课程ID:34782

王雯雯:管理者培训|提升绩效沟通,激发团队潜力,助力企业发展

在快速变化的商业环境中,管理者的沟通能力直接影响团队绩效与员工满意度。通过系统化的培训,领导层将掌握高效的绩效沟通技巧,帮助员工清楚了解工作目标,提升工作积极性,进而推动企业的整体发展与竞争力。课程涵盖绩效沟通的各个环节,从目标设定到反馈评估,致力于打破管理瓶颈,建立高效的沟通机制,提升团队执行力。

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曹大嘴老师
  • 沟通技巧通过学习沟通模型与障碍识别,提升管理者的沟通能力,让信息传达更清晰、有效,增强团队协作效率。
  • 绩效目标设定明确如何制定与公司战略一致的绩效目标,从而确保每位员工的目标与组织目标保持高度一致,实现整体绩效提升。
  • 定期反馈掌握在绩效监控中定期沟通的技巧,及时识别问题并提供建设性反馈,确保员工在正确的轨道上前进。
  • 情绪管理学习如何在绩效评估中处理员工的情绪,提供支持与理解,帮助员工在挑战中找到解决方案,提升团队士气。
  • 实践应用通过实际演练与案例分析,确保所学技能能够迅速转化为实际行动,增强领导者在日常管理中的应用能力。

绩效沟通的全景图:从目标设定到反馈评估的系统化提升 在企业快速发展的背景下,沟通成为管理者成功的关键。通过对绩效沟通的深入分析,课程将帮助管理者全面理解沟通的重要性,掌握沟通过程中的核心技巧,确保信息的精准传达,为团队创造良好的沟通氛围。

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从目标到结果:构建高效绩效沟通的全流程

课程围绕绩效沟通的核心环节展开,深入探讨如何通过有效的沟通提升团队绩效。每个环节都配备实践演练,确保学员能够灵活运用所学知识,解决实际管理问题。
  • 沟通模型

    学习有效的沟通模型,理解沟通在绩效管理中的作用,打破沟通障碍,促进信息流通。
  • 目标设定原则

    掌握绩效目标设定的原则与技巧,确保目标具有清晰性和可执行性,提升团队的工作方向感。
  • 反馈技巧

    掌握如何在绩效评估中给予建设性反馈,增强员工的自我认知与改进意识,提升绩效管理的有效性。
  • 辅导沟通

    通过模拟辅导场景,学习如何进行有效的辅导沟通,帮助员工识别问题并制定解决方案。
  • 情绪管理

    学习在绩效管理过程中如何处理员工情绪,促进积极的工作氛围,提升团队凝聚力。
  • 沟通策略

    制定针对性的沟通策略,确保在不同情境下选择合适的沟通方式与渠道,提升沟通效果。
  • 案例分析

    通过分析实际案例,理解沟通在绩效管理中的应用,提炼可行的管理策略。
  • 互动练习

    通过互动练习提升实际操作能力,增强学员之间的交流与合作,营造良好的学习氛围。
  • 总结与反思

    通过总结与反思,加深对所学内容的理解,制定下一步实践计划,确保持续提升。

提升沟通能力,助力团队高效运作

通过系统培训,学员将掌握一系列沟通技巧,提升绩效管理的有效性与员工的满意度。课程不仅关注理论,还强调实践应用,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 沟通模型掌握

    学员将深入理解不同沟通模型,有效识别沟通障碍,提升沟通的清晰度和效率。
  • 绩效目标制定

    能够制定与企业战略一致的绩效目标,确保团队工作方向明确,激励员工实现个人与团队目标。
  • 反馈与辅导

    掌握有效的反馈与辅导技巧,能够在绩效管理中提供建设性反馈,促进员工的成长与发展。
  • 团队氛围建设

    通过高效沟通,营造积极的团队氛围,提升员工的工作热情与团队凝聚力。
  • 情绪管理能力

    学会处理员工情绪,提升管理者的情商,增强团队的应对能力与适应力。
  • 实践能力提升

    通过实际演练,将所学技能转化为实际应用,增强在日常管理中的执行能力。
  • 策略制定能力

    能够根据不同的沟通情境制定相应策略,提升沟通的针对性与效果。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,理解实际管理中的沟通技巧应用,提升解决问题的能力。
  • 持续学习能力

    在培训后能够独立进行学习总结与反思,确保持续提升个人管理能力。

解决管理痛点,提升团队绩效

通过专业的沟通技巧培训,帮助企业管理者解决绩效管理中的常见问题,提升团队的整体运作效率。课程内容针对性强,切实可行,能够有效应对企业面临的沟通挑战。
  • 管理层沟通不足

    帮助管理层识别沟通障碍,提升沟通技巧,确保信息准确传达,增强团队协作。
  • 绩效目标不明确

    通过系统的方法制定清晰的绩效目标,确保员工理解工作方向,增强工作动力。
  • 员工关系紧张

    学习如何通过有效的沟通与反馈,处理员工关系问题,提升团队士气与凝聚力。
  • 绩效评估困难

    掌握绩效评估中的沟通技巧,确保评估过程透明,提升员工的接受度与满意度。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保管理者能够及时识别问题并给予反馈,促进员工成长。
  • 员工期望管理不足

    学习如何有效管理员工期望,确保员工与企业目标一致,提升工作效率。
  • 沟通能力弱

    通过培训提升管理层的沟通能力,增强在绩效管理中的应用能力。
  • 团队协作不畅

    通过高效沟通与反馈,促进团队内部的协作与配合,提升整体绩效。
  • 缺乏实用工具

    提供实际沟通工具与方法,帮助管理者在日常管理中灵活运用,提升管理效果。

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