课程ID:34726

陶娟:促动技术课程|激发团队智慧,突破复杂问题的有效解决方案

在快速变化的商业环境中,企业面临着信息孤岛和复杂问题的挑战。促动技术课程将帮助企业提升团队的协作与沟通能力,通过系统化的方法、有效的引导技术,帮助团队集思广益、破解难题,实现知识与行动的有效转化。适合内训师和管理者,助力打造高效协作的团队文化。

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曹大嘴老师
  • 团队协作通过有效的沟通与互动,增强团队成员之间的理解与信任,提升整体执行力,实现共同目标。
  • 问题解决运用系统化的分析与归纳方法,帮助团队高效识别并解决工作中的复杂问题,提升决策质量。
  • 创新思维激发团队成员的创造力,鼓励从多角度思考问题,寻找更加有效的解决方案,推动持续创新。
  • 行动学习结合实践与学习,通过行动学习的方式,使团队在实践中不断反思、调整、提升,形成良性的学习循环。
  • 引导技术掌握促动师的核心技能,通过有效的引导与提问,帮助团队聚焦问题、激发讨论,促进深入思考。

提升团队协作能力,构建高效问题解决机制 课程涵盖六大核心模块,深入探讨促动技术的理论与实践,帮助企业提升团队的执行力和创新能力。通过引导技术与行动学习的结合,企业将能够从复杂的环境中识别机会,制定明智的决策。

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从理论到实践,全面提升团队解决问题的能力

课程重点围绕促动技术的核心理念与应用场景,帮助企业理清战略思路,提升团队在解决复杂问题时的效率与效果。
  • 促动技术基础

    了解促动技术的理论基础及其在团队建设中的重要性,为后续学习打下坚实基础。
  • 核心引导技能

    掌握有效倾听、有效提问等四大核心技能,提升团队成员的参与感与贡献度。
  • 五步问题解决法

    通过系统化的五步法,帮助团队高效分析问题、制定解决方案,确保行动计划的有效实施。
  • 团体列名法

    学习团体列名法的步骤与技巧,促进团队集体智慧的汇聚与创新思维的激发。
  • 行动学习项目策划

    掌握行动学习项目的策划流程与实施技巧,确保团队在实际操作中不断反思与学习。
  • 集体反思

    培养团队的集体反思能力,通过反思与总结,持续优化团队的工作流程与协作模式。
  • 促动师角色

    理解促动师在团队中的角色及其应具备的技能,提升团队的引导与协调能力。
  • 多样性评估

    通过小组成员资质与多样性评估工具,构建高效协作的团队结构,提升问题解决的综合能力。
  • 会场布置与物料管理

    学习如何有效组织研讨会与行动学习活动,确保会议的高效进行。

掌握促动技术,提升团队创新与执行力

通过实践与学习,企业成员将能够掌握促动技术的核心理念与方法,提升团队的创新能力与问题解决效率,激发团队潜能。
  • 提升沟通能力

    通过有效的引导与倾听,增强团队成员之间的交流与理解,促进协作效果。
  • 增强问题解决能力

    掌握系统化问题解决的工具与技巧,提升团队面对复杂问题的应对能力。
  • 激发创新思维

    通过多样化的思考方式与方法,鼓励团队成员提出创新的解决方案,推动持续改进。
  • 建立行动学习机制

    通过实践与反思,建立有效的行动学习机制,促进团队在实践中不断成长与进步。
  • 培养促动师能力

    掌握促动师的核心技能,提升团队引导与协调能力,增强团队的整体执行力。
  • 构建高效团队

    通过有效的团队建设与引导,提升团队的凝聚力与战斗力,实现共同目标。
  • 优化决策过程

    通过集体智慧与多角度思考,帮助团队在决策过程中做出更加明智的选择。
  • 提高执行效率

    通过系统化的行动计划与实施策略,确保团队的执行力与效率,达到预期效果。
  • 形成学习文化

    通过持续的反思与学习,帮助团队形成积极的学习文化,推动组织的长远发展。

有效应对企业发展中的挑战与问题

通过促动技术,企业将能够有效识别并解决在发展过程中遇到的各类问题,提升整体竞争力与市场适应能力。
  • 信息孤岛

    打破部门间的信息壁垒,促进信息流动与共享,实现协同作战。
  • 复杂问题

    通过系统化方法,帮助团队快速识别和解决复杂问题,提高整体工作效率。
  • 缺乏创新

    激发团队的创新思维,鼓励多角度探讨问题,寻找更多创新解决方案。
  • 决策不明

    通过集体智慧与系统化分析,帮助团队在决策过程中更全面地考虑各种因素。
  • 执行力不足

    提升团队的执行能力,确保战略与行动计划的有效落地,达成预期目标。
  • 团队协作不畅

    通过有效的引导与沟通,增强团队成员之间的协作与信任,提升整体表现。
  • 学习与反思不足

    建立持续学习与反思的机制,帮助团队在实践中不断优化与提升。
  • 人才流失

    通过团队建设与文化塑造,提高员工的归属感与满意度,降低人才流失率。
  • 绩效提升困难

    通过系统的分析与优化,帮助团队找到绩效提升的切入点,实现业绩突破。

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