课程ID:34796

王雯雯:团队管理培训|提升管理者领导力,构建高效团队的必修课

在当今瞬息万变的商业环境中,团队的有效管理已成为企业成功的关键。通过系统化的团队管理技能培训,帮助管理者深入理解团队发展规律,掌握团队建设与运营的核心要素,提升团队效能,推动组织目标的实现。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队发展规律深入了解团队的生命周期,识别不同阶段的特征与挑战,为管理者提供有效的引导策略,帮助团队顺利过渡。
  • 沟通与协作掌握高效的沟通技巧,促进团队成员之间的协作,提升团队的整体表现,增强团队的凝聚力和合力。
  • 冲突解决学习冲突管理的策略与工具,处理团队内部的摩擦与矛盾,帮助团队在冲突中找到增长的机会。
  • 角色分配通过了解不同团队成员的特质与潜能,合理分配角色,确保团队运作的高效性与专业性。
  • 决策机制构建高效的团队决策机制,学习不同类型的决策方法,确保团队在复杂环境中依然能够快速响应与调整。

高效团队构建:掌握管理者必备技能 在团队管理的旅程中,掌握团队发展规律、有效沟通与冲突解决、团队角色分配和决策机制等关键技能是提升团队效能的基础。这些核心元素结合,构建出一个高效协作的团队,实现企业目标。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,全面提升团队管理能力

通过九个关键模块的学习,帮助管理者系统性地提升团队管理能力,确保团队在各个生命周期阶段都能实现高效运作。
  • 团队定义与类型

    探索团队的本质,了解不同类型团队的特点,识别真正团队与工作小组的区别,以便更好地进行管理。
  • 团队发展阶段

    通过塔可曼模型,学习团队在不同发展阶段所面临的挑战和机遇,制定相应的管理策略。
  • 组建期管理

    掌握在团队组建阶段如何有效引导团队成员融合,为后续的高效协作奠定基础。
  • 冲突期应对

    学习管理团队冲突的策略,运用适当的工具,减少阻碍冲突解决的信念,增强团队韧性。
  • 规范期建设

    建立团队规范,明确角色与责任,充分发挥团队成员的特质与潜能,提升协作效率。
  • 执行期决策

    了解团队决策的类型与方法,学习高效决策的策略,确保团队在执行过程中的敏捷性与准确性。
  • 经验总结

    通过总结团队经验,学习从成功与失败中提取教训,帮助团队在未来的挑战中游刃有余。
  • 情感处理

    掌握团队解散期的情感处理技巧,妥善应对团队结束带来的情感挑战,确保团队成员的心理健康。
  • 学习应用

    强调理论与实践的结合,通过反思与实践计划的制定,将所学知识应用于实际工作中,提升管理者的信心与能力。

锻造管理者的团队领导力与实践能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握团队管理的核心技能,提升领导力,促进团队效能的提升。
  • 领导力提升

