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史明:中基层管理培训|提升管理者核心能力,助力企业快速应对变革挑战

在数字化和系统化的浪潮中,企业迫切需要中基层管理者具备前瞻性的管理能力。课程通过实践案例与理论结合,帮助管理者理清管理思路、提升执行力,以适应不断变化的市场需求,成为企业发展的中流砥柱。

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曹大嘴老师
  • 管理价值了解管理的定义与价值,掌握管理的基本原则,提升组织目标达成能力。
  • 角色认知明确管理者在企业中的多重角色定位,帮助新晋管理者快速适应角色转换。
  • 目标管理学习目标制定的原则与方法,通过科学的目标管理提高团队执行力。
  • 流程优化掌握流程管理的基本理念和优化技巧,提升团队效率与客户满意度。
  • 沟通技巧增强管理者的沟通能力,通过有效的沟通建立良好的团队关系,促进协作。

管理者的核心能力提升:从理论到实践的全面解析 课程围绕中基层管理者所需的五大核心能力展开,帮助他们在快速变化的市场环境中找到应对策略,提升管理水平。通过对管理理论的深入剖析和实际案例的学习,助力管理者实现自我成长与团队提升。

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管理实践的全面解析:九大重点,助力企业高效运作

课程通过九个重点模块,系统性地剖析管理实践中的关键要素,帮助学员在复杂的管理环境中找到解决方案,提升管理效能。
  • 管理涌现

    通过对管理价值的深入理解,帮助企业厘清管理的重要性与目标。
  • 角色转变

    解析管理者在不同场景下的角色定位,帮助其有效应对角色转变。
  • 目标制定

    教授SMART原则及目标分解技巧,确保团队目标清晰且可执行。
  • 流程管理

    强调流程设计与优化的重要性,提升团队的工作效率和客户体验。
  • 财务管理

    简析团队管理中的基本财务概念,增强管理者的财务意识。
  • 人力资源管理

    探讨非人力资源经理的团队人才选用与培养策略,提升团队核心竞争力。
  • 沟通技巧

    帮助管理者掌握高效沟通的技巧,增强团队协作与执行力。
  • 领导力提升

    通过领导力的多个维度分析,帮助管理者提升自身的领导能力。
  • 案例分析

    运用真实案例解析管理中的成功与失败,增强学员的实际操作能力。

掌握核心管理技能,提升团队执行力与凝聚力

通过系统学习,学员将掌握管理的核心技能与工具,增强团队的执行力与凝聚力,提升管理水平,推动企业的高效发展。
  • 管理思维

    培养战略性思维,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 执行力

    掌握有效的执行策略,确保管理目标的实现与落地。
  • 团队建设

    学习团队建设的策略,提升团队的合作精神与效率。
  • 问题解决

    通过案例分析,提升管理者解决实际问题的能力。
  • 自我管理

    增强自我管理能力,帮助管理者有效调节自身情绪与压力。
  • 市场洞察

    培养市场敏感度,帮助管理者及时洞察市场变化与机会。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,增强与团队成员及其他部门的协作。
  • 人性管理

    理解人性在管理中的重要性,提升管理效率与员工满意度。
  • 绩效管理

    学习绩效管理的有效方式,推动团队目标的实现。

解决企业管理难题,提升整体组织效能

针对企业管理中的痛点,提供切实可行的解决方案,帮助企业有效提升管理效能与团队凝聚力。
  • 管理模糊

    解决管理目标不明确的问题,确保团队朝同一方向努力。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保管理目标的有效落实。
  • 团队协作

    提升团队的沟通与协作能力,改善工作氛围与团队关系。
  • 角色认知

    帮助管理者清晰自身角色,避免角色错位与职责模糊。
  • 流程效率

    优化业务流程,提高团队工作效率与客户满意度。
  • 财务意识

    增强管理者的财务管理意识,确保团队成本控制与利润最大化。
  • 人才流失

    通过有效的人才管理策略,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 市场适应

    提升管理者对市场变化的敏感度,快速适应外部环境的变化。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中做出迅速而有效的选择。

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