
  • 绩效反馈

    通过有效的反馈机制,帮助员工了解自己的表现,激励持续改进与成长。
  • 团队激励

    提供多种激励手段,帮助管理者提升团队的工作热情和创造力,实现更高的团队绩效。
  • 科学辅导

    培养管理者在辅导上运用科学的方法,通过树立榜样,引导下属积极成长。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,帮助其在复杂环境中做出合理的判断与选择,推动团队向前发展。
  • 变革管理

    教授有效的变革管理技巧,帮助管理者引导团队适应变化,实现业务的持续增长。
  • 文化建设

    帮助管理者在团队中营造积极的企业文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 领导力自我提升

    通过反思与实践,帮助管理者识别自身的优势与不足,持续提升个人领导力水平。

掌握关键技能,提升团队管理能力

通过系统化学习,企业学员将掌握提升领导力的核心技能,能够有效管理团队,推动企业的持续发展。
  • 目标设定

    学会如何为团队设定明确、可衡量的目标,确保团队成员在工作中朝着相同的方向努力。
  • 有效沟通

    提升与团队成员之间的沟通能力,及时了解团队动态,增强团队协作效果。
  • 激励技巧

    学习多种激励方法,提升员工的工作动力,让团队在挑战中迎难而上。
  • 反馈机制

    掌握有效的绩效反馈方法,帮助员工认识自我价值,激励其不断进步。
  • 辅导能力

    提升在团队中辅导下属的能力,帮助他们在实际工作中快速成长。
  • 战略思维

    培养从全局出发的战略思维能力,帮助管理者制定更符合企业发展的战略计划。
  • 文化导向

    学会如何在团队中营造积极向上的企业文化,提升员工的归属感与认同感。
  • 变革适应

    培养适应变革的能力,帮助团队在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 领导力提升

    通过不断的学习与实践,从优秀走向卓越,成为企业中的领导者。

解决企业管理痛点,提升团队绩效

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决实际管理中遇到的各种问题,打造高效团队。
  • 战略模糊

    帮助管理者明确战略方向,制定切实可行的目标与计划,避免企业在发展中迷失方向。
  • 团队协作不足

    通过建设共同愿景与目标,提升团队成员间的沟通与协作,形成合力推动企业发展。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升员工的工作热情与积极性,推动团队绩效提升。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,帮助其更好地引导团队,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 绩效反馈不畅

    建立有效的绩效反馈机制,及时了解团队表现,以便进行针对性的指导与提升。
  • 变革抵抗

    提升管理者的变革管理能力,帮助团队适应快速变化的市场环境,保持竞争力。
  • 人才流失

    通过激励与辅导培养团队人才,提高员工满意度,降低人才流失率。
  • 决策失误

    培养系统化的决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出更为准确的判断。
  • 文化缺失

    帮助管理者建立积极的企业文化,增强团队的归属感与向心力,推动企业健康发展。

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