课程ID:35114

周隽峰:管理技能提升|助力基层管理者转型,构建高效团队合作与沟通机制

在企业管理层级变革的今天,基层管理者的角色转变至关重要。通过系统讲解行为风格与优势理论,帮助管理者识别团队成员的不同风格,进而优化沟通与管理方法。课程结合丰富的案例分析与实操演练,使管理者能够在实际工作中有效提升团队效率与协作能力,解决管理中的矛盾与冲突。适用于各类企业希望提升管理效能的团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 行为风格深入理解四种行为风格,帮助管理者识别团队成员的个性特点,优化管理方式和沟通策略。
  • 管理沟通学习有效的沟通技巧,帮助管理者在不同情境中与上级、同事及下属进行高效沟通,减少误解与冲突。
  • 团队协作通过行为风格的识别与运用,提升团队内部的协作效率,形成互相支持与理解的工作氛围。
  • 角色认知帮助管理者明确自身在团队中的角色定位,调整思维模式,从“个人完成任务”转变为“带领团队达成目标”。
  • 行动计划制定可行的行动计划,确保所学知识能够在实际工作中落地实施,提升管理效果。

掌握管理核心技能,提升团队协作与沟通能力 该课程围绕行为风格与优势理论,帮助管理者理解自身与团队的行为特征,提升管理沟通与协作的有效性。通过系统的理论学习与实践演练,构建高效团队运作模式,解决管理中的痛点。

获取课程大纲内训课程定制

系统化管理技能提升,助力企业高效运作

通过行为风格与优势理论的讲解,课程重点聚焦于管理者如何识别团队成员的行为特点,并运用相关管理工具优化团队运作。九大重点内容帮助管理者全方位提升管理能力。
  • 优势与才干

    理解个人优势与才干之间的关系,帮助管理者更好地发挥自身与团队的潜力。
  • DISC背景介绍

    提供DISC理论的背景知识,帮助管理者建立行为风格识别的基础。
  • 四种风格讲解

    详细讲解四种行为风格的特点与应用,助力管理者在实际场景中灵活运用。
  • 风格是别练习

    通过实践练习,提升管理者识别与适应不同风格的能力。
  • 行为风格报告解读

    帮助管理者解读行为风格测试结果,识别自身与团队的行为变化趋势。
  • 匹配关系

    分析DISC与岗位的匹配关系,确保管理者能够合理配置团队资源。
  • 需求与沟通策略

    制定针对不同行为风格的沟通策略,提升团队之间的交流效率。
  • 培训回顾与小结

    通过课程总结,帮助管理者巩固所学知识,为后续的行动计划奠定基础。
  • 制定行动计划

    帮助管理者为团队制定切实可行的行动计划,确保所学内容能够得到有效落实。

提升管理者软实力,构建高效团队

通过课程的学习,管理者将掌握多项关键技能,提升团队管理能力,建立更加高效的沟通与协作机制。
  • 识别行为风格

    能够快速识别团队成员的行为风格,优化团队沟通与协作。
  • 增强沟通技巧

    提升与团队成员、上级及同事的沟通能力,减少误解与冲突。
  • 优化团队管理

    运用行为风格理论提升团队管理效率,增强团队凝聚力。
  • 制定有效策略

    为不同风格的团队成员制定适合的管理与沟通策略,提高工作效率。
  • 明确角色定位

    清晰自身在团队中的角色与责任,提升管理者的信心与决策能力。
  • 建立行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保所学内容在实际工作中落地。
  • 提升团队效率

    通过科学的管理方式提高团队的整体工作效率与效能。
  • 应对管理挑战

    掌握应对管理中各种挑战的能力,提升管理者的应变能力。
  • 促进员工发展

    通过合理的管理与沟通,促进团队成员的职业发展与成长。

解决管理痛点,提升企业内控能力

通过该培训,企业能够有效识别并解决管理过程中存在的问题,提升整体管理水平与团队协作能力。
  • 管理角色转变

    帮助管理者理解角色转变带来的挑战,适应新的管理方式与思维。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,帮助管理者消除团队内部的沟通障碍。
  • 团队效率低

    通过行为风格的优化与管理技巧的应用,提高团队的整体工作效率。
  • 冲突管理

    教会管理者如何识别并有效处理团队内部的冲突与矛盾。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够在工作中持续改进与提升。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的目标,确保团队成员明确各自的职责与任务。
  • 资源配置不当

    通过科学的分析与评估,帮助管理者合理配置团队资源,提升工作效率。
  • 适应市场变化

    提升管理者应对市场变化的能力,确保团队能够灵活应对不同挑战。
  • 团队凝聚力不足

    通过提升管理者的沟通与协作能力,增强团队的凝聚力与合作精神。

相关推荐

大家在看