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陈永:组织发展培训|打破人才瓶颈,构建高效人才盘点与发展体系

在VUCA时代,企业面临人才短缺与发展困境。通过系统化的人才盘点方法,帮助企业深入了解自身人才资源,识别高潜人才,制定个性化的发展计划,进而提升组织整体的竞争力与可持续发展能力。适合希望打破传统人才管理模式,提升人才管理效能的企业管理者与HR专业人士。

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曹大嘴老师
  • 人才困境面对VUCA时代的复杂性,企业需清晰识别当前人才短缺与潜力挖掘的困境,制定相应的人才战略以应对市场挑战。
  • 人才盘点通过系统的盘点方法,帮助企业全面了解自身人才资源的现状与潜力,为后续的人才管理与发展提供依据与支持。
  • 胜任力模型构建与企业战略紧密结合的胜任力模型,帮助企业识别关键岗位人才,提升人才匹配度与绩效。
  • 高潜人才识别采用科学的评估技术,识别企业内具有高潜力的人才,并为其制定个性化的发展计划,助力企业核心竞争力的提升。
  • 人才库建设通过分类管理与人才池计划的构建,帮助企业形成系统的人才储备,确保关键岗位有序接班与人才持续发展。

打破传统思维,构建高效人才盘点与发展体系 课程围绕人才战略与盘点的核心问题,通过理论与实际结合的方式,帮助企业管理者掌握人才管理的关键技术与工具。涵盖人才盘点的基本问题、能力技术、关键技术、盘点应用等模块,助力企业在人才发展上实现可持续增长。

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全方位掌握人才管理,构建高效的人才发展体系

通过九个核心模块,系统化地梳理人才盘点与发展过程中的关键环节,确保企业在快速变化的市场环境中依然能够稳步前行,提升竞争力与市场响应能力。
  • 人才战略布局

    分析企业当前的人才战略与布局,识别差距与机遇,制定切实可行的人才发展规划,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 关键岗位识别

    通过深入分析业务战略与关键岗位,帮助企业制定相应的人才选拔与培养方案,确保核心岗位人才的有效储备。
  • 评估技术应用

    利用多种人才评估技术,如360度评估与情景模拟,全面提升人才评估的精准度与有效性,确保人才盘点的科学性。
  • 九宫格人才地图

    构建人才九宫格与人才地图,帮助企业清晰掌握人才分布与发展情况,为人才培养与激励措施提供数据支持。
  • 接班人计划

    建立系统的接班人计划,确保关键岗位在面临人事调整时有序接班,保障企业运营的连续性与稳定性。
  • 人才培养策略

    根据人才特点制定个性化的培养策略,确保企业各类人才的全面发展与有效激励,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 互动答疑

    通过现场答疑与互动环节,深入探讨学员在实际工作中遇到的难题,确保学习内容能够有效落地与应用。
  • 组织策略整合

    结合企业组织发展目标,制定系统的人才管理与培养策略,确保人才资源的优化配置与高效利用。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与反馈,帮助企业在人才管理中实现精准决策,确保人力资源配置的科学性与合理性。

提升人才管理能力,打造可持续增长的企业竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握人才盘点与发展中的关键技术与工具,提升在实际工作中的应用能力,从而推动企业整体的业务增长与战略落地。
  • 人才评估技巧

    掌握多种人才评估技术,能够科学、客观地评价人才的潜力与能力,为企业选拔与培养提供数据支持。
  • 制定人才战略

    能够根据企业的实际情况,制定符合发展目标的人才战略与规划,确保人力资源与企业战略的有效对接。
  • 构建人才库

    学会建立系统的人才库与接班人计划,保障企业在关键岗位上的人才储备与接续,确保运营的连续性。
  • 人才培养方法

    掌握针对不同人才特点的培养策略,能够有效提升员工的能力与积极性,推动企业文化的建设与发展。
  • 团队协作能力

    通过互动与实践,提升团队协作能力,能够在实际工作中有效推动项目的实施与目标的达成。
  • 企业文化建设

    理解人才管理与企业文化之间的关系,能够在人才培养中融入企业文化,提升员工的认同感与归属感。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,能够通过数据驱动决策,提高人才管理的科学性与有效性。
  • 实战能力提升

    通过真实案例与模拟练习,提升学员的实战能力,确保理论知识能够有效落地于实践中。
  • 持续学习意识

    培养持续学习的意识,能够在不断变化的市场环境中,适应新挑战,保持个人与团队的竞争力。

解决企业人才管理的核心问题,提升组织绩效

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在人才管理与发展中面临的各种问题,提升组织的整体绩效与市场竞争力。
  • 人才短缺

    帮助企业识别并解决人才短缺的问题,通过科学的人才盘点与培养策略,确保关键岗位有合适的人才储备。
  • 人才流失

    通过建立有效的人才激励与培养机制,降低员工流失率,提升企业的员工忠诚度与工作积极性。
  • 绩效不达标

    通过胜任力模型与评估技术,帮助企业明确绩效达成的标准与要求,确保目标的实现与绩效的提升。
  • 发展路径不清晰

    帮助企业为员工制定明确的发展路径与计划,提高员工对成长机会的认知与满意度,提升人才的留存率。
  • 人才管理体系不健全

    通过系统化的人才管理流程与工具,帮助企业建立健全的人才管理体系,提升整体的管理效率与效果。
  • 缺乏科学的评估标准

    帮助企业建立科学的人才评估标准,通过数据驱动决策,提升人才选拔与培养的准确性。
  • 缺乏战略思维

    通过系统的人才战略与盘点方法,提升企业管理者的战略思维能力,确保人才管理与企业战略的有效对接。
  • 组织协作不畅

    通过团队协作与互动环节,提升组织内部的协作能力,确保各部门间的有效沟通与协作。
  • 人才发展缺乏系统性

    帮助企业建立系统的人才发展规划与实施机制,确保人才培养与企业目标的有效契合与支持。

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