课程ID:35114

周隽峰:团队沟通技巧|提升管理者沟通能力,打破团队协作壁垒

通过深入解析行为风格与优势理论,帮助管理人员更好地理解团队成员的沟通需求与工作习惯,从而有效提升团队整体工作效率。课程结合实战案例与互动练习,系统传授如何识别并运用四种行为风格的技巧,为基层和中层管理者提供切实可行的沟通解决方案,助力企业实现高效协作与目标达成。

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曹大嘴老师
  • 行为风格深入解析不同的行为风格,帮助管理者识别团队成员的个性特点,优化沟通方式。
  • 沟通策略提供针对不同行为风格的沟通策略,提高团队成员之间的信息传递效率。
  • 团队协作通过理解行为风格,增强团队成员间的协作精神,提升整体工作效率。
  • 管理技能培养管理者识别与运用行为风格的能力,提升他们的管理与领导技能。
  • 行动计划帮助管理者制定明确的行动计划,以确保所学知识能够有效转化为实践。

从沟通到协作:理解团队行为风格的关键 本课程围绕团队沟通与行为风格的识别与应用,深入探讨如何通过有效的沟通提升团队协作能力。将为管理者提供实用的工具与策略,帮助他们在不同角色中灵活应对各种沟通挑战,实现团队目标的有效达成。

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聚焦行为风格,提升团队沟通效率

通过九个重点模块,系统解析行为风格与沟通策略,帮助管理者掌握提升团队沟通效率的关键要素,实现高效团队管理与协作。
  • 行为风格识别

    通过DISC测试,帮助管理者识别团队成员的行为风格,了解其优缺点与沟通需求。
  • 风格分析

    深入解读行为风格测试结果,分析个人及团队的变化趋势与潜在压力。
  • 岗位匹配

    探讨行为风格与岗位的匹配关系,提升员工的工作满意度与绩效。
  • 沟通需求

    识别不同行为风格的需求,制定针对性的沟通策略,提升团队协作效果。
  • 实操演练

    通过角色扮演与情景模拟,增强管理者在实际沟通中的应变能力。
  • 案例分析

    结合真实案例,帮助管理者理解行为风格应用的实际效果与价值。
  • 反馈机制

    建立有效的行为反馈机制,促进员工与管理者之间的沟通。
  • 培训回顾

    对培训内容进行总结,确保管理者能够有效运用所学知识。
  • 行动计划制定

    协助管理者制定切实可行的行动计划,推动知识的落地与应用。

掌握沟通技巧,提升团队管理能力

通过课程学习,管理者将掌握一系列沟通技巧与管理方法,提升团队协作能力,促进企业内部的高效沟通与协作。
  • 识别行为风格

    能够快速识别团队成员的行为风格,理解其沟通需求。
  • 运用沟通策略

    掌握如何根据不同的行为风格制定有效的沟通策略,提升沟通效果。
  • 加强团队协作

    通过了解行为风格,增强团队成员间的协作精神,实现目标达成。
  • 提升管理技能

    提升管理者在团队沟通与管理方面的综合能力,增强领导力。
  • 有效反馈机制

    建立并运用有效的反馈机制,促进团队内部的沟通。
  • 制定行动计划

    能够制定切实可行的行动计划,确保所学知识有效转化为实践。
  • 应对冲突

    掌握处理管理与员工间矛盾和冲突的有效方法,维护团队和谐。
  • 增强工作效率

    通过提升沟通能力,增强团队的整体工作效率与执行力。
  • 角色认知

    深刻理解管理者在不同角色下的职责与时间分配。

解决团队沟通与协作问题的利器

通过系统的行为风格与沟通策略培训,帮助企业管理者有效解决团队沟通不畅、协作效率低下等问题,提升整体管理效能。
  • 沟通障碍

    识别并突破管理者与员工之间的沟通障碍,建立良好的沟通渠道。
  • 团队协作不足

    针对团队协作不足的问题,制定有效的沟通策略,提升团队凝聚力。
  • 角色混淆

    解决管理者角色认知不清晰的问题,明确职责与目标。
  • 员工压力

    通过识别行为风格,降低员工在工作中的压力,提升工作满意度。
  • 目标不一致

    解决团队目标不一致的问题,确保各个成员朝着共同目标努力。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过有效沟通促进任务的顺利完成。
  • 反馈缺失

    建立反馈机制,解决管理者与员工之间反馈缺失的问题。
  • 培训效果不落实

    确保所学知识能够有效落地,推动团队持续改进。
  • 文化冲突

    通过理解行为风格,减少团队内部因文化差异引起的冲突。

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