课程ID:34742

陶娟:结构化会议培训|打破思维壁垒,提升团队沟通效率,助力高效决策

通过爱德华·德博诺的创新思维方式,系统传授结构化会议的本质与流程,帮助企业解决会议效率低下、思维不同步等问题。运用活动挂图法与多种工具,提升团队参与感与会议成果,适合中基层管理者,助力组织构建高效沟通与决策机制。

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曹大嘴老师
  • 结构化会议一种通过规范化流程与工具,提升会议效率和决策质量的会议形式,旨在解决思维不同步的问题。
  • 活动挂图法可视化的会议工具,通过图示化的方式帮助团队成员更好地理解问题、参与讨论,增强会议的互动性。
  • 问题分析通过系统的方法识别和确认会议中的问题根源,为后续的解决方案提供基础,确保会议的有效性。
  • 决策工具运用多种工具(如决策矩阵、甘特图)帮助团队系统化地制定行动计划,确保决策的有效实施。
  • 会议管理涵盖会议准备、控制与会后跟进的全流程管理,确保会议成果的落实与持续提升。

高效会议的秘密:掌握结构化会议的核心要素 在当今快节奏的商业环境中,结构化会议成为提高团队效率的关键。课程围绕结构化会议的本质、流程及工具展开,帮助企业管理者打破传统会议的低效模式,建立高效沟通的桥梁。

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推动高效决策,构建团队协作的会议新模式

课程重点围绕结构化会议的各个模块,通过深入分析与实践,帮助管理者掌握如何有效组织和参与会议,从而提升决策效率与团队协作能力。
  • 会议导入

    通过悬而未决的会议实例,引发思考,明确会议的重要性和目标,为后续学习奠定基础。
  • 结构化会议本质

    理解结构化会议的核心理念,包括水平思考与垂直思考,确保团队在会议中思维同步。
  • 问题分析方法

    学习使用三点法、六化法等工具,找出并明确会议中的关键问题,为后续讨论打下基础。
  • 解决方案筛选

    应用头脑风暴、鱼骨图等工具,帮助团队评估问题根源,制定出切实可行的解决方案。
  • 实施行动计划

    制定详细的行动计划并利用实施成效检查表,确保团队在会后能够有效执行决策。
  • 活动挂图法实践

    通过实操练习活动挂图法,帮助团队在会议中实现可视化思维,增强沟通效果。
  • 会议控制技巧

    学习如何在会议中有效控制进程,运用六顶思考帽提高讨论质量,确保会议目的达成。
  • 会后管理

    重视会后执行,持续跟进会议决策的落地与效果,提升团队能力与成就感。
  • 会议评估工具

    掌握会议质量评估工具,促进团队在后续会议中的持续改进与绩效提升。

提升会议效率,培养团队高效沟通与决策能力

通过学习与实践,企业学员能够掌握结构化会议的核心技能,提升会议效率,增强团队的协作与决策能力。
  • 掌握结构化会议

    学会如何组织和参与结构化会议,使会议过程更加高效、成果更具可操作性。
  • 应用活动挂图法

    熟练运用活动挂图法,帮助团队可视化思维,提高会议参与度与讨论质量。
  • 问题识别与分析

    掌握识别并分析会议中存在问题的方法,为决策提供清晰依据。
  • 制定行动计划

    能够制定系统化的行动计划,确保决策有效落地,推动团队执行力提升。
  • 提高会议控制力

    学习控制会议节奏与方向的技巧,确保会议目标的达成。
  • 强化团队协作

    通过结构化会议的实践,提升团队成员之间的沟通与协作能力。
  • 评估与反馈机制

    建立会议评估与反馈机制,促进团队在后续会议中的持续改进。
  • 增强决策能力

    培养团队在复杂环境中快速做出有效决策的能力,提升组织的整体反应速度。
  • 提升团队士气

    通过有效的会议管理与成果跟进,增强团队的成就感与凝聚力。

高效解决会议痛点,助力团队提升决策与执行力

通过结构化会议的学习与实践,企业能够有效解决会议中存在的问题,提升团队的整体效率与执行力。
  • 思维不同步

    通过结构化会议的流程与工具,解决团队成员思维不一致的问题,实现思维同步。
  • 会议效率低下

    运用活动挂图法和科学的会议流程,提高会议的效率,确保每次会议都有实质性的成果。
  • 缺乏有效参与

    通过可视化工具增强团队成员的参与感,确保每位成员都能积极发言,贡献观点。
  • 决策不科学

    帮助团队建立系统化的决策流程,确保决策的科学性与可行性,减少盲目性。
  • 执行力不足

    提供有效的行动计划制定与跟进方法,提升团队的执行力,确保决策能够落到实处。
  • 缺乏反馈机制

    建立会议后评估与反馈机制,促进团队在后续会议中持续改进,提升会议效果。
  • 沟通障碍

    通过结构化的沟通流程,减少团队内部的沟通障碍,增强协作的顺畅性。
  • 目标不明确

    帮助团队在会议中明确目标,确保每次会议的方向清晰,目标可达成。
  • 无法持续改进

    通过持续的会议评估与反馈,帮助团队在实践中不断改进,提升整体绩效。

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