课程ID:34952

张红领:管理赋能课程|提升管理者绩效,构建高效团队的必修课

在快速变化的商业环境中,管理者面临着角色不清、团队激励不足等挑战。通过深度解析管理赋能的本质与新时代管理者的角色定位,帮助企业提升管理效能,激活团队潜力。课程结合实践案例与工具,助力管理者掌握有效的团队激励策略,让管理更具成效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理赋能理解管理赋能的核心理念,掌握如何通过有效沟通与资源运用提升团队绩效。
  • 角色定位明确管理者在不同层级的角色定位,识别常见的角色误区,提升管理效能。
  • 团队激励学习如何运用三脑原理实现团队激励,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 责任转换掌握管理者责任的思维转换,学会从可控因素出发推动团队发展。
  • 激励方式探索不同风格团队的激励技巧,使管理者能够因人而异地激励团队成员。

管理赋能的全景解析:构建卓越管理者的必备知识体系 在现代企业中,管理赋能不仅是提升绩效的关键,更是管理者角色认知与团队激励的核心。通过对管理赋能的深入探索,学员将掌握管理者在企业内部的多重角色及其重要性,借助实用工具与案例,将管理理论与实践有效结合。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,提升管理效能的九大关键点

通过九大关键点的学习,帮助管理者全面理解管理赋能的内涵与实践方法,形成系统化的管理思维,提升团队整体执行力与协作能力。
  • 管理赋能的内涵

    深入理解管理赋能的本质,建立有效的管理平台与沟通机制,确保团队目标达成。
  • 新时代角色定位

    明确新时代管理者在企业中的多重角色,帮助管理者更好地适应快速变化的市场环境。
  • 有效沟通

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传达与团队的高效协作。
  • 团队激励机制

    探索多样化的团队激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 责任与权力

    理解管理者在团队中的责任与权力,提升决策和执行的效率。
  • 角色认知

    认识管理者在履行职责时所承担的各种不同角色及其重要性。
  • 管理工具

    掌握多种管理工具和方法,帮助管理者在实践中有效落实管理赋能。
  • 案例分析

    通过案例分析,帮助管理者理解理论与实践的结合,提升管理能力。
  • 持续学习

    鼓励管理者在工作中不断反思与学习,提升自身管理水平与团队绩效。

掌握管理核心技能,提升团队执行力与协作能力

通过系统的学习,学员将掌握管理赋能的核心技能,提升自身的管理能力,激励团队成员,实现企业的可持续发展与高效运营。
  • 管理沟通

    学会有效的管理沟通技巧,提升团队成员之间的沟通效率。
  • 角色定位

    明确自身在管理中的角色定位,提升管理的针对性与有效性。
  • 激励策略

    掌握多样化的激励策略,提升团队的工作热情与创造力。
  • 责任意识

    增强管理者的责任意识,推动团队向目标迈进。
  • 团队协作

    提升团队内的协作能力,实现更高效的团队运作。
  • 问题解决

    学会在管理过程中识别和解决关键问题,确保团队目标的实现。
  • 自我提升

    鼓励管理者进行自我反思与提升,不断优化管理方法。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,推动团队高效运转。
  • 实践应用

    将所学管理理论与实际工作相结合,推动管理赋能的落地。

解决企业管理中的痛点,提升管理效能

通过系统的管理赋能培训,帮助企业解决管理过程中的常见问题,提升整体管理效能,实现团队目标的高效达成。
  • 角色不清

    帮助管理者明确自身在团队中的角色定位,避免角色混淆导致的管理效率低下。
  • 团队激励不足

    提供多样化的激励策略,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通技巧的培训,消除团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 责任推诿

    加强管理者的责任意识,促进责任的落实与执行。
  • 管理理论与实践脱节

    通过案例分析与实践应用,确保管理理论有效落地,提升管理效能。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者在实践中有效运用管理赋能。
  • 缺乏持续学习机制

    建立持续学习机制,鼓励管理者在工作中不断反思与提升。
  • 决策不充分

    提升管理者的决策能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与激励机制,提升团队的协作能力与执行力。

