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谢瑞宝:领导力培训|提升管理者领导力,驱动团队卓越表现

随着市场环境的剧变,企业需要具备强大领导力的管理者来引领团队走向成功。通过系统学习卓越领导者的修炼要诀、情境领导力和沟通技巧,帮助管理者提升自身领导力,激发团队潜能,实现高效协作与绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 卓越领导者修炼掌握领导者自我定位、优先顺序、人才经营等五大修炼要诀,提升个人领导力的综合素质。
  • 情境领导力根据下属的不同准备度灵活调整领导风格,提升领导的适应能力与执行力。
  • 关系领导力运用沟通与信任建立技巧,提升与团队成员之间的关系,构建高效协作氛围。
  • 教练式辅导运用教练技术,帮助团队成员成长,建立有效的技能辅导与支持体系。
  • 激励与授权掌握激发员工内驱力和有效授权的技巧,提升团队的整体绩效与工作积极性。

领导力提升的全方位方法论 通过六大核心模块,深入浅出地解析卓越领导力的本质与实操方法,帮助管理者掌握从管理到领导的转变,提升团队的整体效能与竞争力。

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九大核心模块,构建全面领导力能力

通过系统性的学习与实践,深入探讨领导力的九大核心模块,帮助管理者掌握领导力的本质与应用,从而实现组织目标与个人发展双赢。
  • 从管理到领导

    解析管理与领导的区别,明确领导者在企业中的重要角色与价值。
  • 卓越领导者的五大修炼

    学习自我定位、优先顺序、人才经营等五项关键修炼,提升领导者的综合素质。
  • 情境领导力

    根据团队成员的不同准备度,灵活运用四种领导风格,提升领导的适应性。
  • 沟通与信任构建

    掌握沟通与互动的技巧,建立信任关系,促进团队成员之间的合作与支持。
  • 教练式辅导

    学习如何进行有效的教练式辅导,帮助团队成员提升职业技能与综合素质。
  • 激励员工的内驱力

    掌握激励员工的多种方法与技巧,提升团队的工作积极性与表现。
  • 有效授权

    学习高效授权的原则与步骤,提高团队的执行力与自主性。
  • 团队协作与绩效提升

    通过领导力的提升,促进团队的协作,最终实现整体绩效的提升。
  • 领导者的角色转变

    理解领导者在不同阶段所需承担的角色与责任,提升自我认知与领导能力。

掌握领导力的关键技能与实战能力

通过系统性的学习与实战演练,帮助企业管理者全面掌握领导力的核心技能,提升团队管理与执行能力,推动组织的持续发展。
  • 卓越自我定位

    掌握自我定位的技巧,明确个人在团队中的角色与责任。
  • 灵活领导风格

    根据团队成员的特点,灵活调整领导风格,提升组织的适应性。
  • 高效沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,提升与团队成员之间的信任与合作。
  • 教练辅导能力

    运用教练式辅导技巧,帮助团队成员实现个人与职业目标。
  • 激励与授权能力

    学习激励员工的有效方法,提升团队的工作积极性与绩效。
  • 团队协作能力

    通过提升领导力,促进团队的高效协作与协同作战能力。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的方法与工具,帮助团队实现目标达成。
  • 变革管理能力

    理解领导者在变革中的角色,提升团队的抗压能力与适应能力。
  • 战略思维能力

    培养战略思维,帮助团队在复杂环境中找到最佳解决方案。

助力企业解决领导力短板与管理难题

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决领导力短板,提升管理效果,有效推动企业的整体发展与团队绩效。
  • 领导力缺失

    帮助管理者识别自身的领导力短板,提升个人领导能力。
  • 团队协作障碍

    通过沟通与信任建设,解决团队协作中的障碍与问题。
  • 员工激励不足

    学习激励技巧,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 授权不当

    掌握有效授权的方法,提升团队的执行力与自主性。
  • 管理模式陈旧

    更新管理者的思维模式,适应快速变化的市场环境。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,促进上下级之间的有效沟通。
  • 人才流失

    通过建立良好的关系与激励机制,降低人才流失率。
  • 员工技能不足

    运用教练式辅导,提升团队成员的职业技能与能力。
  • 变革抵触情绪

    帮助管理者在变革中引导团队,提升适应变化的能力。

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