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陈永:企业内训|打造高效人才管理体系,破解人力资源困境

在快速变化的市场环境中,企业如何有效识别和培养内部高潜人才,构建适应未来的人才管理体系?通过系统的盘点与评估方法,帮助企业实现人才战略的精准落地,提升组织的竞争力与可持续发展能力。适合各级管理者与HR专业人士,助力企业在人才管理上走出困境,实现内生增长。

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曹大嘴老师
  • 人才战略在VUCA时代,企业需要重新审视自身的人才战略,制定符合市场变化的差距化人才战略布局,实现从人力资源管理到人才管理的转型。
  • 人才盘点系统掌握人才盘点的本质、最佳时机与价值,通过科学评估帮助企业厘清人才现状与潜力空间,为战略制定提供数据支持。
  • 能力模型借助胜任力模型与关键岗位识别技术,帮助企业精准识别人才标准,提升人才选拔与培养的有效性与针对性。
  • 评估技术运用360度评估、情景模拟等技术手段,提高人才评估的科学性与全面性,确保人才评估结果的可靠性与有效性。
  • 人才培养通过制定个性化的人才培养计划,确保企业内部人才的成长与发展,激励高潜人才的持续贡献,形成良性的人才生态。

人才管理变革:从战略到执行的全方位解读 随着企业对人才重视程度的提高,全面掌握人才盘点的理论与实践已成为企业发展的迫切需求。通过系统的学习与分析,帮助企业打破传统人才管理的桎梏,构建以人才为核心的战略体系,确保人才资源的高效利用与持续发展。

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从人才盘点到战略落地,构建企业持续增长的能力

在当前市场环境中,企业面临着人才短缺与竞争加剧的双重挑战。通过全面的课程内容,帮助企业识别人才管理的关键问题,系统构建人才盘点与培养的闭环机制,实现战略与执行的有效对接。
  • 人才困境

    深入分析VUCA时代企业面临的人才困境,探讨如何通过转变人才战略来应对市场变化与挑战。
  • 人才评估

    系统掌握人才评估的关键技术,帮助企业有效识别与评估高潜人才,确保人才资源的合理配置与利用。
  • 人才继任计划

    构建人才继任计划,确保关键岗位的接班人培养,避免因人才流失造成的战略执行风险。
  • 人才地图

    通过人才地图的建立,帮助企业可视化人才资源,制定目标明确的人才管理策略,提升组织效率。
  • 互动答疑

    提供现场答疑与互动环节,确保学员在学习过程中,能够及时解决实际工作中的难题,增强培训的实用性与针对性。
  • 战略落地

    将人才管理与企业整体战略紧密结合,确保人才战略的有效落地,提高组织的竞争优势。
  • 组织优化

    通过人才盘点与组织优化相结合,帮助企业提高运营效率,降低组织内耗,提升整体绩效。
  • 人才激励

    制定科学的人才激励措施,提升员工的积极性与忠诚度,形成良好的企业文化与氛围。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提高实际操作能力,确保培训效果的落地。

掌握人才管理精髓,提升组织竞争力

通过系统学习与实践,帮助企业学员全面掌握人才管理的核心技能与工具,提升企业内部人才的识别、培养与激励能力,从而实现组织的持续发展与竞争力提升。
  • 识别高潜人才

    掌握高潜人才的识别标准与评估方法,确保企业能够在内部挖掘出具备发展潜力的人才。
  • 制定人才战略

    学会根据市场变化制定符合企业需求的人才战略,确保人才管理与企业战略的有效对接。
  • 人才评估工具

    熟练掌握各种人才评估工具与方法,提升人才评估的科学性与有效性,为后续的管理决策提供支持。
  • 优化人才结构

    通过人才盘点与分析,帮助企业优化人才结构,提高组织的整体绩效与效率。
  • 人才培养计划

    制定科学的人才培养计划,确保不同层级员工的成长与发展,增强企业的内生增长能力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,帮助企业建立有效的绩效考核体系,提升员工的工作积极性。
  • 团队协作

    加强团队协作与沟通能力,提升组织内各部门之间的协同效率,促进企业整体运作的顺畅。
  • 解决实际问题

    通过案例分析与互动答疑,帮助学员在实际工作中解决人才管理所遇到的各种问题,提升实战能力。
  • 提升领导力

    增强学员的领导力与管理能力,帮助其在人才管理中发挥更大的作用,推动企业的持续发展。

破解人才管理难题,实现组织高效运作

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在人才管理过程中遇到的关键问题,构建高效的人才管理体系,提升组织的整体运作效率与竞争力。
  • 人才短缺

    面对市场竞争加剧,企业如何通过内部培养来缓解人才短缺的问题,确保关键岗位的人才供给。
  • 人才流失

    通过科学的人才激励与培养措施,降低人才流失率,确保企业核心人才的稳定性与持续性。
  • 战略落地难

    帮助企业将人才管理与企业战略有效结合,解决战略落地过程中人才管理的难题,确保战略执行的顺畅。
  • 评估标准不明

    通过系统学习与实操,明确人才评估的标准与方法,提高评估的科学性与有效性,确保人才能够得到合理利用。
  • 培养计划缺失

    帮助企业建立科学的人才培养体系,确保不同层级员工能够得到适当的培训与发展机会,增强组织的韧性。
  • 沟通不畅

    加强团队内部的沟通与协作,提升整体工作效率,确保人才管理的各个环节能够顺利衔接与配合。
  • 人才价值未被认可

    通过绩效管理与激励机制,帮助企业提升人才的价值认同感,增强员工的归属感与参与感。
  • 人才评估缺乏科学性

    运用多种评估技术,提升人才评估的科学性,确保评估结果客观真实,为组织决策提供依据。
  • 缺乏系统性方法

    通过系统的模型与工具,帮助企业在人才管理中避免随意性与盲目性,实现科学管理与高效运作。

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