课程ID:34572

陈永:人力资源管理|提升企业绩效的关键,掌握人效分析的秘密武器

在竞争愈发激烈的商业环境中,企业亟需通过人效分析提升管理水平和绩效。该课程通过系统化的方法论,帮助企业建立基于人才数据的人效分析模型,从而为数智化转型奠定基础,助力企业实现更高的管理效能和业务目标。

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曹大嘴老师
  • 人效分析深入理解人效分析的基本概念与方法,掌握通过人才数据进行有效分析的能力,为企业管理决策提供强有力的支持。
  • 人才数据管理学习如何收集、整理和管理人才数据,确保数据的准确性与安全性,为后续的人效分析打下坚实基础。
  • 效能指标构建掌握人力资本效能指标的构建与诊断,能够从多个角度评估人力资源的有效性,促进企业的持续发展。
  • 战略性人才管理借助战略思维,学习如何识别与管理战略性人才,制定科学的人才发展与激励措施,增强企业核心竞争力。
  • 实际案例分享通过真实案例分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升解决实际问题的能力。

人效分析全景:从数据到决策的系统化路径 聚焦于人才数据的收集、管理与分析,全面提升企业人力资源管理能力。课程涵盖人力资本效能的定义、测量方法、人才数据的管理与应用、效能提升策略等多个核心模块,帮助企业构建科学合理的人力资源解决方案。

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战略与执行的有机结合:九大人效分析重点

课程围绕人效分析的九大核心模块展开,涵盖从人力资本效能的定义到战略性人才管理的实际应用,为学员提供全面的知识框架和实践工具。
  • 人力资本效能管理综述

    全面了解人力资本效能的定义、特征以及其在企业管理中的重要性,构建系统思维框架。
  • 人才数据收集与管理

    学习如何有效收集、整理和存储人才数据,确保信息的准确性与安全性,为后续分析提供可靠基础。
  • 效能指标构建与诊断

    掌握人力资本效能指标的提取与分析方法,明确关键指标对企业绩效的影响,促进管理决策。
  • 人才结构分析

    通过对人才流动性、储备率等指标的分析,帮助企业了解人才结构现状,优化人力资源配置。
  • 战略性人才管理

    学习战略性人才的定义与筛选方法,制定有效的人才发展与激励策略,提高企业的核心竞争力。
  • 职能实践有效性指标

    评估招聘、培训、薪酬等人力资源职能的有效性,从而优化人力资源管理流程。
  • 人力资本战略制定

    从业务战略出发,学习如何制定相应的人力资本战略,提升企业整体效能。
  • 职位优化与职责诊断

    掌握职位优化的方法与实施要点,确保人力资源配置的科学性与合理性。
  • 案例分享与讨论

    通过分享成功案例,促进学员对人效分析理论与实践的深刻理解,提升解决实际问题的能力。

从数据到决策,提升企业人效的实战能力

通过系统学习,学员将掌握人效分析的基本概念与方法,能够在实际工作中运用所学知识,为企业创造更多价值。
  • 掌握人效分析方法

    学员能够灵活运用人效分析方法,提升人才数据的管理与利用能力,从而为企业决策提供支持。
  • 提升数据处理能力

    学员将掌握人才数据的收集、管理与分析技巧,为企业提供准确的决策依据。
  • 制定改进措施

    根据人效分析结果,学员能够有效制定改进措施,促进企业管理水平的提升。
  • 运用理论解决实际问题

    通过理论与案例结合的学习,学员能够将所学知识运用到实际工作中,解决企业面临的管理难题。
  • 提升企业效率

    通过系统化的人效分析,学员能够帮助企业提升整体管理效率,实现更高的业绩目标。
  • 优化人力资源配置

    学员将学会如何优化人力资源配置,提高企业的人力资源使用效率。
  • 增强战略思维

    通过学习战略性人才管理,学员将增强战略思维,提高企业的整体竞争力。
  • 建立有效的反馈机制

    学员能够建立有效的人力资源反馈机制,及时调整管理策略,提升企业绩效。
  • 全面提升管理能力

    通过系统学习,学员将在多个层面提升自己的管理能力,为企业的长远发展助力。

解决企业人力资源管理中的九大难题

通过系统的人效分析与管理方法,帮助企业解决在人才管理与绩效提升过程中遇到的各种问题,构建高效的人力资源管理体系。
  • 战略与执行脱节

    通过构建科学的人效分析模型,帮助企业打通战略与执行之间的链路,确保目标的有效落实。
  • 人才数据管理混乱

    系统化的人才数据管理方法,帮助企业理顺数据收集与存储流程,提高数据的准确性与安全性。
  • 绩效评估不精准

    通过科学的人效指标构建与诊断,帮助企业实现绩效评估的精准化,明确改进方向。
  • 缺乏有效的激励措施

    学习战略性人才管理与激励机制设计,提高员工的积极性和企业的整体绩效。
  • 人力资源配置不合理

    通过人才结构分析,帮助企业优化人力资源配置,实现更高的资源利用效率。
  • 培训效果不明显

    评估培训有效性,帮助企业优化培训方案,提升员工技能与工作效率。
  • 招聘流程不规范

    通过系统化的招聘有效性分析,提升招聘流程的规范性与效率,确保企业吸引到合适的人才。
  • 员工流失率高

    通过人才结构分析与流动性分析,识别流失原因,制定有效的员工保留策略。
  • 缺乏数据驱动的决策支持

    建立有效的人才数据分析机制,帮助企业实现数据驱动的决策,提升管理水平。

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