课程ID:34746

陶娟:企业内训课程|掌握系统思维,轻松应对复杂问题

在快速变化的商业环境中,企业面临的复杂问题层出不穷,如何从容应对并找到最佳解决方案成为管理者的重要挑战。通过系统思维的训练,帮助团队看清问题、锁定重点,形成高效的职业化工作习惯,提升整体绩效。适合希望提升团队问题解决能力的企业,打造高效、灵活的组织应对能力。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过情景思维帮助学员准确界定并识别出需要解决的核心问题,确保问题不被表象所迷惑。
  • 原因分析运用逻辑树与鱼骨图等工具,深入剖析问题的根源,帮助学员理清思路,找到问题的本质。
  • 创意方案通过激发创意思维,鼓励学员群策群力,寻找多样化的解决方案,增强团队的创新能力。
  • 决策评估运用力场分析法等工具,帮助学员在面对复杂决策时,理性评估各类选择的利弊。
  • 执行复盘通过WOOP工具,帮助学员在执行方案后进行复盘,总结经验教训,持续改进执行力。

系统思维的力量:构建高效问题解决能力 通过深入分析问题的本质,培养学员的系统思维能力,帮助企业建立有效的决策与执行机制。课程围绕四大思维模型展开,提升团队在复杂环境中快速识别问题、分析原因与制定方案的能力,确保问题解决的高效性与有效性。

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从识别问题到解决方案:完整的思维链条

课程内容围绕问题解决的每一个关键环节展开,帮助学员建立系统的思维模型,从而实现高效的问题处理与决策制定。通过多种教学方式,确保每位学员都能在实践中掌握解决复杂问题的能力。
  • 识别问题

    引导学员了解问题与提问的区别,培养面对问题的积极态度与思维方式。
  • 收集信息

    教授学员全面收集问题信息的方法,确保在解决问题时具备充分的背景资料。
  • 分析原因

    通过多维格子法与5WHY分析法,帮助学员深度分析问题原因,做到准确无误。
  • 创意生成

    激发学员的创新思维,帮助他们独立或团队协作产生多种解决方案。
  • 决策制定

    通过力场分析法,帮助学员有效评估方案优劣,做出理性决策。
  • 方案执行

    强调执行的重要性,确保学员在制定方案后能够有效落地与实施。
  • 复盘总结

    帮助学员在执行后进行反思,总结经验教训,为未来的决策提供参考。
  • 团队合作

    通过群策群力的方式,提升团队合作意识,实现集体智慧的最大化。
  • 持续改进

    鼓励学员在实践中不断调整与优化方案,形成良好的持续改进机制。

掌握系统思维,提升团队问题解决能力

通过系统的思维训练,学员能够在面对复杂问题时,迅速识别问题、分析原因、制定方案并高效执行,提升整体团队的执行力与创新能力。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,使其在面对问题时能够从全局出发,理清思路。
  • 高效沟通

    提升团队成员间的沟通与协作能力,让问题解决过程更加顺畅。
  • 创造力

    激励学员在解决问题时,能够产生创新思维,探索多种解决方案。
  • 决策能力

    通过具体案例训练,提升学员的决策能力,使其在复杂环境中做出理性选择。
  • 执行力

    确保学员在制定方案后能够严格执行,推动战略落地。
  • 反思能力

    培养学员在执行后进行反思的习惯,促进持续改进。
  • 风险管理

    帮助学员在方案制定时,预估潜在风险,制定应对措施。
  • 团队建设

    通过合作解决问题,增强团队凝聚力与合作精神。
  • 目标导向

    培养学员设定SMART目标的能力,使问题解决更具方向性与针对性。

解决企业问题的利器:系统思维培训

通过系统思维的培训,企业能够应对快速变化的市场环境,提升团队的整体问题解决能力,确保在复杂情况下仍能保持高效运作。
  • 问题模糊

    帮助企业从复杂和模糊的问题中提炼出核心问题,确保解决方案具有针对性。
  • 信息不全

    通过科学的信息收集方法,确保企业在决策时具备充分的信息支持。
  • 决策失误

    通过系统的分析工具,减少决策过程中的错误,提高决策质量。
  • 执行乏力

    强化执行力训练,确保制定的方案能够得到有效实施,推动战略落地。
  • 缺乏创新

    激励团队成员的创造性思维,帮助企业在竞争中保持领先。
  • 反思不足

    通过复盘机制,帮助企业总结经验教训,促进持续改进。
  • 团队协作不足

    提升团队合作意识与能力,确保在解决问题时充分发挥集体智慧。
  • 目标不明确

    帮助企业设定清晰可行的目标,在问题解决的过程中保持方向感。
  • 缺乏系统性

    通过系统思维的培训,帮助企业建立起完善的问题解决框架,提高整体运作效率。

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