课程ID:34797

王雯雯:团队协作|提升沟通与时间管理,打造高效能团队

在瞬息万变的商业环境中,企业管理者面临的挑战日益增加。通过有效的沟通和时间管理,帮助管理者与员工提升协作效率,减少误解,推动企业持续发展。课程专注于提升沟通技巧与时间管理能力,助力企业培养出适应未来挑战的高效团队。参与者将掌握清晰表达、积极倾听及有效提问的技能,确保在竞争中保持领先地位。

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曹大嘴老师
  • 沟通模型掌握有效沟通的基础,通过理解沟通模型,减少职场中的误解与冲突,提升团队协作效率。
  • 清晰表达学习如何明确沟通目的与结构,提升信息传递的准确性,确保信息的有效传达。
  • 积极倾听通过多层次的倾听技巧,提升理解力与反馈质量,增强团队成员之间的信任与合力。
  • 有效提问掌握提问的艺术,学会如何通过开放性与封闭性问题引导讨论,推动深入交流。
  • 时间管理学习四象限分析法,帮助管理者合理规划时间,提升工作效率与任务完成度。

高效沟通与时间管理的全面提升 课程围绕沟通模型、关键沟通技巧和时间管理原理展开,致力于提升企业团队的整体协作能力。通过理论与实践的结合,学员将深入理解沟通的重要性,并学会如何合理规划与利用时间。

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打通沟通与时间管理的全链条

通过九个核心模块的学习,帮助企业管理者系统性提升沟通与时间管理能力,推动高效执行,确保企业目标的实现。
  • 沟通认知

    深入了解沟通的基础知识与常见误区,确保在实际工作中减少误解和冲突。
  • 沟通三要素

    聚焦清晰表达、积极倾听和有效提问,让沟通更加顺畅,提升团队协作效率。
  • 时间管理原理

    掌握时间管理的基本原理,认识时间的价值,帮助管理者合理安排工作,提高效率。
  • 四象限分析

    通过四象限分析法,识别任务的优先级,合理规划时间,提升任务完成率。
  • 事项清单管理

    学习如何制定与管理事项清单,确保各项任务按时完成,提升团队执行力。
  • 小组互动

    通过小组讨论与互动演练,提升学员之间的协作与沟通能力,增强学习效果。
  • 案例分析

    结合真实案例,帮助学员理解沟通与时间管理的实际应用,增强实际操作能力。
  • 反馈与检视

    设置反馈机制与回顾环节,帮助学员及时调整与优化沟通与时间管理策略。
  • 实践演练

    通过现场演练与体验活动,提升学员运用方法论和工具的能力,确保技能落地。

掌握沟通与时间管理的核心技能

参与者将围绕沟通技巧与时间管理,全面提升个人能力与团队协作,推动企业的高效运作与持续发展。
  • 提升沟通效率

    通过学习沟通模型与技巧,学员能够有效减少职场误解,提升沟通的效率与效果。
  • 增强倾听能力

    通过培养积极倾听的习惯,学员能更好地理解团队成员的需求,增强团队凝聚力。
  • 优化提问策略

    掌握有效提问的技巧,促进信息的交流与共享,推动团队讨论的深入。
  • 合理时间规划

    学习时间管理的核心原理,帮助学员制定合理的时间规划,提高工作效率。
  • 提升任务完成度

    通过四象限分析,帮助学员识别重要任务,确保按时完成各项工作。
  • 增强团队协作

    通过互动练习与小组讨论,提升团队成员之间的合作与沟通能力。
  • 提升执行力

    通过实践演练与反馈机制,帮助学员将学到的知识转化为实际行动,提升团队执行力。
  • 实际案例应用

    结合真实案例分析,帮助学员理解沟通与时间管理在实际工作中的应用。
  • 自我检视与提升

    设置反馈与检视环节,促使学员在实践中不断自我调整与优化。

解决企业沟通与时间管理的痛点

通过培训提升企业内部沟通与时间管理的有效性,帮助企业管理者与员工解决当前面临的各类问题,推动企业的高效运作。
  • 沟通不畅

    解决企业内部沟通不畅的问题,减少误解与冲突,提升团队协作效率。
  • 决策失误

    通过提升沟通技巧,减少因信息不对称导致的决策失误,确保决策的准确性。
  • 执行不力

    强化沟通与时间管理能力,促进战略与执行的有效对接,提升执行力。
  • 团队士气低落

    通过有效沟通与倾听,增强团队成员的参与感与归属感,提升士气。
  • 项目延期

    通过合理的时间管理,确保项目按时完成,提升企业市场响应速度。
  • 资源浪费

    优化时间管理与沟通流程,减少资源浪费,提升工作效率。
  • 员工不满

    通过增强沟通与倾听能力,及时了解员工需求,降低员工不满情绪。
  • 市场响应缓慢

    通过提升团队的沟通与协作能力,增强企业对市场变化的快速响应能力。
  • 工作效率低下

    通过系统的时间管理培训,提升工作效率,确保各项任务的高效完成。

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