课程ID:34714

刘起民:企业创新内训|打破固有思维,激发团队创新潜力,实现持续竞争优势

在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着不断变化的政策、市场和客户需求,创新已成为生存与发展的关键。通过系统学习创新思维方法与实用技巧,帮助管理者和团队突破思维定势,提升创新能力,解决复杂问题,构建高效的创新机制,确保企业在市场中的持续竞争力。

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曹大嘴老师
  • 创新原则掌握创新的四大原则,帮助团队突破固有思维限制,提升创造力和视野,形成可持续的创新文化。
  • 创新工具学习并应用三大创新工具,提升个人和团队的创新管理能力,推动创新思维的落地实施。
  • 思维方式掌握创新的思维方式和流程,提高解决问题的效率,增强团队的工作绩效与执行力。
  • 团队协作通过小组讨论与实践练习,提升团队协作能力,激发团队共同创意,实现创新想法的快速落地。
  • 问题解决通过系统化的创新方法,提高员工在复杂情况下的应对能力,助力企业在市场竞争中脱颖而出。

打破思维桎梏,构建高效创新体系 课程通过创新思维与实用工具的结合,帮助学员系统掌握创新的四大原则、三大工具,提高问题解决效率,进而提升工作绩效与团队协作能力。适用于管理层与核心员工,特别是需要不断推进创新的团队。

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创新思维全景解析,驱动企业持续发展

课程聚焦于创新思维的核心要素,通过系统分析与实践练习,帮助企业打通战略与执行链路,构建高效的创新体系,实现可持续的增长与发展。
  • 创新价值

    理解创新的重要性,识别市场需求与竞争压力下的创新机会,推动企业转型与发展。
  • 思维障碍

    识别并克服惯性思维、可行性和风险等三大障碍,促进创新思维的全面提升。
  • 创新流程

    掌握创新思考流程,从创意生成到方案落实,确保创新项目的高效推进。
  • 团队共创

    通过团队共创的方式,激发集体智慧,实现创新想法的快速生成与实施。
  • 决策标准

    制定创新方案的决策标准,确保创新成果的可复制性、易实现性与高效性。
  • 创新文化

    培养团队的创新文化,鼓励持续创新,提升团队的整体创新能力与执行力。
  • 效果评估

    通过有效的工具和方法,评估创新效果,确保创新活动与企业战略目标相匹配。
  • 成本控制

    在创新过程中,注重成本控制与资源有效配置,实现创新价值的最大化。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保企业在变化的市场环境中保持竞争力与创新活力。

提升创新能力,打造高效执行团队

通过系统学习与实操,学员能够掌握创新的核心理念与工具,提升个人及团队的创新能力,形成高效的执行团队,助力企业在复杂多变的市场中取得成功。
  • 创新思维

    培养开放的创新思维,学会从不同角度审视问题,激发创造潜能。
  • 工具应用

    熟练运用创新工具,提升团队的创新管理能力,推动项目的高效实施。
  • 决策能力

    掌握创新决策的方法,提升在复杂情况下的决策能力,确保创新方案的有效性。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,促进团队间的沟通与合作,实现集体智慧的最大化。
  • 问题解决

    提高解决复杂问题的能力,确保团队能够快速应对市场变化与挑战。
  • 文化建设

    培养以创新为核心的团队文化,提升团队成员的创新意识与主动性。
  • 效果评估

    通过量化指标评估创新效果,确保创新活动能够为企业带来实际价值。
  • 成本效益

    掌握成本控制的方法,确保创新活动的经济性与可持续性。
  • 持续创新

    建立持续创新机制,确保企业在市场中的竞争力与活力。

破解企业创新困境,构建持久竞争优势

通过系统的创新培训,帮助企业识别并解决在创新过程中面临的各种挑战,构建高效的创新生态,实现持续的市场领导地位。
  • 思维固化

    打破思维固化,激发员工的创造力,使团队能够提出更多创新的解决方案。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保创新想法能够迅速转化为实际行动和成果。
  • 沟通障碍

    消除团队内部沟通障碍,促进信息共享与协作,提升创新效率。
  • 风险管理

    掌握风险识别与管理技巧,降低创新过程中的不确定性与风险。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保创新活动获取必要的支持与投入。
  • 文化壁垒

    打破传统文化壁垒,推动以创新为核心的团队文化建设,提升团队创新能力。
  • 市场适应

    提高团队对市场变化的敏感度,确保企业能够快速适应外部环境的变化。
  • 方案落地

    确保创新方案能够有效落地,形成实际的市场价值与竞争优势。
  • 成果评估

    建立创新成果评估机制,确保每次创新活动都能为企业带来切实的收益。

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