课程ID:35113

周隽峰:效能管理|助力新任经理快速转型,打造高效团队与卓越绩效

在快速变化的市场环境中,许多新任经理面临从个人贡献者到团队管理者的挑战。通过系统学习效能管理的核心工具与方法,帮助新经理掌握团队管理、绩效评估与激励技巧,推动团队高效运转与业务增长。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在团队中的多维角色,识别管理者面临的主要挑战与能力要求,帮助学员清晰自身的管理定位与职责。
  • 效能管理深入理解效能管理的重要性,掌握个人与团队效能管理的实用工具与方法,提升时间管理与工作效率。
  • 目标规划学习如何制定有效的目标管理策略,掌握SMART原则与OKR工作法,确保团队目标清晰可行。
  • 问题解决运用系统化的分析工具与方法,帮助学员高效识别并解决团队面临的问题,提升决策能力与执行力。
  • 团队建设了解团队发展的不同阶段及管理策略,掌握建设高效团队的关键方法与技巧,提升团队协作与战斗力。

从个人贡献到团队管理:新任经理的效能管理指南 课程围绕新任经理的角色转变与管理挑战设计,涵盖个人效能、团队管理、目标规划、问题解决及激励辅导等核心内容。通过实战案例与互动练习,帮助学员掌握管理者应具备的基础技能与领导力,为团队的成功打下坚实基础。

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新任经理必备:九大核心聚焦点助力管理转型

课程聚焦新任经理在管理过程中面临的关键挑战,通过系统化的学习与实践,帮助学员逐步建立起有效的管理思维与操作能力,实现从个人贡献者到团队管理者的顺利转型。
  • 管理者角色解析

    通过引导式研讨,深入探讨管理者的多维角色与职责,帮助学员识别管理中的常见陷阱与挑战。
  • 效能管理工具

    掌握时间管理工具与团队效能提升方法,确保个人与团队高效运转,提升工作效率。
  • 目标设定技巧

    学习SMART目标设定法则与OKR工作法,通过实践练习提升目标制定的准确性与可执行性。
  • 问题解决策略

    运用钻石模型与承诺公式等工具,帮助学员理清问题根源,制定创新解决方案,提升团队决策能力。
  • 高效分工与委派

    掌握合理分工与有效委派的技巧,提升团队成员间的协作与责任感,实现资源的最佳配置。
  • 知人善任

    通过精准面试与人岗匹配工具,帮助学员学会如何识别与选拔合适的人才,提升团队的整体素质。
  • 辅导与激励技巧

    学习如何进行有效的辅导与激励,掌握在岗辅导的原则与方法,提升团队成员的积极性与工作动力。
  • 绩效反馈机制

    了解绩效反馈的重要性与方法,掌握BEST面谈法,确保绩效评估的公平性与有效性。
  • 团队建设策略

    掌握团队发展阶段的管理策略,学习如何应对团队冲突,建设高效协作的团队文化。

掌握管理技能,提升团队效能

通过系统学习与实践,学员将能够掌握新任经理应具备的核心管理技能,提升团队的整体效能,推动企业目标的实现与业务的增长。
  • 管理者角色认知

    明确自身在团队中的角色与责任,理解管理者面临的挑战与机遇,提升管理意识。
  • 效能管理能力

    掌握个人与团队效能管理的工具与方法,优化时间管理与工作流程,提升工作效率。
  • 目标管理技巧

    能够制定清晰、可行的团队目标,运用SMART与OKR方法确保目标的有效落实。
  • 系统化问题解决

    掌握系统化的问题分析与解决方法,提高团队的决策能力与问题处理效率。
  • 合理的分工与委派

    学会如何进行合理的任务分工与有效的委派,提高团队的协作效率。
  • 人才识别与匹配

    通过知人善任的方法,提升团队人才的选拔与配置能力,增强团队的竞争力。
  • 辅导与激励技能

    掌握有效的辅导与激励技巧,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 绩效反馈能力

    能够进行有效的绩效反馈,确保团队绩效评估的透明与公正,推动个人与团队的发展。
  • 高效团队建设

    学会团队发展的管理策略,能够有效处理团队冲突,建设高效的团队文化与氛围。

解决管理困境,提升团队效能

通过系统学习与实践,学员将能够有效识别并解决新任经理在管理过程中遇到的各种问题,从而提升团队的整体效能与绩效。适用于希望突破管理瓶颈的优秀主管与基层经理。
  • 角色不清

    帮助新任经理明确自身的管理角色与职责,避免因角色认知不清导致的管理混乱。
  • 效率低下

    通过效能管理工具,提升个人与团队的工作效率,减少时间浪费与资源闲置。
  • 目标模糊

    学习目标管理技巧,确保团队目标清晰明确,避免因目标不清导致的执行偏差。
  • 问题处理滞后

    掌握系统化的问题解决方法,提高团队对问题的识别与处理能力,确保快速反应。
  • 分工不明确

    通过合理的分工与委派方法,减少工作重叠与责任不清,提升团队协作效率。
  • 人才流失

    通过知人善任的方法,提升人才选拔与培养能力,减少优秀人才的流失。
  • 激励不足

    掌握激励与辅导技巧,提升团队成员的积极性与主动性,营造良好的工作氛围。
  • 绩效反馈缺失

    学习绩效反馈的方法与技巧,确保团队成员能够及时获得反馈,促进个人与团队的成长。
  • 团队协作不足

    通过团队建设策略,提升团队的沟通与协作能力,减少内部冲突,增强团队凝聚力。

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