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叶绍斌:人力资源培训|打造高效团队,破解人才管理难题

在VUCA时代,人才是企业竞争的核心。通过本课程,管理者将学习如何精准识人、有效育人、合理用人和留住核心人才,从而提升团队的整体绩效和士气。结合丰富的实战案例与工具,帮助企业应对日益严峻的业务挑战,为组织的可持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 识人精准识别团队成员的能力与潜力,帮助管理者在招聘阶段做出明智选择,确保人才与岗位的最佳匹配。
  • 育人通过有效的培训和指导,提升下属的技能与知识,培养其成长为团队的中坚力量,从而实现组织的长远发展。
  • 用人优化人员配置,合理分配任务,确保每位团队成员的优势得到充分发挥,从而提升整体工作效率。
  • 留人建立积极的团队氛围,实施有效的激励措施,确保核心人才的留存,降低员工流失率。
  • 绩效管理通过科学的绩效评估体系,明确员工的工作目标和贡献,推动团队整体绩效的提升。

人才管理全景:选、育、用、留的系统思维 通过深入探讨四大人才管理模块,企业管理者将全面掌握识人、育人、用人及留人的方法与工具,构建高效的人才管理体系,提升组织的竞争力。

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战略思维与实战结合,开启人力资源管理新篇章

课程将通过系统分析与实战案例,帮助管理者从理论与实践中找到人才管理的最佳解决方案,形成有效的管理闭环。
  • 管理者的角色认知

    厘清管理者在团队中的角色与责任,明确带兵打仗的使命与任务,提升管理者的领导力与执行力。
  • 职场带新

    探讨管理者如何有效带新,解决职场带新的常见困局与误区,确保新员工能够迅速融入团队。
  • 慧眼识才

    学习高效的面试技巧与识人方法,掌握招聘过程中常见的痛点与解决方案,确保招聘到合适的人才。
  • 育才有道

    通过科学的培养机制与方法,帮助下属快速成长,提升团队的整体素质与能力。
  • 用人之道

    深入探讨绩效管理与人才盘点,优化用人策略,提升团队的执行力与生产力。
  • 留人策略

    分析员工留存的关键因素,学习如何通过激励与关怀留住核心人才,降低员工流失率。
  • 心理激励

    掌握物质与非物质激励的应用,提升团队士气与工作热情,让员工在工作中找到成就感与归属感。
  • 团队氛围建设

    通过建立积极的团队文化与氛围,提高员工的敬业度,提升团队的凝聚力。
  • 综合答疑

    结合实际案例与学员提问,进行现场答疑,帮助学员解决在人才管理过程中遇到的具体问题。

从理论到实践,全面提升人才管理能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握各类人才管理工具与方法,提升团队的整体管理水平与执行力。
  • 精准识人

    掌握面试技巧与识人方法,能够在招聘中做出准确的判断。
  • 有效育人

    了解如何通过培训与辅导促进下属成长,提升团队整体素质。
  • 合理用人

    掌握绩效管理与人员配置的最佳实践,确保团队高效运作。
  • 留住核心人才

    学习有效的留人策略,确保团队核心成员的稳定性。
  • 提升团队凝聚力

    通过改善团队氛围与文化,促进团队成员之间的协作与信任。
  • 激励员工

    掌握多种激励方法,提升员工的工作热情与积极性。
  • 解决管理难题

    通过案例分析与答疑,帮助学员解决实际管理中的难点与痛点。
  • 全面提升领导力

    通过理论与实践的结合,提升学员的领导能力与管理水平。
  • 建立人才管理体系

    帮助企业构建系统的人才管理体系,推动组织的可持续发展。

破解人才管理难题,提升组织竞争力

通过系统的人才管理培训,帮助企业管理者有效识别与解决人才管理中的各种挑战,实现团队的高效运作与可持续发展。
  • 选人难

    针对管理者在招聘中面临的识人挑战,提供有效的面试技巧与识人工具。
  • 育人乏力

    解决管理者在下属培养中存在的困境,帮助其掌握有效的培训与指导方法。
  • 用人不当

    优化人员配置与绩效管理,确保每位员工的潜力得到充分发挥。
  • 留人问题

    学习如何通过激励与关心留住核心人才,提升团队稳定性。
  • 团队氛围差

    改善团队文化与氛围,提升员工的归属感与凝聚力。
  • 低绩效

    通过科学的绩效管理体系,提升团队整体绩效。
  • 缺乏激励

    掌握多种激励方法,提升员工的工作积极性。
  • 沟通障碍

    改善管理者与下属之间的沟通,促进信息流动与合作。
  • 发展路径不清晰

    帮助员工规划职业发展路径,提升其成长动力与积极性。

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