课程ID:35209

甘红亮:领导力培训|提升团队绩效与变革能力,助力企业可持续发展

基于绩效的领导力™课程通过真实反馈与综合评估,帮助企业管理者在绩效导向的框架下提升领导能力。课程内容涵盖战略与文化的协调一致,明确领导者的职责,以及激励与辅导的有效方法,实现团队目标与公司愿景的同步。适合高管团队与中层干部,致力于提升组织绩效与领导力水平。

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曹大嘴老师
  • 领导力模型理解企业使命与绩效之间的关系,掌握构建高效领导力的基础框架,提升领导者的战略思维能力。
  • 目标设定学习如何通过清晰的目标为团队提供方向,实现战略目标的有效转化,确保团队朝着共同愿景努力。
  • 员工激励掌握奖励与认可的原则,激发员工的主动性与创造力,增强团队的内生动力与工作热情。
  • 科学辅导通过有效的辅导方法,引导团队成员的成长与发展,树立榜样,提升领导者的影响力。
  • 绩效提升通过实际案例与测评反馈,帮助管理者制定行动计划,提升自身及团队的绩效,实现组织目标。

全面提升领导力,驱动团队卓越表现 基于绩效的领导力™课程通过系统性方法,帮助企业识别领导力短板,明确战略目标,提升团队凝聚力,为实现高效管理与持续增长奠定基础。内容涵盖领导力模型、目标设定、员工激励、科学辅导等关键模块,帮助管理者在领导实践中灵活运用。

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九大核心模块,构建全面领导力体系

通过九个关键模块,课程聚焦领导力的实际应用与团队协作,帮助管理者从实际出发,提升个人及团队的领导力与绩效。每个模块都结合案例分析与实践训练,确保学员能够有效地将所学知识应用于工作中。
  • 企业使命与绩效

    深入理解企业使命与绩效之间的关系,帮助管理者在战略执行中保持一致性与方向感。
  • 战略与文化的协调一致

    探讨如何平衡企业文化与战略目标,实现组织内部的协调与统一。
  • 领导者的角色

    明确领导者在团队中的多重角色,从探路者到执行者,确保团队朝着既定目标前进。
  • 激励机制建立

    学习如何通过激励机制提升团队士气,促进员工的主动性与创造力。
  • 科学辅导与指导

    掌握科学辅导的原则与方法,帮助团队成员在工作中不断成长与进步。
  • 行动计划制定

    指导学员如何制定切实可行的行动计划,以实现个人与团队的长期发展。
  • 领导力测评

    通过前测与后测的方式,帮助管理者识别自身的领导力优势与短板,制定改进措施。
  • 团队沟通与协作

    提升团队内部的沟通与协作能力,增强团队的凝聚力和执行力。
  • 绩效管理与反馈

    学习如何通过有效的绩效管理与反馈,推动团队持续进步与发展。

从理论到实践,打造卓越领导力

管理者将在课程中掌握一系列实用的领导力技巧与工具,通过理论学习与实践演练,提升个人的领导能力,为团队带来积极的变化与绩效提升。学员将能有效应对复杂的管理挑战,在实际工作中发挥更大的影响力。
  • 明确领导力定位

    识别并明确自己的领导力风格,增强对团队需求的理解,提升领导力应用能力。
  • 有效目标管理

    掌握如何制定清晰的目标,确保团队成员理解并朝着共同目标努力。
  • 激励他人

    学习如何通过激励措施提升团队士气,激发员工的工作热情与创造力。
  • 建立信任关系

    通过有效沟通与科学辅导,建立与团队成员之间的信任关系,提升团队协作效果。
  • 制定行动计划

    学会制定具体的行动计划,将理论知识转化为实践操作,推动团队目标的实现。
  • 反馈与改进

    掌握有效的反馈技术,帮助团队成员识别自身不足,持续改进与成长。
  • 提升变革能力

    增强领导者的变革引领能力,为组织的未来发展奠定坚实基础。
  • 增强执行力

    通过系统化的管理方法,提升团队执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 促进团队协作

    提高团队成员之间的沟通与协作能力,促进团队整体绩效的提升。

解决企业管理中的关键问题

通过系统性的领导力培训,帮助企业解决管理中的常见挑战,提升组织效率与团队凝聚力。课程将结合实际案例与理论,提供切实可行的解决方案,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 领导力短板

    识别并解决管理者在领导力方面的短板,帮助其提升整体管理水平。
  • 团队目标不明确

    通过有效的目标设定,确保团队成员清楚了解工作目标与方向。
  • 员工缺乏激励

    建立激励机制,提升员工的工作积极性与创造性,推动团队向前发展。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通,提升协作效率,增强团队的整体执行力。
  • 变革管理困难

    提高管理者的变革引导能力,帮助企业更好地应对外部环境变化。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理与反馈机制,推动团队成员的持续改进与发展。
  • 缺乏战略执行力

    提升团队的执行力,确保企业战略目标的有效落地与实现。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 管理者能力不足

    通过系统培训,提升管理者的专业能力与综合素质,增强其管理效果。

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