课程ID:35567

谢瑞宝:管理技能提升|助力基层管理者打破瓶颈,重塑高效团队

在企业发展的关键阶段,基层管理者的能力直接影响到组织的绩效与长期发展。借鉴先进的管理理念与实战经验,帮助管理者有效应对角色转变、时间管理、沟通技巧等核心挑战,提升团队协作能力,构建高效执行力。通过系统化的管理技能培训,助力企业培养出综合素质突出的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助管理者认识自身角色,掌握有效的时间管理与沟通技巧,提升个人效率与影响力。
  • 工作管理通过高效的工作流程与问题意识,让管理者能够有效识别问题,推动工作改善,确保项目目标的实现。
  • 团队管理教会管理者如何建设高效团队,明确团队目标,营造积极的团队氛围,提升整体执行力。
  • 授权与激励培养管理者的授权能力与激励技巧,帮助他们有效激发团队成员的潜力,提升团队士气。
  • 人力资源管理指导非人力资源管理者如何进行人才选拔、发展与留人,提升企业人力资源管理的有效性。

从基础到精通:全面提升基层管理者的核心技能 课程围绕自我管理、工作管理和人的管理三个维度,涵盖角色认知、时间管理、沟通技巧等十个主题,帮助基层管理者系统掌握必备的管理技能,提升工作效率与团队协作能力。通过实践案例与工具应用,确保学员能够将所学知识转化为实际成果。

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全面提升管理能力,构建高效执行链条

通过九个关键模块的学习,帮助管理者打通从角色定位到团队建设的全链条,确保战略目标的有效落地与执行。每个模块围绕实际案例展开,强调可操作性与实用性,力求让学员在真实工作中灵活运用所学知识。
  • 角色认知

    帮助管理者理解自身角色与职责,明确转变过程中需要具备的能力与心态,打下坚实的管理基础。
  • 时间管理

    教导管理者掌握时间管理技巧,以提升工作效率,合理安排日常事务,确保关键任务的顺利进行。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保与上下级、同事之间的信息传递高效顺畅,增强团队协作。
  • 问题意识

    培养管理者敏锐的问题意识,使其能够及时识别工作中的问题并采取有效措施进行改善。
  • 团队建设

    指导管理者如何建立高效团队,明确团队目标,增强团队合作精神与执行力。
  • 授权与激励

    传授有效的授权与激励技巧,帮助管理者激发团队成员的积极性,提升整体工作效率。
  • 人力资源管理

    讲解非人力资源管理者在人才选拔、培养与留存方面的实用技巧,提升团队的核心竞争力。
  • 执行力提升

    提升管理者的执行力,通过科学的管理流程与标准化操作,确保战略目标的有效落实。
  • 工作成果输出

    通过系统性的方法与工具,帮助管理者形成良好的工作成果输出机制,提高工作效果与效率。

掌握核心管理技能,提升团队执行力与协作能力

通过课程的学习,学员将不仅能够提升自身的管理能力,更能有效带领团队实现目标。每项技能的掌握都将帮助管理者在实际工作中游刃有余,推动团队向更高的目标迈进。
  • 角色转变

    掌握从员工到管理者的角色转变技巧,明确管理者的职责与目标。
  • 时间管理

    通过有效的时间管理技巧,提升日常工作的安排与执行效率。
  • 高效沟通

    学会运用高效的沟通技巧,提升与上下级、同事之间的沟通效果。
  • 问题解决

    培养敏锐的问题意识,掌握有效的问题识别与解决方法。
  • 团队合作

    通过团队目标的建立与氛围的营造,提升团队的协作与执行力。
  • 授权能力

    掌握高效的授权技巧与激励方法,有效提升团队成员的工作积极性。
  • 人力资源管理

    理解人才选拔与发展的最佳实践,提升团队的人力资源管理能力。
  • 执行力

    通过系统的执行方法,确保战略目标的有效落实与达成。
  • 成果导向

    学会制定明确的工作成果输出标准,提升工作效果与效率。

解决管理者面临的核心挑战,提升团队整体效能

通过系统化的培训,帮助企业解决基层管理者在管理过程中遇到的常见问题,提升团队的整体效能与执行力。每个模块的设计均针对实际工作中存在的痛点,确保学员在培训后能立刻运用到实际工作中。
  • 角色认知不足

    帮助管理者明确角色与职责,提升对管理工作的理解与认知。
  • 时间管理混乱

    通过系统的时间管理培训,改善管理者的工作安排,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,减少信息传递中的误解与障碍。
  • 问题识别困难

    培养敏锐的问题意识,帮助管理者及时识别并解决工作中的问题。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与目标设定,增强团队的合作与执行力。
  • 授权不足

    提升管理者的授权能力,帮助其合理分配任务,激发团队成员的积极性。
  • 人力资源管理缺失

    指导管理者掌握人才选拔与发展的基本方法,提升团队的人力资源管理能力。
  • 执行力不强

    通过科学的执行流程与标准,确保工作目标的顺利达成。
  • 缺乏成果导向

    帮助管理者明确工作成果的标准与导向,提升工作效率与效果。

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