课程ID:34839

黄洁:数字化领导力发展|助力企业领航数字时代,实现战略与执行无缝对接

在数字经济迅猛发展的背景下,企业需要具备能够驾驭数字化转型的领导力。通过系统解析数字化领导力的核心能力与实践路径,帮助企业培养兼具战略视野与数字化素养的高效领导者,破解传统领导力模型的局限,助力组织在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 数字经济深入理解数字经济的本质与发展规律,为企业制定有效的数字化战略提供理论基础。
  • 数字化领导力掌握数字化领导力的能力模型,提升领导者在数字化环境中的战略思维与执行力。
  • 组织力解析数字化组织力的构成要素,帮助企业在数字化转型中巩固组织能力与文化建设。
  • 关键突破探索数字化转型中的场景、运营与模式三位一体的关键突破,推动组织创新与变革。
  • 行动学习通过行动学习方法,解决企业在数字化转型中面临的实际问题,实现理论与实践的有效结合。

数字化领导力的全景解析:从本质到实践的全面探索 在数字化转型的浪潮中,企业亟需具备前瞻性的数字化领导力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程围绕数字经济发展规律、数字化能力提升和领导力能力模型等关键词,帮助企业全面构建战略与实践的闭环,推动组织向数字化未来迈进。

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从本质到能力,构建数字化领导力的核心框架

课程重点聚焦数字化领导力的本质、能力模型及其在组织中的应用,帮助学员全面掌握推动数字化转型所需的领导技能与思维方式。
  • 本质洞察

    通过分析数字经济的核心特征,帮助领导者理解数字化转型的真正内涵及其对组织的深远影响。
  • 组织力提升

    探索数字化组织力的构成,培养领导者在数字时代下如何激活团队潜力与凝聚力。
  • 创新突破

    分析数字化转型中的关键突破点,帮助学员在实际工作中实现创新与变革。
  • 实践导向

    通过案例分析与现场讨论,确保学员能够将理论知识转化为实际行动,推动组织的数字化进程。
  • 团队协作

    强调团队协作在数字化环境中的重要性,帮助学员掌握有效的沟通与协作技能。
  • 市场适应

    分析市场变化对企业数字化转型的影响,培养学员敏锐的市场洞察能力。
  • 决策能力

    提升学员在复杂环境下的决策能力,确保能够在不断变化的市场中做出快速反应。
  • 文化建设

    探讨如何在数字化转型中构建适应性强的企业文化,确保组织的可持续发展。
  • 战略执行

    培养学员将战略目标落到实处的能力,确保数字化转型的有效实施。

掌握数字化领导力,提升企业竞争优势

通过系统学习,领导者能够掌握数字化领导力的核心技能与实践方法,推动企业在数字经济中实现可持续增长与创新。
  • 数字化思维

    培养学员的数字化思维方式,提升其在复杂环境中的应对能力与决策能力。
  • 能力模型

    掌握数字化领导力能力模型,明确自身在数字转型中的角色与责任。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,激发团队成员的创造力与协作精神。
  • 创新意识

    培养学员的创新意识与能力,推动企业在数字化转型中实现突破性发展。
  • 战略规划

    学会制定符合数字经济环境的战略规划,确保企业的持续竞争力。
  • 文化适应

    理解数字化文化的内涵,推动企业文化的转型与升级。
  • 市场敏感

    增强市场敏感度,帮助企业及时捕捉市场机会与挑战。
  • 决策能力

    提升在动态环境中做出有效决策的能力,确保组织的灵活应变。
  • 实践应用

    通过实践案例的分析与讨论,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。

破解数字化转型中的管理难题

通过深入分析和实战演练,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的管理挑战,从而提升组织的竞争力与创新能力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,解决战略模糊导致的资源浪费与执行困难。
  • 组织协同

    提升组织内各部门之间的协同能力,确保在数字化转型中实现高效合作。
  • 人才短缺

    通过培养数字化领导力,解决企业在数字化转型过程中面临的人才短缺问题。
  • 文化适应

    帮助企业构建适应数字化转型的文化,消除传统文化对创新的阻碍。
  • 市场变动

    增强企业对市场变动的敏感性,确保能够及时调整战略以应对市场变化。
  • 创新匮乏

    通过培养创新意识与能力,解决企业在数字化转型中面临的创新匮乏问题。
  • 决策失误

    提升决策能力,帮助企业减少在数字化转型中的决策失误,确保行动的有效性。
  • 执行力不足

    通过明确执行策略与目标,提升组织在数字化转型过程中的执行力。
  • 效率低下

    通过优化流程与工具使用,提升企业在数字化转型中的工作效率。

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