    学习如何有效识别团队发展阶段,增强领导能力,提升团队整体表现。
  • 团队绩效优化

    理解团队动态,建立高效决策机制,激发团队成员潜能,实现团队目标。
  • 实践能力增强

    通过案例分析与小组讨论,增强理论知识与实践应用的结合,提升管理者应对挑战的能力。
  • 有效沟通

    掌握团队内部沟通技巧,促进信息流通,提升团队协作效率。
  • 冲突管理

    学习冲突解决的方法与策略,帮助团队在冲突中成长与发展。
  • 角色认知

    了解自身及团队成员的角色分配,促进团队角色的合理化与专业化。
  • 决策能力

    培养团队决策能力,确保在复杂环境中快速有效地作出响应。
  • 经验总结

    通过总结与反思,提炼团队合作经验,为未来的管理实践提供依据。
  • 情感智力

    提升情感智力,妥善处理团队解散带来的情感挑战,维护团队成员的心理健康。

解决管理者面临的核心挑战

通过系统的团队管理培训,帮助管理者应对团队管理中的各种挑战,提升组织效能。
  • 团队协作障碍

    识别并解决团队内部沟通不畅与协作不力的问题,提升团队整体协作能力。
  • 冲突频发

    通过掌握冲突管理技巧,有效减少团队内部的摩擦,促进团队和谐发展。
  • 角色不清晰

    明确团队成员的角色与责任,避免角色重叠与模糊,提升工作效率。
  • 决策缓慢

    提升团队决策效率,确保在复杂环境中能够快速反应,做出有效决策。
  • 团队士气低落

    通过激励与沟通,增强团队士气,提升团队成员的工作热情与积极性。
  • 缺乏实践能力

    通过实践与反思结合的学习方式,提升管理者的实际操作能力,增强自信心。
  • 情感处理难题

    学习情感处理技巧,妥善应对团队解散带来的情感挑战,保障团队成员的心理健康。
  • 团队绩效不佳

    通过优化团队管理策略,提升团队绩效,实现组织目标。
  • 管理者自我提升

    帮助管理者全面理解团队管理的重要性与复杂性,提升自我管理与领导能力。

相关推荐

  • 王雯雯:团队协作|提升沟通与时间管理,打造高效能团队

    在瞬息万变的商业环境中,企业管理者面临的挑战日益增加。通过有效的沟通和时间管理,帮助管理者与员工提升协作效率,减少误解,推动企业持续发展。课程专注于提升沟通技巧与时间管理能力,助力企业培养出适应未来挑战的高效团队。参与者将掌握清晰表达、积极倾听及有效提问的技能,确保在竞争中保持领先地位。

  • 王雯雯:团队管理课程|激发团队潜力,提升组织绩效的必修课

    在快速变化的商业环境中,团队的高效运作是企业成功的关键。通过系统化的团队管理知识与技能,帮助新晋管理者掌握团队发展的规律,提升团队效能。课程涵盖团队生命周期、沟通技巧、冲突管理及角色分配等核心内容,让管理者更有效地引导团队,促进协作与创造力,最终实现组织目标的达成。

  • 王雯雯:团队效能提升|助力管理者掌握高效团队运营的核心技能

    在快速发展的商业环境中,团队的成功与否往往直接影响企业的整体表现。通过系统学习团队管理的核心技能,管理者将能够有效识别团队的发展阶段,掌握团队协作与沟通的最佳实践,从而提升团队效能与组织绩效。适合各类企业管理者,尤其是新晋管理者,助力他们在团队管理的旅程中实现更高的目标。

  • 王雯雯:团队领导力|助力新晋管理者快速掌握团队管理核心技能,提升团队效能

    在商业环境瞬息万变的今天,团队的高效运作是企业成功的关键。通过系统化的学习,新晋管理者将深入了解团队发展的规律,掌握团队管理的核心技能,提升团队的整体表现。课程通过理论与实践相结合的方法,帮助管理者自信面对团队管理中的各种挑战,激发团队潜力,推动组织目标的实现。

  • 王雯雯:团队协作内训课|打破协作障碍,提升团队效能与凝聚力

    在快速变化的商业环境中,团队协作的有效性直接影响企业的成功与发展。通过深入探讨团队协作五大障碍模型,帮助企业识别与解决团队内部的信任缺失、沟通障碍和责任回避等问题,促进高效的团队合作氛围。本培训适合希望提升团队表现、增强凝聚力的管理者与团队成员,助力企业在竞争中脱颖而出。

大家在看

  • 王雯雯:团队协作|提升沟通与时间管理,打造高效能团队

    在瞬息万变的商业环境中,企业管理者面临的挑战日益增加。通过有效的沟通和时间管理,帮助管理者与员工提升协作效率,减少误解,推动企业持续发展。课程专注于提升沟通技巧与时间管理能力,助力企业培养出适应未来挑战的高效团队。参与者将掌握清晰表达、积极倾听及有效提问的技能,确保在竞争中保持领先地位。

  • 王雯雯:团队协作内训课|打破协作障碍,提升团队效能与凝聚力

    在快速变化的商业环境中,团队协作的有效性直接影响企业的成功与发展。通过深入探讨团队协作五大障碍模型,帮助企业识别与解决团队内部的信任缺失、沟通障碍和责任回避等问题,促进高效的团队合作氛围。本培训适合希望提升团队表现、增强凝聚力的管理者与团队成员,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 王雯雯:团队协作课|打破障碍,激活团队潜力,实现卓越表现

    在快速变化的商业环境中,团队协作是企业成功的关键。通过团队协作五大障碍模型,帮助企业识别并解决信任缺失、沟通障碍等问题,从而提升团队效率与凝聚力。适合各类企业团队,助力打造高效协作机制,推动组织目标的实现。

  • 王雯雯:团队效能提升|打破协作壁垒,激活团队潜能,成就卓越业绩

    在快速变化的商业环境中,如何提升团队效能,成为企业成功的关键。通过深入分析团队协作五大障碍模型,帮助企业识别与解决内部协作问题,提升团队凝聚力与沟通效率,实现高效协作与卓越业绩。适合各类企业管理者及团队成员,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 王雯雯:团队协作培训|打破团队障碍,激发协作潜能,实现高效团队运作

    在快速变化的商业环境中,团队的协作能力是企业成功的关键。通过深入分析团队协作的五大障碍,帮助企业管理者识别并解决影响团队效能的根本问题。通过互动式练习与案例分析,培养团队成员的沟通技巧与冲突解决能力,提升整体团队表现,推动企业价值的实现。