课程ID:34900

吴永彬:企业培训课程|用行动学习打破绩效瓶颈,催化组织变革与成长

通过系统化的行动学习方法,帮助企业管理者在实际问题中找到解决方案,提升团队绩效与领导力。课程结合科学管理技巧与实际案例,助力学员在复杂的商业环境中实现目标落地,推动组织的持续发展与变革。适用于所有管理层,助您掌握高效的管理与决策能力。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过团队合作和反思式学习,激发集体智慧,解决复杂问题,达到持续改进的效果。
  • 绩效提升通过明确目标与行动计划,推动团队绩效的提升,确保业务目标高效达成。
  • 管理能力强化管理者的领导力与决策能力,提升团队的执行力和适应能力。
  • 跨部门协作促进不同部门间的沟通与合作,打破信息壁垒,提高组织整体效率。
  • 解决方案结合实际案例,帮助企业管理者找到切实可行的解决方案,推动组织变革。

突破绩效瓶颈:行动学习与管理能力提升的有效路径 在当今快速变化的商业环境中,企业亟需一种能够有效应对复杂问题的管理方法。行动学习提供了一个系统化的框架,帮助管理者从实际出发,解决当前面临的挑战。课程重点围绕目标设定、问题分析及团队协作展开,通过具体案例和工具的应用,提升学员的综合管理能力与领导力。

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九大核心模块,全面提升企业管理能力

通过九个核心模块的深入学习,企业管理者将全面掌握行动学习的各项技能,提升团队的综合管理能力。课程内容涵盖从问题识别、目标设定到行动计划实施的各个环节,使学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 问题识别

    通过分析当前业务瓶颈,帮助管理者明确需要解决的核心问题。
  • 目标设定

    科学制定可量化的业绩目标,确保团队的努力方向明确且一致。
  • 行动计划

    制定具体的实施计划,确保每个阶段都有明确的执行步骤与责任落实。
  • 团队协作

    培养跨部门协作能力,提高组织内部的沟通效率与协同作战能力。
  • 知识转化

    将理论知识与实际操作相结合,提升学员的实践能力和解决问题的技巧。
  • 反思与总结

    通过反思环节,帮助学员总结经验教训,持续优化管理方法。
  • 催化技术

    培养管理者的催化式管理能力,推动组织内部的变革与创新。
  • 持续学习

    建立学习型组织文化,增强团队的学习能力与适应能力。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,提升学员的实战能力,确保知识落地。

提升管理技能,锻造企业核心竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理与领导的核心技能,能够在复杂的商业环境中灵活应对挑战,推动团队和组织的持续成长。
  • 目标管理

    掌握科学的目标管理方法,提高团队工作效率,确保目标达成。
  • 团队建设

    促进团队内部的合作与信任,打造高效团队,提升整体执行力。
  • 问题解决

    学会系统性思考与问题解决技巧,为企业现状提供有效解决方案。
  • 领导力提升

    在实践中锻炼自己的领导能力,成为团队的引领者与推动者。
  • 沟通技巧

    优化沟通方式,提升跨部门协作能力,促进信息流通。
  • 适应能力

    在快速变化的商业环境中,提升自身的适应能力与应变能力。
  • 执行力

    将理论知识转化为实际行动,提高工作执行力,确保战略落地。
  • 创新思维

    培养创新意识,鼓励团队在面对问题时提出新思路与新方法。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,推动组织不断优化管理与运营。

解决企业面临的管理难题,提升组织效能

通过系统化的行动学习方法,企业能够有效识别并解决各种管理难题,推动组织的高效运作与持续发展。
  • 绩效低下

    通过科学的目标与计划制定,提升团队的工作效率和业绩表现。
  • 沟通障碍

    促进部门间的有效沟通,减少信息孤岛,提高协作效率。
  • 变革阻力

    通过催化式管理,推动组织文化的变革,提升员工的参与感与认同感。
  • 执行力不足

    建立明确的执行框架与责任体系,确保战略与目标的有效落地。
  • 学习能力弱

    培养学习型组织文化,提升员工的学习能力与适应能力。
  • 团队信任缺失

    通过团队建设与协作训练,增强团队内部的信任与凝聚力。
  • 决策不科学

    运用数据分析与系统思维,提高决策的科学性与有效性。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新意识,推动新思路与新方法的产生。
  • 管理者能力不足

    通过系统培训提升管理者的综合能力,成为企业发展的驱动力。

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