课程ID:34618

吴桐:医院内部控制|破解医院财务管理难题,助力高质量发展

在公立医院面临快速发展的当下,如何加强内部控制、提升财务管理水平至关重要。通过深入解析公立医院财务制度及内部控制政策,结合实际案例,帮助医院管理者和财务人员全面掌握提升财务管理能力的核心要素,为高质量发展提供战略指导。

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曹大嘴老师
  • 财务制度深入了解公立医院的财务制度,包括预算管理、收入支出管理等核心内容,为财务管理奠定基础。
  • 内部控制解读《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》,明确内部控制的目标和措施,提升风险管理能力。
  • 案例分析通过分析成功医院的内部控制实践,探讨可行的改进策略,帮助医院借鉴成功经验。
  • 高质量发展强调内部控制在医院高质量发展中的重要作用,助力医院实现可持续发展目标。
  • 风险评估强化医院的风险评估能力,提升内部控制的有效性,实现财务管理的精细化和科学化。

高质量发展的财务管理与内部控制体系 本课程通过对公立医院财务制度及内部控制政策的深入解读,结合生动案例,帮助医院管理者厘清财务管理的重点与难点。关键在于通过有效的内部控制,推动医院高质量发展,实现财务管理的可持续性与高效性。

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全面提升医院财务管理与内部控制能力

通过九大重点内容的讲解,帮助医院高管与财务人员清晰掌握内部控制与财务管理的核心要素,提升整体管理水平。
  • 预算管理

    系统讲解公立医院预算管理的重要性及实施细则,确保资源的合理配置与使用。
  • 收入管理

    分析医院收入来源与管理方法,提升财务透明度与有效性,促进财务健康。
  • 支出管理

    探讨支出管理的策略与技巧,确保医院运营的高效与合规。
  • 成本控制

    通过科学的成本管理,帮助医院降低运营成本,提高经济效益。
  • 资产管理

    讲解流动资产与固定资产的管理方法,确保医院资产的安全与增值。
  • 负债管理

    分析负债结构与管理策略,帮助医院实现财务稳健与可持续发展。
  • 财务报告

    提升财务报告的编制与分析能力,助力医院决策的科学性与有效性。
  • 内部审计

    探讨内部审计在医院管理中的作用,推动财务透明化与规范化。
  • 信息化建设

    推行财务信息化,提升管理效率,助力医院向智能化转型。

掌握医院财务管理与内部控制的关键技能

通过系统学习,医院管理者与财务人员将掌握提升财务管理能力的实用技能,推动医院的高质量发展。
  • 提升财务管理能力

    系统掌握公立医院的财务管理制度与流程,提升整体财务管理水平。
  • 强化内部控制意识

    理解内部控制的重要性,增强医院管理者与财务人员的控制意识。
  • 应用案例分析

    通过案例分析,学会将理论知识转化为实践应用,解决实际问题。
  • 制定有效的财务政策

    掌握制定与实施有效财务政策的技巧,确保财务健康与可持续发展。
  • 提升风险管理能力

    增强医院对风险的识别和评估能力,提升内部控制的有效性。
  • 优化资源配置

    通过科学的预算管理与支出控制,实现资源的最优配置与使用。
  • 增强团队协作能力

    通过互动讨论与角色扮演,提升医院团队的协作能力与执行力。
  • 推动财务信息化

    了解财务信息化建设的方向,提升医院的管理效率与决策能力。
  • 建立审计机制

    掌握内部审计的实施方法,推动医院的规范化与透明化管理。

有效解决公立医院面临的财务管理与内部控制问题

通过系统的学习与实践,帮助公立医院高管与财务人员有效识别并解决财务管理与内部控制中的关键问题。
  • 财务制度不健全

    帮助医院建立健全财务制度,确保财务管理合规与高效。
  • 内部控制薄弱

    通过内部控制政策的解读与案例分析,增强医院内部控制的有效性。
  • 风险评估不足

    提升医院对风险的敏感度,帮助制定有效的风险管理策略。
  • 资源配置不合理

    通过预算管理与支出控制,优化医院的资源配置与使用效率。
  • 信息化水平低

    推动医院财务信息化建设,提升管理效率与决策能力。
  • 审计缺乏机制

    建立健全内部审计机制,推动医院财务透明化与规范化。
  • 财务健康风险

    通过科学的财务管理,降低医院的财务健康风险,确保可持续发展。
  • 决策依据不足

    通过提升财务报告分析能力,助力医院科学决策。
  • 团队协作不畅

    通过互动与角色扮演,增强医院团队的协作能力与执行力。

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