相关推荐

  • 张红领:领导力内训|激发团队潜能,创造卓越业绩

    在快速变化的商业环境中,企业需要具备前瞻性和责任感的领导者。通过本课程,管理者将学习如何激励团队、提升决策能力和构建积极的团队文化,以应对复杂的市场挑战,实现组织的突破与发展。

  • 钱思菁:职场技能提升|一日掌握AI办公技能,提升效率三倍,转型无忧

    面临重复劳动、工具使用不当、转型压力等难题,企业亟需系统化培训以提升员工的AI应用能力。通过DeepSeek智能平台的实战演练,帮助员工在短时间内掌握9项核心技能,显著提高工作效率和业务响应能力,助力企业顺利转型。

  • 钱思菁:数据分析培训|提升员工协作能力,助力企业高效决策

    随着AI大模型在办公场景的广泛应用,提升员工与AI的协作能力已成为企业提升效率的关键。该培训专注于工作汇报、数据分析、会议纪要整理等高频低效场景,通过系统化的训练,使员工掌握与AI协作的核心技能,实现办公任务的显著提效。适用于行政、市场、运营等岗位,助力企业在数字化转型中抢占先机。

  • 吴永彬:向上管理课程|提升沟通技巧,助力高效职场协作

    在竞争激烈的职场中,如何与上司建立良好的沟通与合作关系至关重要。此课程通过深入分析员工个人与上司之间的角色与能力,帮助学员有效提升与上司的互动技巧,克服沟通障碍,建立信任关系。学员将学会如何通过向上管理实现自我价值,为团队与组织目标的达成贡献力量。

  • 钱思菁:AI提示词设计课程|掌握AI交互核心技能,提升工作效率与创意输出

    在AI时代,提示词是企业使用AI工具的关键。通过学习高效的提示词设计技巧,团队将能够提升与AI的交互效率,创造出更优质的输出。课程针对初学者,帮助他们快速掌握从基础到高级的提示词编写能力,让AI真正助力业务发展。随课程附赠高频使用的AI提示词润色指令和实用网站资源,助力学员提升工作效率。

大家在看

  • 张红领:领导力内训|激发团队潜能,创造卓越业绩

    在快速变化的商业环境中,企业需要具备前瞻性和责任感的领导者。通过本课程,管理者将学习如何激励团队、提升决策能力和构建积极的团队文化,以应对复杂的市场挑战,实现组织的突破与发展。

  • 张红领:沟通技巧培训|提升团队协作与信息传递,助力企业高效运转

    在信息时代,企业内外部沟通的有效性直接影响到团队的执行力和整体绩效。通过深入剖析沟通的本质与原则,掌握高效汇报技巧与障碍克服方法,帮助管理者与员工实现信息的高效传递与协同合作,最终提升组织整体运营效率。这一课程适合所有希望增强团队沟通能力、优化工作流程的企业。

  • 张红领:领导力赋能绩效|提升组织绩效的关键,重塑领导者角色与能力

    在瞬息万变的商业环境中,如何激发团队潜力、提升组织绩效?通过国际前沿管理理论与实践相结合的方式,探讨领导力赋能的核心要素,帮助领导者打破传统管理思维,实现高效团队建设与绩效提升。课程设计不仅关注理念的传递,更强调实战应用,力求让每一位参与者都能在真实工作中迅速见效。

  • 张红领:领导力培训|提升团队绩效,构建高效领导力体系

    在快速变化的商业环境中,企业面临着如何有效激励员工、提升团队绩效的挑战。通过系统化的领导力培训,帮助管理者掌握领导力的本质与实践技巧,建立信任与沟通,激发团队潜能,实现可持续的业务增长。该培训特别适合希望提升管理能力与团队协作的企业领导者。

  • 张红领:领导力课程|让领导者成为组织的高效引擎,激活团队潜力与绩效

    在快速变化的商业环境中,领导者不仅要具备权威,更需具备激励与赋能团队的能力。通过引入国际前沿管理理论与实践,课程系统讲解领导力的本质、沟通技巧与责任转换等关键要素,帮助企业管理者在新时代背景下,建立有效的领导力模型,提升团队的整体绩效与执行力。